Handbuch für ein wirksames Gehaltsmanagement

Gehaltsmanagement Schweiz: Das Wichtigste kompakt auf einen Blick

Gehaltsmanagement und Löhne: Saläre, Boni und Erfolgsvergütungen und Lohnexzesse von Managerlöhnen sind ein viel diskutiertes und kontroverses Thema. Dabei geht es keineswegs nur um Boni und die Höhe von Löhnen sondern auch um steigende Lohnkosten und die zentralen Fragen der Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung. Alle diese wichtigen Fragen und Diskussionen zeigen immer wieder von neuem, wie aktuell, wichtig und dringend Vergütungskonzepte und zeitgemässe und nachhaltige Lohnsysteme in Unternehmen sind. Das vorliegende Buch Professionelles Gehaltsmanagement von einem Schweizer Autor beantwortet viele dieser Fragen.

Die Erwartungen von Mitarbeitern, der Reputationseffekt gegen aussen, die Abstimmung mit der Personalpolitik und Unternehmenskultur und zahlreiche weitere Detailfragen lösen in Unternehmen oft Unsicherheiten rund um Entlöhnungsfragen aus. Sie führen zum Überdenken bestehender und praktizierter Entlöhnungsformen und Vergütungssystemen oder in kleineren Betrieben zum Einführen solcher und erfordern auch langfristig tragfähige und zielorientierte Konzepte variabler Lohnbestandteile und Erfolgsvergütungen.

Neue Denkanstösse und Impulse

Die Internationalisierung der Unternehmen und der harte Konkurrenzkampf - auch auf dem Arbeitsmarkt - machen eine Öffnung eingefahrener Denkrichtungen und Verhaltensweisen in der Vergütungspolitik je länger je notwendiger. Eine moderne, sich verändernden Mitarbeiterbedürfnissen, HR-Strategien und Unternehmenskulturen angepasste Vergütungspolitik gewinnt erheblich an Bedeutung. Die dabei strategisch wichtige Kernaufgabe besteht darin, die Unternehmensziele mit den Bedürfnissen der Mitarbeitenden auch in den Vergütungsformen zu verbinden. Damit ist sie Umsetzungshebel der Unternehmensziel­setzungen und -strategien.

Viele Mitarbeiter bewerten das Vergütungssystem ihres Unternehmens als nicht sehr motivierend oder leistungssteigernd und betrachten es oft als intransparent und kompliziert. Zwar schütten manche Unternehmen viele bare und unbare Leistungen an ihre Mitarbeitenden aus, erzielen dadurch aber oft weder nennenswerte Effekte noch stärken sie die Bindung von Mitarbeitern an das Unternehmen. Die zeitgemässe Gestaltung eines Vergütungssystems ist jedoch ein wichtiges Instrument zur Gewinnung, Bindung und Förderung von Mitarbeitenden im gesamten Unternehmen und verlangt von HR-Professionals, Geschäftsleitungen und Führungskräften mehr als nur Standardlösungen.

Realisierung durchdachter Entgeltsysteme

Doch das vorliegende Buch Handbuch für ein wirksames Gehaltsmanagement politisiert nicht. Auf praxisnahe und pragmatische Art und Weise geht es vielmehr auf wichtige, aktuelle und praxisrelevante Weise auf die Anforderungen moderner Lohnsysteme ein und hilft kleinen und mittelgrossen Betrieben bei Lohnfragen und Lohnsystemen. Und dies nicht mit Idealmodellen, sondern pragmatischen Lösungsvorschlägen und realisierbaren Konzepten. Dies ist auch bei diversen Ausbildungen im Human Resource Management ein wichtiger Aspekt und oft auch Gegenstand der Aus- und Weiterbildungen zur HR-Fachfrau oder zum HR-Fachmann.

Durchdachte Lohnsysteme verfolgen zahlreiche Ziele und haben vielfältige Auswirkungen. Vor allem aber sollen professionelle und wirksame Lohnsysteme leistungsfördernd und motivierend sein und zur Mitarbeiterbindung und Erreichung von wichtigen Unternehmenszielen beitragen. Vergütungssysteme müssen daher vor allem fair, transparent, erfolgs- und qualitätsorientiert, breit akzeptiert und verhältnismässig sein. Dieses Buch geht konkret, prägnant und praxisnah auf die wirklich erfolgsrelevanten Anforderungen an moderne und zeitgemässe Vergütungssysteme ein.

Breite Themenpalette mit Praxis- und Relevanzfokus

Beispiele der behandelten Themen sind: Wie man Lohnzufriedenheit erreicht, was wirksame, erfolgsorientierte Vergütungssysteme kennzeichnet, wie ein Lohnsystem konzipiert und formuliert wird, damit es auf breite Akzeptanz stösst, welche Einflussfaktoren für Saläre wichtig sind, wie man Leistungen und Arbeitsplätze lohn- und leistungskonform bewertet und systematische Lohngespräche und Gehaltsverhandlungen führt. Doch auch heikle arbeitsrechtliche Themen wie Gratifikationen und Lohnfortzahlungen, Vergütungsregelungen in Arbeitsverträgen und die wichtigsten Lohnkennzahlen kommen zur Sprache.

Hauptkapitel und Schwerpunkte

- Einflussgrössen auf den Lohn im Überblick
- Die Elemente einer Gesamtvergütung
- Lohnbuchhaltung und Administration
- Fallbeispiel: Die Vergütungsstrategie im Personalmanagement
- Ganzheitliche Definition von Lohnkriterien
- Mitarbeiterbefragung zu Lohnfragen und Vergütungspolitik
- Welche Motivationswirkung haben Geld und Lohn?
- Merkmale eines guten Lohnsystems und dessen Einführung
- Webadressen für Salärstudien und Gehaltstabellen
- Fallbeispiel: Konzept eines Lohnsystems
- Gestaltungskriterien eines Vergütungssystems
- Einführung eines variablen Vergütungssystems
- Fallbeispiele verschiedener Bonussystem-Ansätze
- Fixlöhne versus Erfolgsvergütung
- Bonussysteme und Bonuskonzepte
- Erfolgsvergütungen für Führungskräfte
- Beispiel eines erfolgsorientierten Vergütungskonzeptes
- Erfolgsvergütung auf Basis von Zielvereinbarungen
- Lohngespräche und Gehaltsverhandlungen
- Mustergespräch zur Ablehnung eines Lohnerhöhungsantrages
- Lohnverhandlungen bei Neueinstellungen
- Gehaltsfragen im Arbeitsrecht und bei Arbeitsverträgen
- Mustervertrag für Lohnvorbezug
- Kennziffern zum Gehaltswesen auf einen Blick
- Musterreglement für variable Vergütungen
- Vorlagen eines Spesenreglements
- Mustervorlage einer Gewinnbeteiligungsregelung

Zahlreiche Arbeitshilfen zum Online-Download

Diese sind bei der schnellen und einfachen Umsetzung in die Praxis behilflich und sowohl zum Downloaden und im Buch Handbuch für ein wirksames Gehaltsmanagement enthalten. Einige Beispiele: 

 
- Mitarbeiterbefragung zum Thema Lohn und Provisionen 
- Arbeitshilfen zur Leistungs- und Lohnbewertung
- Musterkonzepte und Fallbeispiele von Vergütungskonzepten 
- Entscheidungshilfenwirksame Bonussysteme
- Interessante, qualitätsgeprüfte Webadressen für Salärstudien
- Verschiedene Formen der Erfolgsvergütung 

Excel-Tools zum Compensation Management

Die downloadbaren Excel-Tools gestatten Analysen, Berechnungen, Planungen und dergleichen rund um das Thema Vergütungen und Gehälter. Es sind bewusst einfach gehaltene Dateien, die dadurch besser und gezielter ausgebaut oder für einfache Aufgabenstellungen sofort gewinnbringend eingesetzt werden können.

• AHV-Abrechnung
• Altersstrukturen im Betrieb
• Anteile von variablen Lohnbestandteilen
• Arbeitszeit- und Überstundenerfassung
• Funktions- und Arbeitsplatzbewertung
• Kosten von Erfolgsvergütungen im Jahresvergleich
• Lohnanpassungs-Analysetool
• Lohn-, Lohnanteile und Ferientage-Berechnungen
• Lohnkosten nach Funktionen
• Lohnkostenanteile nach Abteilungen
• Lohnkostenentwicklung im Jahresvergleich
• Lohnkostenentwicklung nach Abteilungen
• Personalkosten-Entwicklung nach Abteilungen
• Tabellarische Darstellung von Lohnbändern und Lohnklassen
• Überstundenberechnung
  
  

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Das Handbuch für ein wirksames Gehaltsmanagement und das "Lohnbuch 2017" ergänzen sich ideal - und sind im attraktiven Bundlepreis erhältlich. Sie profitieren beim Kauf beider Bücher vom Top-Sparvorteil von Fr. 30.00!  

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Jörg Aebischer
Handbuch für ein wirksames Gehaltsmanagement
Erschienen im PRAXIUM Verlag
Umfang: 230 Seiten
Excel-Tools und Arbeitshilfen zum Download
ISBN: 978-3-9523596-1-7