Personalentwicklung steht in einem tief greifenden Wandel

Gesellschaft und Wirtschaft befinden in vielen Bereichen der Personalentwicklung in einem tief greifenden Wandel. Die Digitalisierung, veränderte Bedürfnisse von Mitarbeitenden an Jobs und Arbeit, der Stellenwert der Work-Life-Balance, das Vermitteln von Perspektiven und Entwicklungsmöglichkeiten sind einige der wichtigen Faktoren. Aber auch die Digitalisierung und die zunehmende Bedeutung des Employer Brandings, Personalentwickungskonzepte und Personalentwicklungsmassnahmen unterstreichen die Bedeutung der Personalentwicklung. Solche und mehr Faktoren beziehen wir in unserem Buchangebot und in unseren Recherchen nach neuen Titeln und Autoren ein. Dabei haben wir aber immer auch Ihre Bedürfnisse nach Fachinformationen an die Anforderungen der Personalentwicklung in Ihrer Praxis des Human Resource Managements im Blick. Unser Hauptziel ist stets, Ihnen mit praxisnahen und umsetzungsstarken Büchern zum Erfolg in Ihrer Praxis der Personalentwicklung zu verhelfen.

Filter schließen
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
von bis
 
Mitarbeiterbefragungen
Praxishandbuch Mitarbeiterbefragungen
Zahlreiche Muster-Befragungsbögen, Konzepte, Fallbeispiele und Vorgehensweisen zu Mitarbeiterbefragungen in der Unternehmenspraxis zu verschiedenen Themen. Alle Bögen sind auch auf CD-ROM.

Lieferzeit sofort

59,00 CHF
Führen Fördern Coachen
Führen Fördern Coachen
Ein erstklassiger Leitfaden der als der führende und praxisnahste Coaching-Ratgeber gilt. Er leistet für das Verständnis und die Anwendung als "Coaching-Nachschlagewerk" wertvolle und kompetente Dienste.

Lieferzeit 1 Woche

37,00 CHF
Lern- und Bildungsmethoden in der Personalentwicklung
Lern- und Bildungsmethoden in der Personalentwicklung
Das Buch bietet kompakt und mit Anwendungsbeispielen einen umfassenden Überblick zu über 200 Lernmethoden und erleichtert die Beurteilung, Evaluation und Handhabung von Lerntools in der betrieblichen Weiterbildung.

Lieferzeit sofort

29,90 CHF 59,00 CHF
Praxisratgeber zur Personalentwicklung Weiterbildung
Ratgeber zur Personalentwicklung
Dieser Personalentwicklungs-Ratgeber überzeugt vom Personalentwicklungs-Konzept bis zu den Instrumenten der Personalentwicklung und vielen Fallbeispielen. Hinzu kommen viele Excel-Tools für die Planung und Analysen und Vorlagen auch auf CD.

Lieferzeit sofort

49,00 CHF 69,00 CHF
Strategische Personalentwicklung in der Praxis
Strategische Personalentwicklung in der Praxis
Umfassende, fundierte und aktuelle Übersicht über moderne Methoden und Instrumente der strategischen Personalentwicklung mit zahlreichen Fallbeispielen aus der Personalpraxis.

Lieferzeit ca. 5 Tage

52,00 CHF
Bundle Personalentwicklung
Bundle Personalentwicklung
Zwei sich ideal ergänzende Werke zur Personalentwicklung und betrieblichen Weiterbildung zum Bundle-Top-Preis mit über Fr. 20.00 Preisersparnis.

Lieferzeit sofort

78,00 CHF 98,90 CHF
Psychologie des Erfolges
Psychologie des Erfolges
Attraktiv gestalteter und praxisnaher Leitfaden für ein erfolgreiches Leben in Beruf und Arbeit mit neuesten Erkenntnissen aus den Wissenschaften.

Lieferzeit ca. 5 Tage

29,00 CHF
Musterkonzepte-Bundle 3 für 2
Musterkonzepte-Bundle 3 für 2
Diese erfolgreichen Musterkonzepte zu drei aktuellen und wichtigen Themen des Human Resource Managements gibt es nun zu einem ermässigten Bundle-Preis, bei dem Sie Fr. 22.00 sparen.

Versandkostenfreie Lieferung!

Lieferzeit sofort

39,00 CHF 61,00 CHF
Richtig gut rüberkommen: Wie Sie empathisch und erfolgreich kommunizieren
Richtig gut rüberkommen: Wie Sie empathisch und erfolgreich kommunizieren
Dass erfolgreiche Kommunikation keine Kunst sein muss und es gar nicht so viele und schon gar nicht schwierige Regeln sind, zeigt dieses sehr verständlich und praxisnah geschriebene Buch.

Lieferzeit ca. 5 Tage

28,00 CHF
Mach was Du kannst
Mach was Du kannst
Warum Mitarbeiter ihren Begabungen folgen sollten - und nicht nur ihren Interessen. Mit Selbsttests und auch für das HR interessanten wissenschaftlichen Erkenntnissen für die Karriereplanung und Mitarbeiterförderung.

Lieferzeit ca. 5 Tage

32,00 CHF
NEU
Change Management von A bis Z
Change Management von A bis Z
Attraktiv aufgemachtes Change Management Lexikon auf aktuellem Stand mit kompakten und praxisrelevanten Informationen zu einem immer wichtiger werdenden Thema.

Lieferzeit ca. 5 Tage

44,00 CHF
NEU
E-Toolbox für ein modernes Performance Management
E-Toolbox für ein modernes Performance Management
E-Toolbox mit Fachartikeln, Mustergesprächen, Arbeitshilfen, Websites und Powerpoint-Präsentationen für ein modernes Performance Management.

Versandkostenfreie Lieferung!

Lieferzeit sofort

37,00 CHF

Worauf wir bei der Selektion von Personalentwicklungs-Büchern achten

Wir legen auch bei der Personalentwicklung Wert auf aktuelle und praxisnahe Fachinformationen, welch die Umsetzung in der betrieblichen Praxis erleichtern und relevante Themen angehen. Themen wie E-Learning, Digitalisierung in der Personalentwicklung, Förderung und Erhaltung von Kompetenzen der Mitarbeiter zur Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit in Unternehmen und der Einbezug der neuen Arbeitswelt 4.0 sind uns dabei besonders wichtig. Ein wichtiges Anliegen ist uns auch der Lernerfolg, die Lerneffizienz und die Strategien erfolgreichen Lernens von Mitarbeitern in der betreiblichen Aus- und Weiterbildung. Wir achten hier weniger auf nationale Unterschiede, da die Personalentwicklung im DACH-Raum mehr oder weniger identische Themen und Schwerpunkte aufweist. Auch bei diesen Publikationen haben wir eine Preisspanne zwischen VHF 28.00 und CHF 89.00 und möchten auch hier Leute in der Aus- und Weiterbildung im Human Resource Management ansprechen.

Personalentwicklung: Bücher zu Instrumenten und Massnahmen

Personalentwicklung zielt im Management darauf ab, das Leistungs- und Lernpotenzial der Mitarbeitenden zu erkennen, zu erhalten und zu fördern. Für funktionierende Personalentwicklungskonzepte gibt es keine Standardlösungen und keine "Bedienungsanleitungen" – zu unterschiedlich sind die unternehmerischen Gegebenheiten und Anforderungen. PE umfasst Qualifizierungsmassnahmen, zum Beispiel auch Job Enlargement oder Job Enrichment. Auf einen klaren Nenner gebracht: Wichtigste Aufgabe der Personalentwicklung ist es, die vorhandenen Fähigkeiten, Kompetenzen und Talente der Mitarbeitenden zu erkennen, zu erhalten und weiter zu entwickeln und diese mit den Anforderungen des Unternehmens in Übereinstimmung zu bringen.

Insbesondere HR-Manager müssen auch in der betrieblichen Ausbildung grosses Augenmerk auf die Professionalisierung und kommende Herausforderungen in der Digitalisierung richten. Im Mittelpunkt steht das Fördern und Halten von Mitarbeitern und ihren Talenten. Die PE spielt auch bei Arbeitszeugnissen eine wichtige Rolle, denn Aktivitäten und die Bereitschaft zur betrieblichen Weiterbildung sind ein wichtiger Bestandteil der Qualifikation für das Weiterkommen von Mitarbeitern in ihren Fach- und Sozialkompetenzen, vor allem auch im Management. Empfehlen können wir Ihnen vor allem den Praxisratgeber zur Personalentwicklung.

Der Nutzen der Personalentwicklung für das Unternehmen

Eine systematische und professionelle innerbetriebliche Aus- und Weiterbildung stiftet im Human Rescource Management für das Personal vielfältigen wesentlichen und erfolgsrelevanten Nutzen, und zwar solchen, der in den nächsten Jahren stark an Bedeutung gewinnen wird: Erhalt und Weiterentwicklung von Kernkompetenzen. Personalentwicklung unterstützt die strategische Ausrichtung eines Unternehmens und den Erhalt der Kernkompetenzen und die Förderung der damit verbundenen Aufgaben und Herausforderungen. In dieser Beziehung ist vor allem der kurz-, mittel- und langfristige Aspekt der Planung von Bedeutung. Personalentwicklung unterstützt aber stets auch den Kulturwandel und die Unternehmenskultur. Sicherung des Bedarfs an Know-how-Trägern: Personalentwicklung hilft mit, den Bedarf an qualifizierten Fach-, Projektleitungs- und Führungskräften heute und in Zukunft zu decken. Werden zum Beispiel neue Technologien oder neue Produktlinien eingeführt oder Führungsgrundsätze in der Mitarbeiterführung grundsätzlich überarbeitet, hat dies Konsequenzen für die Planung der Personalentwicklung im gesamten HR.

Der Wert der Personalentwicklung für das Employer Branding

Die Attraktivität eines Unternehmens, also das Employer Branding, beinhaltet für potenzielle und bestehende Mitarbeiter vor allem auch das Aufzeigen von Perspektiven, sich langfristig unter Berücksichtigung der eigenen Motivationsprofile und Laufbahnziele im Unternehmen einbringen und Talente nutzen zu können. Diese Langfristperspektive erfordert eine Personalentwicklung, die in allen Lebensphasen der Mitarbeiter den Entwicklungsbedarf identifiziert und systematisch und im Dialog mit Mitarbeitern geeignete Massnahmen ergreift. Ein Employer Branding, welches Förderung und Personalentwicklung in den Mittelpunkt stellt, ist vor allem für ambitiöse Mitarbeiter interessant, stellt substanzielle Werte in den Vordergrund. Sie zieht Mitarbeiter und das Personal an, die zwar Ansprüche an Aufgaben stellen und Herausforderungen erwarten, aber dadurch auch produktiv und nicht nur lernbereit, sondern an der Weiterentwicklung ihrer Kompetenzen interessiert sind und diese als motivierend betrachten.

 

Zuletzt angesehen