Personalmanagement: Tiefgreifender Wandel auf allen Ebenen

Das Personalmanagement und seine vielfältigen Aufgaben ist heutzutage, wie viele andere Unternehmensbereiche auch, einem tiefgreifenden Wandel und weitgehenden Veränderungen unterworfen und muss sich neuen Herausforderungen stellen. Dies berücksichtigen wir in unserem Buchangebot besonders. Themen wie relevante Trends und Entwicklungen, neue Erkenntnisse und Erfolgsbeispiele aus der HR-Praxis, neue Sichtweisen von Personalprofis und die Digitalisierung und ihre Auswirkungen auf die Personalarbeit sind Beispiele sind sowohl für die HR-Praxis wie auch für die Weiterbildung und Studiengänge im Personalmanagement wichtig und interessant. Sie sollen unserem Sortiment ein modernes, praxisbezogenes Profil geben, welches nicht Lehrmeinungen und Theorieren fokussiert, sondern Umsetzungs- und Orientierungshilfen für Ihre eigene Personalpraxis. Für eine kompakte Zusammenfassung auf neuestem Stand mit Trends und relevanten HR-Themenfeldern empfehlen wir besonders das Handbuch Checklisten für die erfolgreiche Personalarbeit aus dem PRAXIUM Verlag.

Informieren Sie sich unten über aktuelle und interessant Themen aus der Welt des Personalmanagements.

 

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Leitfaden für Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterbeurteilungen
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Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterbeurteilungen sicher vorbereiten, formulieren und aufbauen. Mit erfolgserprobten Verhaltensweisen, Kommunikationsregeln und Gesprächstechniken auch für heikle Gesprächsanlässe.

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Arbeitszeugnis-Bundle mit Fr. 30.00 Einsparung
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85,00 CHF 128,00 CHF
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Praxishandbuch zur Online-Personalarbeit
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Für das HRM mit vielfältigen Aufgaben wie Personalsuche, Bewerberselektion, Arbeitgeber-Image, Weiterbildung, Auftritt im Arbeitsmarkt und mehr ist das Internet ein

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HR-Fachmagazin personalSCHWEIZ
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personalSCHWEIZ ist ein modernes und lesefreundliches Fachmagazin für HR-Professionals, welches mit aktuellen, HR-relevanten und praxisnahen Beiträgen überzeugt und hochwertiges Praxis-Know-how vermittelt.

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98,00 CHF
Mustervorlagen und Formulare für die Personalpraxis
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Mustervorlagen und Formulare zu allen wichtigen Bereichen des Personalwesens vom Recruitment über die Administration bis zu Arbeitszeugnissen für operative HR-Aufgaben

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69,00 CHF
Handbuch zum Personalmanagement - Neuauflage 2019
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Personalmanagement Schweiz-Know-how praxisnah und kompakt aufbereitet auf aktuellem Stand mit Excel-Tools auf CD-ROM und über 100 praxisnahe Arbeitshilfen

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59,00 CHF 69,00 CHF
Mitarbeiterbefragungen
Praxishandbuch Mitarbeiterbefragungen
Zahlreiche Muster-Befragungsbögen, Konzepte, Fallbeispiele und Vorgehensweisen zu Mitarbeiterbefragungen in der Unternehmenspraxis zu verschiedenen Themen. Alle Bögen sind auch auf CD-ROM.

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Work-Life-Balance
Work-Life-Balance Soziales Modell oder ökonomische Chance?
Unter Work-Life-Balance wird das Gleichgewicht von Beruf und Privatleben verstanden, die Anforderungen der Arbeitswelt und die Anforderungen des privaten Lebens miteinander in Einklang zu bringen.

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Kommunikation im Human Resource Management
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Instrumente und Vorgehensweisen zum ganzheitlichen Kommunikationsmanagement von der Online-Kommunikation bis zu Stellenanzeigen mit zahlreichen Vorlagen und Fallbeispielen.

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35,00 CHF 69,00 CHF
Checklisten für die erfolgreiche Personalarbeit
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Kompakt das Wichtigste auf einen Blick für die HR-Praxis vom Recruiting über die Personaladministration und Personalbewertung bis zu neuen HR-Trends, alle Checklisten auch auf CD-ROM

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49,00 CHF 69,00 CHF
Systematische Mitarbeiterbeurteilungen und Zielvereinbarungen
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Praxis-Know-How zur Mitarbeiterbeurteilung mit vielen Vorlagen wie Befragungsbögen, Beurteilungsraster, Beurteilungsgespräche und Arbeitshilfen - auch auf CD.

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59,00 CHF 89,00 CHF
Musterkonzepte und Fallbeispiele zum Human Resource Management
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Von A-Z ausformulierte und strukturierte Musterkonzepte zu wichtigen HR-Themen - auf CD-ROM zusätzlich mit modernem Layout - mit interessanten Fallbeispielen und Best Practices aus der HR-Welt.

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Das Lohnbuch 2019
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Das Buch für Lohnvergleiche und Gehaltstabellen mit über 8000 Lohnangaben auf Stand 2016. AWA und die Zürcher Volkswirtschaftsdirektion als Herausgeber garantieren für die Zuverlässigkeit der Daten.

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Was macht Google als Arbeitgeber so beliebt? Dieses Buch berichtet über die erfolgreiche Personalarbeit des Suchmaschinen-Konzerns und gibt viele interessante und übernehmbare Anregungen für die eigene HR-Praxis.

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Kennzahlen-Handbuch für das Personalwesen und Personalcontrolling
Das Buch hilft praxisnah, ein modernes Personal-Kennzahlensystem aufzubauen oder ein bestehendes zu optimieren mit Anforderungen an ein systematisches Personalcontrolling.

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Trennungsmanagement - fair verantwortungsbewusst und konstruktiv
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24,00 CHF 59,00 CHF
Employer Branding
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Neben praktischen und wissenschaftlichen Grundlagen werden in diesem Employer Branding-Werk unterschiedliche Aspekte, wie Web 2.0 oder neue Medien mit vielen Fallbeispielen hervorgehoben.

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Neustart - Das Ende der Wirtschaft| wie wir sie kennen
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Eine radikale Änderung der Führungskultur fordert der Autor. Sein Credo: Menschen und Respekt machen Unternehmen erfolgreich und nicht Statistiken, Shareholer Value und Kennzahlen.

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32,90 CHF
Touch. Point. Sieg.
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Kommunikation in Zeiten der digitalen Transformation: Das Buches ist mit Blick auf die fortschreitende Digitalisierung strategisch und operativ und gibt praktische Tipps und Erfolgsstrategien, die auch für das HR von Interesse sind.

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Das Ziel des Buches ist deshalb die Unternehmenskultur für alle Beteiligten verständlicher und zugänglicher zu machen. Sie sollte sichtbar und nachvollziehbar sein, damit die Teilnehmenden sich darin zurechtfinden.

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Ein Buch für alle Führungskräfte und Mitarbeiter und gleichzeitig ein Coaching-Leitfaden für die nachhaltige Umsetzung Ihrer Unternehmenskultur und die Basis dafür, Unternehmenswerte erfolgreich umzusetzen.

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Professionelles Gehaltsmanagement von einem Schweizer Autor. Mit praxisnahen Fallbeispielen, Handlungsanleitungen und Konzepten zu modernen Vergütungssystemen und Excel-Tools auf CD-ROM.

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Praxis-Know-how für ein erfolgreiches Personalmanagement
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Aktuelle und spannende HR-Themen mit viel Praxisnähe in prägnanter Form mit Denkanstössen, neuen Erkenntnissen, Best Practice-Trends und nutzenstiftende Anregungen für die HR-Praxis. Ein wirklich lesenswerter Titel.

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Das Human Resource Management wird kompakt und verständlich mit vielen Beispielen aus der Praxis erklärt und zusammengefasst.

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Grundlagen für das HR-Management
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New Work: Auf dem Weg zur neuen Arbeitswelt
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Die Arbeitswelt 4.0 mit vielen neuen Erkenntnissen aus Studien, Fallbeispielen und Projekterfahrungen für Führungskräfte und Personalverantwortliche und das Human Resource Management

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28,00 CHF
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Das vorliegende Musterkonzept zeigt praxisnah und konkret auf, wie die Umsetzung der Digitalisierung im HR angegangen werden kann und bietet zugleich Kompakt-Know-how zur Digitalisierung im HR.

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Das vorliegende Musterkonzept zum Employer Branding zeigt praxisnah und systematisch auf, wie die Umsetzung in mittelgrossen Unternehmen angegangen werden kann. Dabei werden auch konkrete Massnahmen, Ziele und Instrumente beschrieben.

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Dieses neue All-in-one-Paket auf Stand 2018 zum Employer Branding aus dem PRAXIUM Verlag will nicht nur Wissen vermitteln, sondern in besonders kompakter Form auch dessen erfolgreiches Anwenden ermöglichen und praxisrelevantes Know-how vertiefen

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Praxisorientiertes und in die Tiefe gehendes Fachbuch, welches alle wesentlichen Aspekte der Mitarbeiterbdinung behandelt und sich durch viele Arbeitshilfen auszeichnet.

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Auf häufige Unsicherheiten in der schweizerischen Unternehmenspraxis ausgerichtete Toolbox mit vielen Mustervorlagen, Checklisten, Mustergesprächen, Arbeitshilfen und Rechtsinformationen auf aktuellem Stand.

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Erfahrungen und Experimente mit neuen Führungsmethoden erlauben einen glaubwürdigen Ausblick auf die Zukunft des Managements

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Attraktiv aufgemachtes Change Management Lexikon auf aktuellem Stand mit kompakten und praxisrelevanten Informationen zu einem immer wichtiger werdenden Thema.

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Personalmarketing mit gesundem Menschenverstand
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18 charmante «Denkzettel» für mehr Arbeitgeber-Attraktivität und Kreativität und Rückbesinnung auf tradtionelle Werte und Tugenden.

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HR-Bücher für alle wichtigen Aufgaben im Personalmanagement

Durch die Zunahme des Wettbewerbsdrucks, Social Media und neue Medienformen, der rasante Wandel der Digitalisierung und die Arbeitswelt 4.0  – um nur einige Beispiele zu nennen - verändert sich das Human Resource Management schnell. Dies und mehr berücksichtigen wir im Angebot unserer HR-Bücher. Diese werden in unserer Redaktion von einer Personalfachfrau auf Qualität, Praxisrelevanz, Aktualität, Neuigkeitswert und Umsetzbarkeit - also recht streng nach verschiedensten Kriterien - vor der Aufnahme testgelesen und geprüft. Ferner versuchen wir auch, relevante Trends aufzugreifen, recherchieren nach herausragenden Buchrezensionen und Bestsellerlisten und kennen auch Verlage und Autoren gut, die unser Vertrauen verdienen. Unser Sortiment zeichnet sich dadurch nicht durch die Menge, sondern Qualität anstelle von Quanität aus.


 10 wirklich relevante Qualitätskriterien guter HR-Fachinformationen


 

Personalmanagement: Definition und Gestaltungsfelder

Die übergeordneten Gestaltungsfelder bilden den personalpolitischen Rahmen aller Personalaktivitäten des Unternehmens. HR-Manager verankern das Personalmanagement strategisch in Organisationen. Sie aktivieren Geschäfte und sind Partner der Unternehmensführung und der Leiter von Unternehmensbereichen. Personalleiter kümmern sich um Veränderungsprozesse in ihrem Unternehmen. Sie stossen Prozesse der Kulturentwicklung an, gestalten diese mit und begleiten sie. In Change Managementprozessen beraten und unterstützen sie Führungskräfte und Mitarbeitende. Sie setzen kompetent die Regelungen des Arbeits-und Sozialrechts um und zeigen arbeitsrechtliche Grenzen und Möglichkeiten auf. Modernes HR agiert aber auch als Vermittler zwischen Personal, Umfeld und Organisation. Sie pflegen interne und externe Netzwerke im Sinne ihres Unternehmens vor allem in der Personalgewinnung und verankern das Employer Branding nachhaltig. Leadership Kompetenzen gegenüber Mitarbeitenden sind ebenso wichtig.

personalmanagement

Die Strukturierung des Personalmanagements in divers Gestaltungsfelder

 

Personalplanung als wichtige Säule im Personalmanagement

Im Rahmen der Unternehmenspolitik werden im Personalwesen generelle und strategische Entscheidungen getroffen. Inhalte der Personalpolitik können sein: Allgemeine Grundsätze für alle Unternehmensbereiche wie interne Stellenbesetzung, Mitarbeiterbeurteilung, Meinungsermittlung, Rechte und Pflichten der Mitarbeiter, Führungsgrundsätze wie offene Tür, Beurteilung, Delegation. Die systematische Planung von Zielen und Massnahmen zur Sicherstellung der unternehmens- und personalpolitischen Ziele. Dazu gehören beispielsweise die Einsatzplanung, Personalkosten, Personalbeschaffung, und Personalbudget. Weitere wichtige Bereiche sind die Human Resource Management Strategie, das Recruiting, das Arbeitsrecht, die Personalentwicklung und die Mitarbeiterbindung.

Grundpfeiler und Prinzipien einer Personalstrategie

Eine Personal- bzw. HR-Strategie ist eine prägnante Leitplanke und ein wichtiger Handlungsrahmen. Dessen Zielschwerpunkte leiten sich aus der Personalpolitik und Gesamtstrategie ab. Eine moderne HR- Strategie umfasst alle Aktivitäten, die den Ausbau, die Pflege und die Nutzung von mitarbeiterbezogenen Kompetenzen umfassen und der Umsetzung der Unternehmensziele dienen. Diese Aktivitäten werden vor allem durch Langfristigkeit, Ganzheitlichkeit und Kompatibilität mit der Unternehmenskultur und einem visionären Leadership geprägt und im Personalmanagement vom Human Resources gefördert und gestärkt.

 


Grundpfeiler und Prinzipien einer Personalstrategie


 

Digitalisierung

Auch im Human Resource Management spielt die Digitalisierung eine grosse Rolle und wird viele tiefgreifende Veränderungen mit sich bringen. Das HR ist einerseits selber vom Wandel und von der Transformation betroffen und muss diese andererseits im Unternehmen auch begleiten und mitgestalten, vor allem was Mitarbeitende im Change Management-Prozess betrifft. Betroffen sind von der Digitalisierung vor allem die folgenden Bereiche:

  • Prozesse und Abläufe
  • Recruiting
  • Kommunikation im Human Resource Management
  • HR-Controlling
  • Personalentwicklung
  • HR-Administration

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Die Digitalisierung führt im Human Resource Management zu einem tiefrgreifenden Wandel, der viele Bereiche erfassen wird 


Digitale HR-Kompetenz: 10 Ideen, was Sie schon jetzt konkret dafür tun können 


 

Compliance und Personalmanagement 

Im Zusammenhang mit dem Risikomanagement stösst man häufig auch auf den Begriff Compliance. Unter Compliance versteht man Regeltreue bzw. Regelkonformität; es ist der Begriff für die Einhaltung von Gesetzen, Anordnungen und Richtlinien. Die Sicherstellung von Compliance oder Regelüberwachung in Unternehmen kann beispielsweise den Auftritt, das Profil und das Employer Branding betreffen. Compliance ist heute ein wesentlicher Bestandteil der Corporate Governance, bei der es um die "gute", ordnungsgemässe Unternehmensführung und das Einhalten von Verhaltensregeln, die Codes of Conduct geht.

In diesem Sinn stellt die Corporate Governance heute die Visitenkarte eines Unternehmens dar. Es geht dabei auch im Personalmanagement darum, Gefahren und Risiken für das Unternehmen abzuwenden und zu minimieren. Der dadurch Regelverletzungen entstehende Image –und Reputationsverlust kann sich massiv auf die wirtschaftliche Situation eines Unternehmens und sein Personalmanagement auswirken. Im Extremfall kann es sogar seiner Existenz gefährdet sein, wenn es um sehr sensible Bereiche oder einen massiven Vertrauensverlust geht.

 

Aktuelle und wichtige Themen im Personalmanagement


Personalentwicklung

Massnahmen zur Erhaltung, Entwicklung und Verbesserung der Arbeitsleistung bzw. des Qualifikationsprofils von Mitarbeitern, um die Ansprüche des Unternehmens an die Qualität seiner Arbeitskräfte sicherzustellen. Personalentwicklung zielt darauf ab, das Leistungs- und Lernpotential der Mitarbeitenden zu erkennen, zu erhalten und zu fördern. Für funktionierende Personalentwicklungskonzepte gibt es keine Standardlösungen und keine "Bedienungsanleitungen" – zu unterschiedlich sind die unternehmerischen Gegebenheiten und Anforderungen. PE umfasst über die Weiterbildung hinausgehende Qualifizierungsmassnahmen, zum Beispiel auch Job Enlargement oder ob Enrichement.

personalmanagement

Das Human Resource Management ist in einem tiefgreifenden Wandel begriffen


Personalmarketing

Beim Recruiting geht es um die Übertragung von Marketinggedanken und Marketingkonzepten auf den Personalbereich, insbesondere die zentrale strategische Leitidee der Markt- und Kundenorientierung. Dabei wird als Markt der interne und externe Arbeitsmarkt als Ort der Begegnung von Nachfrage und Angebot hinsichtlich des Produktionsfaktors "Arbeitskraft" und die vorhandenen oder potenziellen Mitarbeiter als Kunden interpretiert. Beim Personalmarketing werden alle Aktivitäten auf den Markt ausgerichtet. Mit Markt ist hier der interne und externe Arbeitsmarkt gemeint, auf dem die Mitarbeiter als Nachfrager auftreten. Durch attraktive Arbeitsplätze und Arbeitsbedingungen wird auf vorhandene und künftige Mitarbeiter der notwendige Anreiz ausgeübt, um ins Unternehmen einzutreten bzw. darin zu verbleiben.

Kennzahlen und HR-Controlling

Im Mittelpunkt des Personalcontrollings steht das Kennzahlen-Cockpit. Es ist die technische und softwarebasierende Umsetzung eines Kennzahlensystems in visualisierter und verdichteter Form. Die Verdichtung beinhaltet eine Quantifizierung und darauf aufbauend eine Qualifizierung von Informationen, um Informationen übersichtlicher und anschaulicher darzustellen. Häufig zu finden ist die Darstellung von Kennzahlen als Ampel-, Tachometer- oder Thermometer-Darstellung. Kennzahlen-Cockpits können als eigenständiges Informationssystem - beispielsweise im HR-Bereich - oder als Bestandteil eines Management-Informations­systems realisiert werden. Eine besondere Form des Kennzahlen-Cockpits stellen die Realisierungen einer Balanced-Scorecard zur Unternehmenssteuerung dar.


 Entdecken Sie hier die 100 wichtigsten Kennzahlen im Human Resource Management


 

Performance Management 

Das Perfomance Management ist einem starken Wandel unterworfen. Immer mehr ins Zentrum rücken:

  • Zeitnahes Feedback wenn aktuell
  • Fokus auf Talente und Stärken
  • Trend zu Shortterm-Zielen
  • Stärkere Gewichtung von Softskills
  • Grössere Bedeutung des Coachings
  • Zukunfts-, statt Vergangenheitsorientierung


 Mustervorlage einer Zielvereinbarung aus der Praxis der Mitarbeiterbeurteilung


 

personalmanagement

Beispiele des Wandels und der betroffenen Bereiche im Performance Management

Employer Branding

Unter Employer Brand wird der Arbeitgeber als eine Marke verstanden, was auch der wörtlichen Übersetzung entspricht. Konkret heisst das z.B., wie das Image, die Beziehung zu Mitarbeitern, Öffentlichkeit und Marktpartnern gepflegt wird, wie der Auftritt und die Kommunikation erfolgt in Stellenanzeigen, auf Website, in der Mitarbeiterzeitschrift und im Unternehmensleitbild usw. und wie man sich positioniert. Ein interessantes Musterkonzept für das Employer Branding auch als Kompakt-Know-how finden Sie hier.

E-Recruiting

Ganzheitlich verstandenes E-Recruiting umfasst mehr als nur die Personalsuche via Internet, sondern bezieht zum Beispiel auch das Bewerbermanagement, die Präsentation des Unternehmens als Arbeitgeber im Internet, HR-Systeme, die den Rekrutierungsprozess optimieren und online ablaufende Vorselektionsprozesse mit ein. Aus Gründen der Praxisrelevanz beschränken wir uns aber nachfolgend auf die Personalsuchaufgaben und -möglichkeiten.


 Fragen und Antworten zur Personalgewinnung und Personalauswahl


 
Einige Vorteile und Stärken:

  • Massive Zeit- und Kostenersparnis im Rekrutierungsablauf
  • Komfort mit massgeschneiderten Bewerberangeboten
  • genaue Recherchen (Bewerberprofile mit hohem Matching)


Die Nachteile und Schwächen:

  • Vorläufig quantitativ je nach Stelle noch eingeschränkt, aber in starkem Wachstum begriffen
  • Gefahr der Automatisierung und Anonymisierung
  • Datenschutz, Datensicherheit und das Problem Persönlichkeitsschutz


Work-Life-Balance

Darunter wird das Gleichgewicht von Beruf und Privatleben und das Bestreben von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern verstanden, die Anforderungen der Arbeitswelt und die Anforderungen ihres privaten Lebens miteinander in Einklang zu bringen. Konkrete Anwendungsmöglichkeiten und Instrumente sind: Work-Life-Balance-Kommunikation und Thematisierung gegenüber Mitarbeitenden, firmeneigene Kinderkrippen, Job Sharing, Teilzeitarbeitangebot oder unbezahlten Urlaub, Sabbaticals, Kompensation von Überzeit, Gleitzeit und Vaterschaftsurlaubs-Angebote.

personalmanagement


Einige der Themen die bei vielen HR-Leuten zuoberst auf der Agenda stehen.

 

Weitere Informationen zum Personalmanagement im HR-Blog hrpraxis.ch

Der von hrmbooks.ch und dem PRAXIUM Verlag betriebene HR-Blog wird sehr stark beachtet. Die folgenden Themen und Beiträge fanden dabei das grösste Interesse und vertiefen die HR-Informationen auf dieser Seite punktuell:

Muss oder darf eine Krankheit im Arbeitszeugnis erwähnt werden?

 

Eine Auswahl der Top 10 Personalmanagement -Werke finden Sie hier


 

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