Mitarbeiterführung

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Leitfaden für Mitarbeitergespräche
Leitfaden für Mitarbeitergespräche
Mitarbeiter-Gesprächsführung mit von A-Z ausformulierten Mustergesprächen, Argumenten und vielen Vorlagen, Checklisten und Textbausteinen inklusive CD-ROM.

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38,00 CHF 69,00 CHF
Die Traumfabrik
Die Traumfabrik
Ein Buch für alle Führungskräfte und Mitarbeiter und gleichzeitig ein Coaching-Leitfaden für die nachhaltige Umsetzung Ihrer Unternehmenskultur und die Basis dafür, Unternehmenswerte erfolgreich umzusetzen.

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32,00 CHF
Unternehmenskultur verstehen
Unternehmenskultur verstehen
Das Ziel des Buches ist deshalb die Unternehmenskultur für alle Beteiligten verständlicher und zugänglicher zu machen. Sie sollte sichtbar und nachvollziehbar sein, damit die Teilnehmenden sich darin zurechtfinden.

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74,00 CHF
Touch. Point. Sieg.
Touch. Point. Sieg.
Kommunikation in Zeiten der digitalen Transformation: Das Buches ist mit Blick auf die fortschreitende Digitalisierung strategisch und operativ und gibt praktische Tipps und Erfolgsstrategien, die auch für das HR von Interesse sind.

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39,90 CHF
Leitfaden für Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterbeurteilungen
Leitfaden für Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterbeurteilungen (E-PUB)
Dieses E-Book im E-PUB-Format behandelt alle wichtigen Themen rund um Mitarbeitergespräche. Besondes praxisnah sind die ausformulierten Mustergespräche.

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30,00 CHF
Wer hat den Ball?| Mitarbeiter einfach führen
Wer hat den Ball?| Mitarbeiter einfach führen
Der Autor verpackt den Stoff psychologisch raffiniert und spannend in eine unterhaltsame und dennoch sehr lehrreiche Geschichte und bringt dem Leser nebenbei wertvolles und praxisnahes Führungs-Know-How bei.

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32,00 CHF
Professionelle Austrittsgespräche (E-Doc)
Professionelle Austrittsgespräche (E-Doc)
Austrittsgespräche sind ein wichtiger Pulsnehmer. Dieses kompakte E-Doc enthält einen umfassenden klar strukturierten Fragenkatalog mit vielen Beispielen, Gesprächsmuster, Antwort-Analysehilfen und mehr.

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25,00 CHF
Psychologie der Menschenführung
Psychologie der Menschenführung
Das Buch löst sich von gängigen Kochrezepten der Ratgeber-Literatur und liefert eine ganzheitliche, psychologisch und philosophische fundierte Betrachtung der zentralen Führungsfragen.

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59,00 CHF
Trennungsmanagement - fair| verantwortungsbewusst und konstruktiv
Trennungsmanagement - fair| verantwortungsbewusst und konstruktiv
Kündigungs-Mustergespräche, Prüflisten für Outplacement-Selektionen, arbeitsrechtliche Checklisten, kompakte Kostenübersichten, Merkblätter zur Abgabe und mehr - mit Vorlagen und Arbeitshilfen - alle auch auf CD-ROM.

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57,00 CHF
Mitarbeitergespräche erfolgreich| sicher und souverän führen (E-Book)
Mitarbeitergespräche erfolgreich| sicher und souverän führen (E-Book)
Mitarbeitergespräche professionell und sicher vorbereiten, formulieren und aufbauen. Mit erfolgserprobten Verhaltensweisen, Kommunikationsregeln und Gesprächstechniken auch für heikle Gesprächsanlässe.

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28,00 CHF
Nachhaltige und wirksame Mitarbeitermotivation (E-Book)
Nachhaltige und wirksame Mitarbeitermotivation (E-Book)
Das Buch zeigt, wie die Mitarbeitermotivation nachhaltig gesteigert werden kann. Resultate neuester Studien, erfolgserprobte Fallbeispiele und viele Arbeitsblätter und Vorlagen sorgen für Praxisnähe.

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28,00 CHF
Erfolgreich in der ersten Chefposition
Erfolgreich in der ersten Chefposition
Praxisrelevante Grundlagen und Tipps für einen erfolgreichen Start in der neuen Führungsposition - mit Mustervorlagen, Plan für erste 100 Tage auch auf CD-ROM und viele Starthilfen mehr.

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45,00 CHF 59,00 CHF
Mitarbeitergespräche erfolgreich sicher und souverän führen
Mitarbeitergespräche erfolgreich sicher und souverän führen
Mitarbeitergespräche professionell und sicher vorbereiten, formulieren und aufbauen. Mit erfolgserprobten Verhaltensweisen, Kommunikationsregeln und Gesprächstechniken auch für heikle Gesprächsanlässe.

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45,00 CHF 69,00 CHF
Führen| Leisten| Leben
Führen| Leisten| Leben
Das Buch vermittelt neue Erkenntnisse für den Führungsalltag. Es geht die Materie ganzheitlich und mit vielen Beispielen an und hebt sich von der modeabhängigen Trend-Managementliteratur wohltuend und profiliert ab.

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39,90 CHF
Change Management für Dummies
Change Management für Dummies
Kaum ein Thema wie das Change Management wird so oft so theoretisch behandelt wie das Change Management. Anders bei diesem Buch, welches das Thema sehr pragmatisch, praxisbezogen und mit vielen Beispielen angereichert, angeht.

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39,00 CHF
Jour fixe um 6  Mitarbeiterführung mal anders
Jour fixe um 6 Mitarbeiterführung mal anders
Verpackt in eine spannende Business-Fabel bringt dieses Buch in 20 Lektionen in Geschichtenform Prinzipien guter Mitarbeiterführung näher, wie Delegation, Moitivation, Hierarchie, Kritik und Aufmerksamkeit und mehr.

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25,00 CHF
Kommunikation im Human Resource Management
Kommunikation im Human Resource Management
Instrumente und Vorgehensweisen zum ganzheitlichen Kommunikationsmanagement von der Online-Kommunikation bis zu Stellenanzeigen mit zahlreichen Vorlagen und Fallbeispielen.

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59,00 CHF
Das Psychologie-Buch
Das Psychologie-Buch
Die Psychologie wird hier umfassend und klar dargestellt. Die Themenblöcke sind gestalterisch gut und durchgängig strukturiert und das Lesen wird durch Bilder und Informationsboxen im Magazinstil erleichtert.

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38,90 CHF
Führen Fördern Coachen
Führen Fördern Coachen
Ein erstklassiger Leitfaden der als der führende und praxisnahste Coaching-Ratgeber gilt. Er leistet für das Verständnis und die Anwendung als "Coaching-Nachschlagewerk" wertvolle und kompetente Dienste.

Lieferzeit 1 Woche

37,00 CHF
Emotionale Intelligenz
Emotionale Intelligenz im Führungsalltag
Mit vielen Fallbeispielen und Anleitungen aus und für die Unternehmens- und Lebenspraxis hilft dieses Buch EI nicht nur zu verstehen sondern auch anzuwenden. Die Autorin ist Seminarleiterin zum Thema.

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59,00 CHF
Radikal führen
Radikal führen
Reinhard K. Sprenger, bekannter Management-Guru, weiss, worauf es bei Führung ankommt und scheut sich auch nicht, mit kritischen unkonventionellen zuweilen provokativen Meinungen zum Nachdenken anzuregen.

Sofort versandfertig, Lieferzeit ca. 1-3 Werktage

35,00 CHF
Die verblüffende Macht der Sprache
Die verblüffende Macht der Sprache
Worte bewirken viel und die Macht der Sprache ist bekannt. Viele vor alem für das Human Resource Management interessante Erkenntnisse und Neues rund um die Macht der Sprache.

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Heikle Mitarbeitergespräche sicher und gewandt führen
Heikle Mitarbeitergespräche sicher und gewandt führen
PDF-E-Book mit von A-Z ausformulierten und kommentierten Mustergespräche im Dialog zu heiklen Themen wie Kündigungen, Emahnungen, sexuelle Belästigung. Leistungsproblemen und mehr

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17,00 CHF
Schwierige Mitarbeitergespräche und heikle Gesprächsanlässe
Schwierige Mitarbeitergespräche und heikle Gesprächsanlässe
Schwierige Mitarbeitergespräche und heikle Gesprächsanlässe gibt es in der Praxis viele. Dieses Buch geht mit von A-Z ausformulierten und kommentierten Mustergesprächen darauf ein

Dieser Artikel erscheint am 10. Oktober 2017

59,00 CHF

Leadership - die Kunst der ganzeitlichen und modernen Mitarbeiterführung

Oft wird Leadership als Synonym für die Personalführung benutzt, was aber dem Bedeutungsgehalt des Begriffes nicht genau entspricht. Leadership ist die Summe eines Verhaltens, das dazu führt, Unternehmen und Mitarbeiter zielgerichtet und ganzheitlich in einem Prozess dauerhafter Entwicklung zur Höchstleistung zu führen. Leadership gründet letztlich auf einer starken, durch persönliche und charakterlich ausgeprägte Eigenschaften beruhenden Führungspersönlichkeit. Auf einen Nenner gebracht kann Management als zielorientiert mit Aufgabenorientierung und Leadership als tendenziell eher personenorientiert mit Fokus auf die Beziehungsebene betrachtet und differenziert werden. Untersuchungen haben gezeigt, dass in vielen Fällen folgende Persönlichkeitsmerkmale erfolgreiches Leadership und einer qualifizierten Mitarbeiterführung auszeichnen:

a) Leidenschaft und Engagement für Menschen, die Arbeit und das Unternehmen
b) Intelligenz und Klarheit des Denkens
c) Hervorragende Kommunikationsfähigkeiten
d) hohes Energieniveau
e) innere Zufriedenheit und Ausgeglichenheit
f) positive Grundhaltung und Lebenseinstellung
g) Konzentration auf "doing the right things"

Führung von Mitarbeitern - ein Definitionsversuch

Mitarbeiter führen – eine zentrale Aufgabe in Unternehmen und im Personalmanagement. Eine an Unternehmenszielen und daraus abgeleiteten Aufgabenstellungen sowie an Mitarbeiterqualifikation und –bedürfnissen ausgerichtete Steuerung und Beeinflussung des Mitarbeiterverhaltens. Dieser Prozess findet jeweils zwischen Vorgesetzten, also auf der Führungsebene, und zwischen Mitarbeitern, und damit auch auf der Ausführungsebene, statt. Kernelemente sind zum Beispiel individuelle Führungsfähigkeiten und -qualifikationen, ein unternehmensweit deklarierter und praktizierter Führungsstil und die glaubwürdige Vorbildrolle. Leadership und Mitarbeiterbeurteilung gehören auch in der Ausbildung des Human Resource Managements zu wichtigen HR-Aufgaben- und Gestaltungsfeldern.

Personalführung: Eine wichtige Aufgabe des Leaderships

Mitarbeiter führen und motivierend beurteilen und fördern – dies gehört zu den wichtigsten Führungs- und Förderungsinstrumenten eines modernen und mitarbeiterorientierten Unternehmens. Mit der ganzheitlichen Beobachtung, Erfassung und Analyse von Leistungen, Eignungen, Talenten und Entwicklungspotential der Mitarbeiter werden Informationen bezüglich Mitarbeitereinsatz, Stärken und Schwächen, angemessene Massnahmen der Fort- und Weiterbildung, der Personalentwicklung sowie einer leistungsgerechten Vergütung gewonnen. Mitarbeiter führen lernen trägt wesentlich zum Unternehmenserfolg und eines leistungsfähigen Personalmanagements bei.

Wichtige Qualifikationen der Mitarbeiterführung

Wichtige Führungsmerkmale und Bedingungen sind: Besonderes Engagement für die Arbeit und das Unternehmen, Intelligenz und Klarheit des Denkens, überdurchschnittliche Kommunikationsfähigkeiten, hohe Belastbarkeit, innere Zufriedenheit und Ausgeglichenheit, positive Einstellung und Grundhaltung und Konzentration auf "doing the right things". Weitere Kriterien sind: Beharrlichkeit, Anpassungsfähigkeit, Belastbarkeit, Urteilsfähigkeit, Selbstbeherrschung, Kreativität, Überzeugungskraft, Verantwortungsbewusstsein, Durchsetzungsvermögen und Eigeninitiative. Auch Personen mit anderen Eigenschaften und Persönlichkeitsmerkmalen – z.B. aufgrund ihres Menschenbildes oder einer ausgeprägten Motivation – können auf ihre Weise oft ebenso erfolgreich sein.

Wichtige Grundsätze der Personalführung

Führungsgrundsätze sind Vorgaben, nach denen sich die Unternehmensführung und leitende Angestellte verhalten sollen. Sie sind auch in der Personalentwicklung eine vorrangige Aufgabe. Je nach Führungsstil werden die Grundsätze erarbeitet. Als sinnvoll hat sich in den letzten Jahren erwiesen, dies zusammen mit allen Mitarbeitern durchzuführen. Führungsgrundsätze, die allgemein im Unternehmen bekannt sind, müssen auch eingehalten werden. Führungsgrundsätze bieten die Grundlage für die Gesamtbeurteilung der Führungskräfte auf allen Ebenen hinsichtlich der Erfüllung ihrer Führungsaufgaben. Fehlen sie, so können weder die Mitarbeiter noch die Teams, noch die Führungskräfte für Verstösse gegen die Verhaltensrichtlinien verantwortlich gemacht werden. Auch das Recruitment qualifizierter Mitarbeiter mit Cultural Fit gehört zu den zentralen Elementen einer erfolgreichen Personalführung.

Leadership - die Kunst der ganzeitlichen und modernen Mitarbeiterführung Oft wird Leadership als Synonym für die Personalführung benutzt, was aber dem Bedeutungsgehalt des Begriffes nicht... mehr erfahren »
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Mitarbeiterführung

Leadership - die Kunst der ganzeitlichen und modernen Mitarbeiterführung

Oft wird Leadership als Synonym für die Personalführung benutzt, was aber dem Bedeutungsgehalt des Begriffes nicht genau entspricht. Leadership ist die Summe eines Verhaltens, das dazu führt, Unternehmen und Mitarbeiter zielgerichtet und ganzheitlich in einem Prozess dauerhafter Entwicklung zur Höchstleistung zu führen. Leadership gründet letztlich auf einer starken, durch persönliche und charakterlich ausgeprägte Eigenschaften beruhenden Führungspersönlichkeit. Auf einen Nenner gebracht kann Management als zielorientiert mit Aufgabenorientierung und Leadership als tendenziell eher personenorientiert mit Fokus auf die Beziehungsebene betrachtet und differenziert werden. Untersuchungen haben gezeigt, dass in vielen Fällen folgende Persönlichkeitsmerkmale erfolgreiches Leadership und einer qualifizierten Mitarbeiterführung auszeichnen:

a) Leidenschaft und Engagement für Menschen, die Arbeit und das Unternehmen
b) Intelligenz und Klarheit des Denkens
c) Hervorragende Kommunikationsfähigkeiten
d) hohes Energieniveau
e) innere Zufriedenheit und Ausgeglichenheit
f) positive Grundhaltung und Lebenseinstellung
g) Konzentration auf "doing the right things"

Führung von Mitarbeitern - ein Definitionsversuch

Mitarbeiter führen – eine zentrale Aufgabe in Unternehmen und im Personalmanagement. Eine an Unternehmenszielen und daraus abgeleiteten Aufgabenstellungen sowie an Mitarbeiterqualifikation und –bedürfnissen ausgerichtete Steuerung und Beeinflussung des Mitarbeiterverhaltens. Dieser Prozess findet jeweils zwischen Vorgesetzten, also auf der Führungsebene, und zwischen Mitarbeitern, und damit auch auf der Ausführungsebene, statt. Kernelemente sind zum Beispiel individuelle Führungsfähigkeiten und -qualifikationen, ein unternehmensweit deklarierter und praktizierter Führungsstil und die glaubwürdige Vorbildrolle. Leadership und Mitarbeiterbeurteilung gehören auch in der Ausbildung des Human Resource Managements zu wichtigen HR-Aufgaben- und Gestaltungsfeldern.

Personalführung: Eine wichtige Aufgabe des Leaderships

Mitarbeiter führen und motivierend beurteilen und fördern – dies gehört zu den wichtigsten Führungs- und Förderungsinstrumenten eines modernen und mitarbeiterorientierten Unternehmens. Mit der ganzheitlichen Beobachtung, Erfassung und Analyse von Leistungen, Eignungen, Talenten und Entwicklungspotential der Mitarbeiter werden Informationen bezüglich Mitarbeitereinsatz, Stärken und Schwächen, angemessene Massnahmen der Fort- und Weiterbildung, der Personalentwicklung sowie einer leistungsgerechten Vergütung gewonnen. Mitarbeiter führen lernen trägt wesentlich zum Unternehmenserfolg und eines leistungsfähigen Personalmanagements bei.

Wichtige Qualifikationen der Mitarbeiterführung

Wichtige Führungsmerkmale und Bedingungen sind: Besonderes Engagement für die Arbeit und das Unternehmen, Intelligenz und Klarheit des Denkens, überdurchschnittliche Kommunikationsfähigkeiten, hohe Belastbarkeit, innere Zufriedenheit und Ausgeglichenheit, positive Einstellung und Grundhaltung und Konzentration auf "doing the right things". Weitere Kriterien sind: Beharrlichkeit, Anpassungsfähigkeit, Belastbarkeit, Urteilsfähigkeit, Selbstbeherrschung, Kreativität, Überzeugungskraft, Verantwortungsbewusstsein, Durchsetzungsvermögen und Eigeninitiative. Auch Personen mit anderen Eigenschaften und Persönlichkeitsmerkmalen – z.B. aufgrund ihres Menschenbildes oder einer ausgeprägten Motivation – können auf ihre Weise oft ebenso erfolgreich sein.

Wichtige Grundsätze der Personalführung

Führungsgrundsätze sind Vorgaben, nach denen sich die Unternehmensführung und leitende Angestellte verhalten sollen. Sie sind auch in der Personalentwicklung eine vorrangige Aufgabe. Je nach Führungsstil werden die Grundsätze erarbeitet. Als sinnvoll hat sich in den letzten Jahren erwiesen, dies zusammen mit allen Mitarbeitern durchzuführen. Führungsgrundsätze, die allgemein im Unternehmen bekannt sind, müssen auch eingehalten werden. Führungsgrundsätze bieten die Grundlage für die Gesamtbeurteilung der Führungskräfte auf allen Ebenen hinsichtlich der Erfüllung ihrer Führungsaufgaben. Fehlen sie, so können weder die Mitarbeiter noch die Teams, noch die Führungskräfte für Verstösse gegen die Verhaltensrichtlinien verantwortlich gemacht werden. Auch das Recruitment qualifizierter Mitarbeiter mit Cultural Fit gehört zu den zentralen Elementen einer erfolgreichen Personalführung.

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