Mitarbeiterführung - ganzheitlich und modern

Möchten Sie zur Mitarbeiterführung wissen, welches die Erfolgsgeheimnisse erfolgreicher Leader sind? Was eine moderne und ganzheitliche Mitarbeiterführung überhaupt alles umfasst und worauf es wirklich ankommt? Oder Sie treten demnächst eine Führungsposition an oder möchten einfach Ihre Position stärken und wissen, welche Sozialkompetenzen wirklich erfolgsrelevant sind?

Was auch immer es ist - unser Buchangebot ist aus der Praxis auf Ihre Praxisbedürfnisse zugeschnitten und dient einem Ziel: Ihren Führungserfolg zu garantieren und erfolgsrelevante Anregungen von Experten und namhaften Autoren zu erhalten. Deshalb achten wir von der Redaktion auf Aktualität, Praxisrelevanz, Kompaktheit der Informationen und eine schnelle Umsetzbarkeit der Fachinformationen in Ihrer Praxis. Stöbern Sie durch unsere Buchempfehlungen und seien Sie sich bewusst, dass Sie auf alle Bücher ein garantiertes Rückgaberecht haben und diese somit faktisch auch zur Ansicht bestellen können.

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-30
Leitfaden für Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterbeurteilungen
Leitfaden für Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterbeurteilungen
Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterbeurteilungen sicher vorbereiten, formulieren und aufbauen. Mit erfolgserprobten Verhaltensweisen, Kommunikationsregeln und Gesprächstechniken auch für heikle Gesprächsanlässe.

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48,00 CHF 69,00 CHF
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Mit wirksamen Zielvereinbarungen zu nachhaltigen Erfolgen
Mit wirksamen Zielvereinbarungen zu nachhaltigen Erfolgen
Zielvereinbarungsbeispiele und Erfolgsfaktoren mit Musterformulierungen, Praxisbeispielen und Checklisten für einen erfolgreichen Zielvereinbarungsprozess.

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59,00 CHF
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Emotionale Intelligenz
Emotionale Intelligenz im Führungsalltag
Mit vielen Fallbeispielen und Anleitungen aus und für die Unternehmens- und Lebenspraxis hilft dieses Buch EI nicht nur zu verstehen sondern auch anzuwenden. Die Autorin ist Seminarleiterin zum Thema.

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-36
Erfolgreiches Coaching für die Personalpraxis
Erfolgreiches Coaching für die Personalpraxis
Coaching und seine Erfolgsfaktoren in Führung, Kommunikation und Verhalten mit praxisnahen Instrumenten, Methoden, Strategien Handlungsanleitungen, Fallbeispielen und Mustergesprächen.

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Führen Fördern Coachen
Führen Fördern Coachen
Ein erstklassiger Leitfaden der als der führende und praxisnahste Coaching-Ratgeber gilt. Er leistet für das Verständnis und die Anwendung als "Coaching-Nachschlagewerk" wertvolle und kompetente Dienste.

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37,00 CHF
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Das Psychologie-Buch
Das Psychologie-Buch
Die Psychologie wird hier umfassend und klar dargestellt. Die Themenblöcke sind gestalterisch gut und durchgängig strukturiert und das Lesen wird durch Bilder und Informationsboxen im Magazinstil erleichtert.

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38,90 CHF
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Jour fixe um 6 Mitarbeiterführung mal anders
Jour fixe um 6 Mitarbeiterführung mal anders
Verpackt in eine spannende Business-Fabel bringt dieses Buch in 20 Lektionen in Geschichtenform Prinzipien guter Mitarbeiterführung näher, wie Delegation, Moitivation, Hierarchie, Kritik und Aufmerksamkeit und mehr.

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25,00 CHF
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Change Management für Dummies
Change Management für Dummies
Kaum ein Thema wie das Change Management wird so oft so theoretisch behandelt wie das Change Management. Anders bei diesem Buch, welches das Thema sehr pragmatisch, praxisbezogen und mit vielen Beispielen angereichert, angeht.

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-29
Checklisten für die erfolgreiche Personalarbeit
Checklisten für die erfolgreiche Personalarbeit
Kompakt das Wichtigste auf einen Blick für die HR-Praxis vom Recruiting über die Personaladministration und Personalbewertung bis zu neuen HR-Trends, alle Checklisten auch downloadbar.

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Führen| Leisten| Leben
Führen| Leisten| Leben
Das Buch vermittelt neue Erkenntnisse für den Führungsalltag. Es geht die Materie ganzheitlich und mit vielen Beispielen an und hebt sich von der modeabhängigen Trend-Managementliteratur wohltuend und profiliert ab.

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-49
Mitarbeitergespräche erfolgreich sicher und souverän führen
Mitarbeitergespräche erfolgreich sicher und souverän führen
Mitarbeitergespräche professionell und sicher vorbereiten, formulieren und aufbauen. Mit erfolgserprobten Verhaltensweisen, Kommunikationsregeln und Gesprächstechniken auch für heikle Gesprächsanlässe.

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35,00 CHF 69,00 CHF
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Systematische Mitarbeiterbeurteilungen und Zielvereinbarungen
Systematische Mitarbeiterbeurteilungen und Zielvereinbarungen
Praxis-Know-how zur Mitarbeiterbeurteilung mit vielen Vorlagen wie Befragungsbögen, Beurteilungsraster, Beurteilungsgespräche und Arbeitshilfen - auch zum Online-Download

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59,00 CHF
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Erfolgreich in der ersten Chefposition (Neuauflage 2023)
Erfolgreich in der ersten Chefposition (Neuauflage 2023)
Praxisrelevante Grundlagen und Tipps für einen erfolgreichen Start in der neuen Führungsposition - mit Mustervorlagen, Plan für erste 100 Tage und vielen Arbeitshilfen mehr - alle auch online downloadbar.

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59,00 CHF
-23
Mitarbeiterbeurteilungs-Bundle zum Spezialpreis
Mitarbeiterbeurteilungs-Bundle zum Spezialpreis
Zwei sich ideal ergänzende Bücher zum Bundle-Top-Preis mit Fr. 20.00 Ersparnis zu bestens kombinierbaren Führungsinstrumenten Mitarbeiterbeurteilung und Zielvereinbarung inklusive zwei CD-ROM's.

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98,00 CHF 128,00 CHF
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Mustergespräche für Mitarbeiterbeurteilungen und Zielvereinbarungen
Mustergespräche für Mitarbeiterbeurteilungen und Zielvereinbarungen
Von A-Z ausformulierte Mustergespräche für Mitarbeiterbeurteilungen von Leistungsproblemen über Zielvereinbarungen bis zu Qualifikationen mit verschiedenen Situationen aus der Führungspraxis.

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38,00 CHF
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Der Chef den ich nie vergessen werde
Der Chef den ich nie vergessen werde
Der Autor zeigt in seinem Buch anschaulich und aus der eigenen Führungspraxis, wie Führungskräfte ihre persönlichen Eigenschaften und Stärken zum beiderseitigen Vorteil entwickeln und festigen können.

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-53
Trennungsmanagement - fair verantwortungsbewusst und konstruktiv
Trennungsmanagement - fair verantwortungsbewusst und konstruktiv
Kündigungs-Mustergespräche, Prüflisten für Outplacement-Selektionen, arbeitsrechtliche Checklisten, kompakte Kostenübersichten, Merkblätter zur Abgabe und mehr - mit Vorlagen und Arbeitshilfen - alle auch auf CD-ROM.

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Professionelle Austrittsgespräche (E-Doc)
Professionelle Austrittsgespräche (E-Doc)
Austrittsgespräche sind ein wichtiger Pulsnehmer. Dieses kompakte E-Doc enthält einen umfassenden klar strukturierten Fragenkatalog mit vielen Beispielen, Gesprächsmuster, Antwort-Analysehilfen und mehr.

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Wer hat den Ball?| Mitarbeiter einfach führen
Wer hat den Ball?| Mitarbeiter einfach führen
Der Autor verpackt den Stoff psychologisch raffiniert und spannend in eine unterhaltsame und dennoch sehr lehrreiche Geschichte und bringt dem Leser nebenbei wertvolles und praxisnahes Führungs-Know-How bei.

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Leitfaden für Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterbeurteilungen
Leitfaden für Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterbeurteilungen (PDF-E-Book)
Dieses E-Book im E-PDF-Format behandelt alle wichtigen Themen rund um Mitarbeitergespräche. Besonders praxisnah sind die ausformulierten Mustergespräche.

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Touch. Point. Sieg.
Touch. Point. Sieg.
Kommunikation in Zeiten der digitalen Transformation: Das Buches ist mit Blick auf die fortschreitende Digitalisierung strategisch und operativ und gibt praktische Tipps und Erfolgsstrategien, die auch für das HR von Interesse sind.

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Unternehmenskultur verstehen
Unternehmenskultur verstehen
Das Ziel des Buches ist deshalb die Unternehmenskultur für alle Beteiligten verständlicher und zugänglicher zu machen. Sie sollte sichtbar und nachvollziehbar sein, damit die Teilnehmenden sich darin zurechtfinden.

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Radikal führen
Radikal führen
Reinhard K. Sprenger, bekannter Management-Guru, weiss, worauf es bei Führung ankommt und scheut sich auch nicht, mit kritischen unkonventionellen zuweilen provokativen Meinungen zum Nachdenken anzuregen.

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Die verblüffende Macht der Sprache
Die verblüffende Macht der Sprache
Worte bewirken viel und die Macht der Sprache ist bekannt. Viele vor allem für das Human Resource Management interessante Erkenntnisse und Neues rund um die Macht der Sprache.

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New Work: Auf dem Weg zur neuen Arbeitswelt
New Work: Auf dem Weg zur neuen Arbeitswelt
Die Arbeitswelt 4.0 mit vielen neuen Erkenntnissen aus Studien, Fallbeispielen und Projekterfahrungen für Führungskräfte und Personalverantwortliche und das Human Resource Management

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Mit Wertschätzung Wert schöpfen
Mit Wertschätzung Wert schöpfen
Wertschätzung und Achtsamkeit von Leistungen und Menschen als erfolgreiches und notwendiges Führungsintrument in einer hektischen und stressvollen Arbeitswelt.

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Mitarbeiterbindung
Mitarbeiterbindung
Praxisorientiertes und in die Tiefe gehendes Fachbuch, welches alle wesentlichen Aspekte der Mitarbeiterbdinung behandelt und sich durch viele Arbeitshilfen auszeichnet.

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PowerPoint Mustervorlage zu Zielvereinbarungen
PowerPoint Mustervorlage zu Zielvereinbarungen
Die vorliegende 20 Folien umfassende PowerPoint Mustervorlage zu Zielvereinbarungen ist sowohl textlich wie auch in der Struktur und Gestaltung bis ins Detail ausgearbeitet.

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Mach was Du kannst
Mach was Du kannst
Warum Mitarbeiter ihren Begabungen folgen sollten - und nicht nur ihren Interessen. Mit Selbsttests und auch für das HR interessanten wissenschaftlichen Erkenntnissen für die Karriereplanung und Mitarbeiterförderung.

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Wir sind Chef!
Wir sind Chef!
Erfahrungen und Experimente mit neuen Führungsmethoden erlauben einen glaubwürdigen Ausblick auf die Zukunft des Managements

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E-Toolbox für ein modernes Performance Management
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E-Toolbox mit Fachartikeln, Mustergesprächen, Arbeitshilfen, Websites und Powerpoint-Präsentationen für ein modernes Performance Management.

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Mitarbeitermotivation - worauf es wirklich ankommt
Mitarbeitermotivation - worauf es wirklich ankommt
Das Buch zeigt, wie die Mitarbeitermotivation nachhaltig gesteigert werden kann. Resultate neuester Studien, erfolgserprobte Fallbeispiele und viele Arbeitshilfen und Vorlagen sorgen für Praxisnähe.

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Das agile Mindset: Mitarbeiter entwickeln, Zukunft der Arbeit gestalten
Das agile Mindset: Mitarbeiter entwickeln, Zukunft der Arbeit gestalten
Das Besondere an diesem Buch ist auch, dass es so sehr glaubwürdig ist, zu neuen Sicht- und Handelsweisen anregt und ermuntert und zeigt, was Agilität wirklich ist und will.

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Reinventing Organizations visuell
Reinventing Organizations visuell
Meisterhafter Einstieg in das Thema der lebendigen und sinnstiftenden Organisation und Zusammenarbeit und Antwort auf heutige festgefahrene Management-Paradigmen.

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Musterkonzept zum Performance Management
Musterkonzept zum Performance Management
Das vorliegende von A-Z ausformulierte und strukturierte Musterkonzept zum Performance Management enthält sowohl neue wie auch traditionelle Instrumente und Methoden mit vielen praxisgerechten Anregungen.

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Musterkonzept zu flexiblen Arbeitszeitmodellen
Musterkonzept zu flexiblen Arbeitszeitmodellen
Dieses Musterkonzept zu flexiblen Arbeitszeitmodellen gibt zahlreiche Anregungen zu Inhalten, Struktur, Vorgehensweisen, Evaluation und vermittelt zugleich relevantes Kompakt-Know-how.

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Das gelungene Ich: Die vier Säulen der Hirnforschung
Das gelungene Ich: Die vier Säulen der Hirnforschung
Das Buch bricht neueste Erkenntnisse aus der Hirnforschung interessant und verständlich auf die praktische Anwendbarkeit in der Lebens- und Berufspraxis und die Mitarbeiterführung und das Personalmanagement hinunter.

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Positive Leadership
Positive Leadership
Das Buch ist auch wissenschaftlich fundiert und spannend geschrieben. Die vielen Inputs, Tipps, Tools und Techniken sorgen für Praxisnähe und eine einfachere Umsetzung im Führungsalltag.

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Selbstbild
Selbstbild
Das Buch vermittelt sowohl privat und als auch beruflich wertvolle Erkenntnisse, besonders auch zur Mitarbeiterführung.

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Praxishandbuch für eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung
Praxishandbuch für eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung
Methoden, Erfolgsfaktoren, Strategien, Analysen und Massnahmen, um Mitarbeiter wirksam und nachhaltig an das Unternehmen zu binden.

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Psychologie und Körpersprache im Job
Psychologie und Körpersprache im Job
Psychologische Grundkenntnisse für ein überzeugendes Auftreten erfolgreiches Kommunizieren in der Mitarbeiterführung und im HR-Alltag.

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Arbeit besser machen
Arbeit besser machen
Positive Psychologie für Personalarbeit und Führung mit vielen Erkenntnissen aus der Wissenschaft und viel Input für die Praxis mit auch online downloadbaren Arbeitshilfen

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PDF PLUS
PDF PLUS
Das 1:1 PDF zum Print-Buch aus dem PRAXIUM Verlag. Mit 12 wichtigen, nutzenstiftenden und interessanten Vorteilen. Erfahren Sie hier, welche dies sind.

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DAS GROSSE E-BOOK DER HR-MUSTERTEXTE (Neuauflage 2024)
DAS GROSSE E-BOOK DER HR-MUSTERTEXTE (Neuauflage 2024)
Diese HR-Mustertexte-Sammlung auf 770 Seiten (!) umfasst zu 130-HR-Themen vom Recruiting über die HR-Administration und die Mitarbeiterbeurteilung bis zur Personalentwicklung alle wichtigen HR-Bereiche und ist zur Zeit der Bestseller. Die Mustertexte können per Copy-and-paste einfach übernommen werden.

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78,00 CHF
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Fachkarrieren erfolgreich einführen: Entwicklung mit Expertise
Fachkarrieren erfolgreich einführen: Entwicklung mit Expertise
Das Buch orientiert sich auf erfreulich kompakte und praxisorientierte Weise an den erfolgsrelevanten Faktoren von Fachlaufbahnen,

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25,00 CHF
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Futureskills for Leadership
Futureskills for Leadership
In diesem Praxisbuch wird in einer lebendigen und nachvollziehbaren Handlung das Leben einer Führungskraft erzählt, die verschiedenste Herausforderungen und Situationen bewältigen muss und dabei die Futureskills kennenlernt.

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E-Doc Onboarding
E-Doc Onboarding
Dieses E-Doc geht kompakt und praxisnah auf die Erfordernisse eines erfolgreichen Onboardings ein inklusive Word-Arbeitshilfen und eine Powerpoint-Präsentation für Neueintretende.

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25,00 CHF
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Mitarbeiterbeurteilung und Performance Management
Mitarbeiterbeurteilung und Performance Management
Kontinuierliches Performance Management mit neuen Ansätzen und traditionelle und klassiche Mitarbeiterbeurteilung und wie sich diese kombinieren lassen - mit vielen Fallbeispielen und Kombinationsideen für die HR-Praxis.

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Grundlagen der Mitarbeiterführung - ein Definitionsversuch

Mitarbeiterführung – eine zentrale Aufgabe in Unternehmen und im Personalmanagement. Eine an Unternehmenszielen und daraus abgeleiteten Aufgabenstellungen sowie an Mitarbeiterqualifikation und –bedürfnissen ausgerichtete Steuerung und Beeinflussung des Mitarbeiterverhaltens. Dieser Prozess findet jeweils zwischen Vorgesetzten, also auf der Führungsebene, und zwischen Mitarbeitern, und damit auch auf der Ausführungsebene, statt. Kernelemente sind etwa individuelle Führungsfähigkeiten und -qualifikationen, ein unternehmensweit deklarierter und praktizierter Führungsstil und die glaubwürdige Vorbildrolle. Mitarbeiterführung und Mitarbeiterbeurteilung gehören auch in der Ausbildung des Human Resource Managements zu wichtigen HR-Aufgaben- und Gestaltungsfeldern.

 

Wichtige Aufgaben des Leaderships

Mitarbeiter führen und motivierend beurteilen und fördern – dies gehört zu den wichtigsten Führungs- und Förderungsinstrumenten eines modernen und mitarbeiterorientierten Unternehmens. Mit der ganzheitlichen Beobachtung, Erfassung und Analyse von Leistungen, Eignungen, Talenten und Entwicklungspotenzial der Mitarbeiter werden Informationen bezüglich Mitarbeitereinsatz, Stärken und Schwächen, angemessene Massnahmen der Fort- und Weiterbildung, der Personalentwicklung sowie einer leistungsgerechten Vergütung gewonnen. Eine ausgeprägte Mitarbeiterführung zeichnet sich durch überdurchschnittliche Sozial- und Kommunikationskompetenzen aus und trägt wesentlich zum Unternehmenserfolg und eines leistungsfähigen Personalmanagements bei. Erfolgreiche Unternehmen legen daher auf die Auswahl und Einstellung ihrer Führungskräfte, das Training, auf die Personalentwicklung dieser und auf die Leistungs- und Führungsbeurteilung grossen Wert. Instrumente hierfür sind Vorgesetztenbeurteilungen durch Mitarbeiter, Zielvereinbarungen, welche Führungsleistungen transparent und messbar machen und eine offene und auch kritische Kommunikation auf allen Ebenen, welche beispielsweise Probleme in der Mitarbeiterführung stets thematisiert.

Wichtige Aufgaben der Mitarbeiterführung

Wichtige Führungsmerkmale und Bedingungen sind: Besonderes Engagement für die Arbeit und das Unternehmen, Intelligenz und Klarheit des Denkens, überdurchschnittliche Kommunikationsfähigkeiten, hohe Belastbarkeit, innere Zufriedenheit und Ausgeglichenheit, positive Einstellung und Grundhaltung und Konzentration auf "doing the right things". Weitere Kriterien sind: Beharrlichkeit, Anpassungsfähigkeit, Belastbarkeit, Urteilsfähigkeit, Selbstbeherrschung, Kreativität, Überzeugungskraft, Verantwortungsbewusstsein, Durchsetzungsvermögen und Eigeninitiative. Auch Personen mit anderen Eigenschaften und Persönlichkeitsmerkmalen – z.B. aufgrund ihres Menschenbildes oder einer ausgeprägten Motivation – können auf ihre Weise oft ebenso erfolgreich in der Mitarbeiterführung sein. Bei vielen erfolgreichen Führungskräften stehen oft vor allem die Werte Respekt, Vertrauen und Wertschätzung an erster Stelle. Eine eher visionäre Form der Mitarbeiterführung, welche Motivation und unternehmerisches Denken in den Vordergrund stellt, wird oft auch als Leadership bezeichnet.

Wichtige Grundsätze der Personalführung

Führungsgrundsätze sind Vorgaben, nach denen sich die Unternehmensführung und leitende Angestellte verhalten sollen. Sie sind auch in der Personalentwicklung eine vorrangige Aufgabe. Je nach Führungsstil werden die Grundsätze erarbeitet. Als sinnvoll hat sich in den letzten Jahren erwiesen, dies zusammen mit allen Mitarbeitern durchzuführen. Führungsgrundsätze, die allgemein im Unternehmen bekannt sind, müssen auch eingehalten werden. Führungsgrundsätze bieten die Grundlage für die Gesamtbeurteilung der Führungskräfte auf allen Ebenen hinsichtlich der Erfüllung ihrer Führungsaufgaben. Fehlen sie, so können weder die Mitarbeiter noch die Teams, noch die Führungskräfte für Verstösse gegen die Verhaltensrichtlinien verantwortlich gemacht werden. Auch das Recruitment qualifizierter Mitarbeiter mit Cultural Fit gehört zu den zentralen Elementen einer erfolgreichen Mitarbeiterführung.

Digital Leadership und Agilität

Diese Themen nehmen bei uns auch einen wichtigen Platz ein. Einige besonders typische und wichtige Grundsätze des Digital Leadership sind beispielsweise:

  • Stärken- und talentorientierte Führung von Mitarbeitern
  • Führen auf Augenhöhe und Förderung der Selbstführung
  • Kompetenzen im Coaching und Change-Management
  • Stärkere Gewichtung und Weiterentwicklung von Soft Skills
  • Ausgeprägte Fähigkeiten im Teambuilding und Freiraum-Gewährung
  • Förderung einer Lern- und Fehlerkultur mit Selbstverantwortung
  • Zusammenarbeit in und Förderung von virtuellen Teams
  • Aufgeschlossene Nutzung von neuen Technologien
  • Höhere Gewichtung emotionaler Intelligenz und Empathie
  • Entscheidungen nach dem Prinzip des Shared Leaderships
  • Kommunikationskompetenz und Feedback-Performance
  • Digitalisierung mit Bereitschaft zur Mitgestaltung des Wandels
  • Mitarbeiter einbeziehende Führung in die digitale Transformation
  • Ausgeprägtes unternehmerisches Denken mit Einbezug von Teams
  • Stetes selbstkritisches Reflektieren der Führungsrolle
  • Fokussierung von Kompetenzen für Change Prozesse

 

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