Leadership

Was den Erfolg im Leadership in der Mitarbeiterführung ausmacht und welche Grundsätze dahinter stecken, ist natürlich auch Thema vieler Abhandlungen und Gelehrtenmeinungen. Visionär auf den Punkt bringt es die vielsagende Meinung von Antoine de Saint-Exupéry: Wer ein Unternehmen führen will, muss Menschen führen. Wer Menschen führen will, muss sich selbst führen. Wer sich selbst führen will, muss wissen, wo er hin will, dort hingehen und sich nicht umdrehen. Nur wer Herzblut, Gefühle und Begeisterung und letztlich auch Sinn in der Leadership sieht, kann anstecken und andere begeistern und für sich gewinnen. Leidenschaft und Begeisterung sind oft Motor und Antrieb herausragender Erfolge und Quellen von Energie und Begeisterungsvermögen – welches sich vielfach auch auf Mitarbeiter überträgt.

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Emotionale Intelligenz
Emotionale Intelligenz im Führungsalltag
Mit vielen Fallbeispielen und Anleitungen aus und für die Unternehmens- und Lebenspraxis hilft dieses Buch EI nicht nur zu verstehen sondern auch anzuwenden. Die Autorin ist Seminarleiterin zum Thema.

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Erfolgreiches Coaching für die Personalpraxis
Erfolgreiches Coaching für die Personalpraxis
Coaching und seine Erfolgsfaktoren in Führung, Kommunikation und Verhalten mit praxisnahen Instrumenten, Methoden, Strategien Handlungsanleitungen, Fallbeispielen und Mustergesprächen.

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Führen Fördern Coachen
Führen Fördern Coachen
Ein erstklassiger Leitfaden der als der führende und praxisnahste Coaching-Ratgeber gilt. Er leistet für das Verständnis und die Anwendung als "Coaching-Nachschlagewerk" wertvolle und kompetente Dienste.

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Das Psychologie-Buch
Das Psychologie-Buch
Die Psychologie wird hier umfassend und klar dargestellt. Die Themenblöcke sind gestalterisch gut und durchgängig strukturiert und das Lesen wird durch Bilder und Informationsboxen im Magazinstil erleichtert.

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Jour fixe um 6 Mitarbeiterführung mal anders
Jour fixe um 6 Mitarbeiterführung mal anders
Verpackt in eine spannende Business-Fabel bringt dieses Buch in 20 Lektionen in Geschichtenform Prinzipien guter Mitarbeiterführung näher, wie Delegation, Moitivation, Hierarchie, Kritik und Aufmerksamkeit und mehr.

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Change Management für Dummies
Change Management für Dummies
Kaum ein Thema wie das Change Management wird so oft so theoretisch behandelt wie das Change Management. Anders bei diesem Buch, welches das Thema sehr pragmatisch, praxisbezogen und mit vielen Beispielen angereichert, angeht.

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Führen| Leisten| Leben
Führen| Leisten| Leben
Das Buch vermittelt neue Erkenntnisse für den Führungsalltag. Es geht die Materie ganzheitlich und mit vielen Beispielen an und hebt sich von der modeabhängigen Trend-Managementliteratur wohltuend und profiliert ab.

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Erfolgreich in der ersten Chefposition (Neuauflage 2023)
Erfolgreich in der ersten Chefposition (Neuauflage 2023)
Praxisrelevante Grundlagen und Tipps für einen erfolgreichen Start in der neuen Führungsposition - mit Mustervorlagen, Plan für erste 100 Tage und vielen Arbeitshilfen mehr - alle auch online downloadbar.

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Der Chef den ich nie vergessen werde
Der Chef den ich nie vergessen werde
Der Autor zeigt in seinem Buch anschaulich und aus der eigenen Führungspraxis, wie Führungskräfte ihre persönlichen Eigenschaften und Stärken zum beiderseitigen Vorteil entwickeln und festigen können.

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Trennungsmanagement - fair verantwortungsbewusst und konstruktiv
Trennungsmanagement - fair verantwortungsbewusst und konstruktiv
Kündigungs-Mustergespräche, Prüflisten für Outplacement-Selektionen, arbeitsrechtliche Checklisten, kompakte Kostenübersichten, Merkblätter zur Abgabe und mehr - mit Vorlagen und Arbeitshilfen - alle auch auf CD-ROM.

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Professionelle Austrittsgespräche (E-Doc)
Professionelle Austrittsgespräche (E-Doc)
Austrittsgespräche sind ein wichtiger Pulsnehmer. Dieses kompakte E-Doc enthält einen umfassenden klar strukturierten Fragenkatalog mit vielen Beispielen, Gesprächsmuster, Antwort-Analysehilfen und mehr.

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Wer hat den Ball?| Mitarbeiter einfach führen
Wer hat den Ball?| Mitarbeiter einfach führen
Der Autor verpackt den Stoff psychologisch raffiniert und spannend in eine unterhaltsame und dennoch sehr lehrreiche Geschichte und bringt dem Leser nebenbei wertvolles und praxisnahes Führungs-Know-How bei.

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Leitfaden für Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterbeurteilungen
Leitfaden für Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterbeurteilungen (PDF-E-Book)
Dieses E-Book im E-PDF-Format behandelt alle wichtigen Themen rund um Mitarbeitergespräche. Besonders praxisnah sind die ausformulierten Mustergespräche.

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Touch. Point. Sieg.
Touch. Point. Sieg.
Kommunikation in Zeiten der digitalen Transformation: Das Buches ist mit Blick auf die fortschreitende Digitalisierung strategisch und operativ und gibt praktische Tipps und Erfolgsstrategien, die auch für das HR von Interesse sind.

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Unternehmenskultur verstehen
Unternehmenskultur verstehen
Das Ziel des Buches ist deshalb die Unternehmenskultur für alle Beteiligten verständlicher und zugänglicher zu machen. Sie sollte sichtbar und nachvollziehbar sein, damit die Teilnehmenden sich darin zurechtfinden.

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Radikal führen
Radikal führen
Reinhard K. Sprenger, bekannter Management-Guru, weiss, worauf es bei Führung ankommt und scheut sich auch nicht, mit kritischen unkonventionellen zuweilen provokativen Meinungen zum Nachdenken anzuregen.

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New Work: Auf dem Weg zur neuen Arbeitswelt
New Work: Auf dem Weg zur neuen Arbeitswelt
Die Arbeitswelt 4.0 mit vielen neuen Erkenntnissen aus Studien, Fallbeispielen und Projekterfahrungen für Führungskräfte und Personalverantwortliche und das Human Resource Management

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Mit Wertschätzung Wert schöpfen
Mit Wertschätzung Wert schöpfen
Wertschätzung und Achtsamkeit von Leistungen und Menschen als erfolgreiches und notwendiges Führungsintrument in einer hektischen und stressvollen Arbeitswelt.

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Mitarbeiterbindung
Mitarbeiterbindung
Praxisorientiertes und in die Tiefe gehendes Fachbuch, welches alle wesentlichen Aspekte der Mitarbeiterbdinung behandelt und sich durch viele Arbeitshilfen auszeichnet.

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Wir sind Chef!
Wir sind Chef!
Erfahrungen und Experimente mit neuen Führungsmethoden erlauben einen glaubwürdigen Ausblick auf die Zukunft des Managements

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Mitarbeitermotivation - worauf es wirklich ankommt
Mitarbeitermotivation - worauf es wirklich ankommt
Das Buch zeigt, wie die Mitarbeitermotivation nachhaltig gesteigert werden kann. Resultate neuester Studien, erfolgserprobte Fallbeispiele und viele Arbeitshilfen und Vorlagen sorgen für Praxisnähe.

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Das agile Mindset: Mitarbeiter entwickeln, Zukunft der Arbeit gestalten
Das agile Mindset: Mitarbeiter entwickeln, Zukunft der Arbeit gestalten
Das Besondere an diesem Buch ist auch, dass es so sehr glaubwürdig ist, zu neuen Sicht- und Handelsweisen anregt und ermuntert und zeigt, was Agilität wirklich ist und will.

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Reinventing Organizations visuell
Reinventing Organizations visuell
Meisterhafter Einstieg in das Thema der lebendigen und sinnstiftenden Organisation und Zusammenarbeit und Antwort auf heutige festgefahrene Management-Paradigmen.

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Musterkonzept zu flexiblen Arbeitszeitmodellen
Musterkonzept zu flexiblen Arbeitszeitmodellen
Dieses Musterkonzept zu flexiblen Arbeitszeitmodellen gibt zahlreiche Anregungen zu Inhalten, Struktur, Vorgehensweisen, Evaluation und vermittelt zugleich relevantes Kompakt-Know-how.

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Das gelungene Ich: Die vier Säulen der Hirnforschung
Das gelungene Ich: Die vier Säulen der Hirnforschung
Das Buch bricht neueste Erkenntnisse aus der Hirnforschung interessant und verständlich auf die praktische Anwendbarkeit in der Lebens- und Berufspraxis und die Mitarbeiterführung und das Personalmanagement hinunter.

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Positive Leadership
Positive Leadership
Das Buch ist auch wissenschaftlich fundiert und spannend geschrieben. Die vielen Inputs, Tipps, Tools und Techniken sorgen für Praxisnähe und eine einfachere Umsetzung im Führungsalltag.

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Selbstbild
Selbstbild
Das Buch vermittelt sowohl privat und als auch beruflich wertvolle Erkenntnisse, besonders auch zur Mitarbeiterführung.

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Praxishandbuch für eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung
Praxishandbuch für eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung
Methoden, Erfolgsfaktoren, Strategien, Analysen und Massnahmen, um Mitarbeiter wirksam und nachhaltig an das Unternehmen zu binden.

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Arbeit besser machen
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Positive Psychologie für Personalarbeit und Führung mit vielen Erkenntnissen aus der Wissenschaft und viel Input für die Praxis mit auch online downloadbaren Arbeitshilfen

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Fachkarrieren erfolgreich einführen: Entwicklung mit Expertise
Fachkarrieren erfolgreich einführen: Entwicklung mit Expertise
Das Buch orientiert sich auf erfreulich kompakte und praxisorientierte Weise an den erfolgsrelevanten Faktoren von Fachlaufbahnen,

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Futureskills for Leadership
Futureskills for Leadership
In diesem Praxisbuch wird in einer lebendigen und nachvollziehbaren Handlung das Leben einer Führungskraft erzählt, die verschiedenste Herausforderungen und Situationen bewältigen muss und dabei die Futureskills kennenlernt.

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E-Doc Onboarding
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Dieses E-Doc geht kompakt und praxisnah auf die Erfordernisse eines erfolgreichen Onboardings ein inklusive Word-Arbeitshilfen und eine Powerpoint-Präsentation für Neueintretende.

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Crashkurs Personalpsychologie
Crashkurs Personalpsychologie
Dieses Buch ist eine praxisorientierte Einführung in die Personalpsychologie und zeigt verständlich und mit Beispielen, wie man diese theoretischen Überlegungen in der Personalpraxis anwenden kann.

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Wertschätzung: Ein Praxisbuch für Führungskräfte und Mitarbeitende
Wertschätzung: Ein Praxisbuch für Führungskräfte und Mitarbeitende
Über 100 sofort und einfach umsetzbare Tipps und Techniken, um Mitarbeitende wertzuschätzen, Mitarbeitergespräche zu führen, gutes Feedback zu geben und so eine positive Unternehmenskultur zu schaffen.

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Reinventing Organizations
Reinventing Organizations
Der Autor stellt althergebrachte Managementtheorien eindrücklich infrage und zeigt, welchen Werten und Leitbildern Unternehmen folgen sollten;

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Neurohacks
Neurohacks
Das Buch ist sehr lesefreundlich und unterhaltsam geschrieben, vermittelt immensen Neuigkeitswert für das berufliche und private Leben und lässt dabei auch den Humor nicht zu kurz kommen.

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Der Mitarbeitermagnet
Der Mitarbeitermagnet
Recruiter und Führungskräfte erhalten mit diesem Buch jede Menge Anregungen, um kreativ und auf erfolgreiche Weise Mitarbeiter zu gewinnen, besser zu führen und Talente langfristig zu binden.

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Leben mit Hirn
Leben mit Hirn
Sebastian Purps-Pardigol, der Autor dieses Buches, ist Organisationsberater, Bestsellerautor sowie Trainer für Führungskräfte und Persönlichkeitsentwicklung.

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Mental Health: Die Schlüsselkompetenz resilienter Organisationen
Mental Health: Die Schlüsselkompetenz resilienter Organisationen
Das Buch vermittelt ein mehrdimensionales Menschen- und Führungsbild, bei dem man sich wirklich neues Wissen über Stress und Burnout aneignen kann, das einem selbst und Mitarbeitende hilft.

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In der Leadership und im Personalmanagement ist Persönlichkeitförderung ist kluge Mitarbeiterförderung, weil sie ganzheitlich vorgeht und einen wichtigen Beitrag auch zur Erkennung von Potenzialen leistet. Wie man dies kann und worauf dabei zu achten ist, verrät dieser Beitrag. Im Gegensatz zur klassischen Führung und dem Management, welche die eher operationelle Führung meinen, ist Leadership eher visionär orientiert, will Veränderungen schaffen, im Unternehmen etwas bewegen und Mitarbeiter fördern und motivieren und für Ziele und das Unternehmen begeistern.

Der Philosoph Karl Jaspers vertrat wohl völlig zu Recht die Meinung, dass Menschen das sind, was sie sind durch eine Sache oder Aufgabe, die sie ganz zu ihrer eigenen machen können. Ein zentraler Faktor ist nebst der konsequenten Anerkennung die Persönlichkeitsförderung. Ein Vorgesetzter, der seine Mitarbeiter in der Führung fördert, zeigt Vertrauen in deren Fähigkeiten, fördert das Selbstvertrauen, beweist das Interesse an einer langfristigen Zusammenarbeit zeigt, dass der Mitarbeiter nicht nur für das Unternehmen oder seinen Vorgesetzten, sondern ebenso für sich und seine persönliche Weiterentwicklung arbeitet.

Dabei ist wiederum auf individuelle Gegebenheiten zu achten wie Talente, Stärken, Wertvorstellungen und Lebensziele des Mitarbeitenden. Die nachfolgende Übersicht zeigt konkrete Möglichkeiten der Mitarbeiterförderung auf. Wie kann das konkret umgesetzt und in der Praxis angewandt werden?

Mitarbeiterförderung als wichtiges Element der Leaderships

- Projektteilnahme ermöglichen, die MA-Stärken erfordern
- Rollen in Teams, die besonders zur Persönlichkeit passen
- Konsequente Mitsprache bei Weiterbildungsmassnahmen
- Ziele so gestalten, dass sie Erfolgserlebnisse ermöglichen
- Oft und interessiert um Meinung und Kritik bitten
- Aufgaben geben, die intensiven Lernprozess ermöglichen
- Klare und messbare Teilverantwortungen übergeben
- Aufgaben zu individuellen Wertvorstellungen passend geben
- Ziele und Aufgaben, die kongruent sind mit privaten Dingen
- Bei Mitarbeiterbeurteilung Fähigkeiten und Talente schildern
- Konsequenzen aus guter Idee einen Monat später aufzeigen
-  Besonders auf Kongruenz von Talenten und Aufgaben achten

Was umfasst Leadership eigentlich?

Leadership definieren? Versuchen wir es damit, auch wenn es auf Anhieb etwas trocken und wissenschaftlich klingt: Eine an Unternehmenszielen und daraus abgeleiteten Aufgabenstellungen sowie an Mitarbeiterqualifikation und –bedürfnissen ausgerichtete Steuerung und Beeinflussung des Mitarbeiterverhaltens. Dieser Prozess findet jeweils zwischen Vorgesetzten, also auf der Führungsebene, und zwischen Mitarbeitern, und damit auch auf der Ausführungsebene, statt.

Kernelemente sind zum Beispiel individuelle Führungskompetenzen und   -qualifikationen, ein unternehmensweit deklarierter und praktizierter Führungsstil und die glaubwürdige Vorbildrolle der Vorgesetzten und der Unternehmensführung aufgrund ihres praktischen Verhaltens. Die Bedeutung des optimalen Leadershipgs für die Leistungsbereitschaft und Produktivität der Mitarbeiter wird mit steigenden Ansprüchen und Anforderungen von Mitarbeitenden und Unternehmen immer grösser, was eine grosse Herausforderung für das Personalmanagement insgesamt darstellt.

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