Checklisten für die erfolgreiche Personalarbeit

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Checklisten sind zurecht beliebte und häufig eingesetzte Arbeitsinstrumente. Gerade in der... mehr

Checklisten sind zurecht beliebte und häufig eingesetzte Arbeitsinstrumente. Gerade in der heutigen Zeit der Informationsüberflutung verhelfen sie als sich auf das Wesentliche beschränkende Kompakt-Übersichten zu mehr Effizienz und ermöglichen eine schnellere Verarbeitung und Umsetzung von Informationen. 

Checklisten für die Personalarbeit - auf aktuellem Stand mit aktuellen Themen

Zur effizienten und zeitsparenden Erledigung von vielen Personalaufgaben dieser Art verhilft Ihnen dieser Band mit einer grossen Auswahl an Checklisten für die Personalarbeit - und gibt erst noch viele neue Anregungen. Das Buch geht sowohl operative einfachere Aufgaben und Themen des HR-Alltages wie auch strategische Themenfelder des Personalmanagements an. Die Hauptkapitel sind:

  • Recruitment und Personalmarketing
  • Mitarbeiterbeurteilung und Zielvereinbarungen    
  • Mitarbeiterkommunikation 
  • Betriebliche Aus- und Weiterbildung          
  • Personaladministration
  • Mitarbeiterbeurteilung
  • Mitarbeiterführung  
  • Human Resource Management
  • Wichtige Trends und aktuelle HR-Themenfelder

 


Beachten Sie
im obigen mittleren Reiter das komplette Inhaltsverzeichnis für detaillierte und umfassende Mehrinformationen.


 

 

Checklisten für die erfolgreiche Personalarbeit für viele Aufgaben 

Interessant ist die Mischung aus Praxiswissen, Administrationshilfen, Ablaufraster und sofort einsetzbaren Checklisten zu den wichtigsten Personalthemen. Checklisten bieten den gerade heutzutage wichtigen Vorteil, das Wesentliche zeitsparend auf einen Blick ohne grossen Leseaufwand zu erfassen. Die vorliegenden Checklisten vermitteln manchmal eine ganzheitliche Sicht wichtiger HR-Themenfelder und -Trends, zeigen Wissenslücken auf, helfen Know-how und Skills up to date zu halten, geben Anregungen für Innovationen und Optimierungen, bieten Kompakt-Know-how auf einen Blick, sorgen für Ordnung mit Schritt-für-Schritt-Abläufen oder dienen zuweilen auch einfach als Prüf- und Kontroll-Checklisten.   

Mit neuen HR-Trends und neuen Themen

Die Palette der behandelten Themen ist breit – und aktuell. Traditionelle Aufgaben des Personalmanagements kommen genauso zur Sprache wie neue Themen und Trends, beispielsweise die sozialen Medien, das Employer Branding, die Digitalisierung, People Analytics oder etwa neue Methoden im Recruiting des Online-Zeitalters. Beispiele von Themen, die zeigen auf welch aktuellem Stand dieser Band ist:

  • Neue Trends wie in Praxishandbuch zur Online-Personalarbeit
  • Die Touchpoints einer Bewerber-Journey
  • Erfolgsfaktoren einer HR-Präsenz auf sozialen Medien
  • Anforderungen an das Recruiting von morgen
  • Die wichtigsten Faktoren der Candidate Experience
  • Social Media Einsatz im Recruiting
  • Elemente und Faktoren des HR-Marketings
  • Interessante und leistungsfähige Recruiting-Apps         
  • Lernformen und Online-Lerntools auf einen Blick
  • Auswirkungen der neuen Arbeitswelt auf das HR
  • Faktoren und Elemente des Employer Brandings  
  • Beurteilung von Change Management-Instrumenten
  • Leistungen und Nutzen sozialer Medien für das HR

 

Diese Checklisten für die erfolgreiche Personalarbeit zu wichtigen Themen wie Mitarbeitergesprächen, Instrumenten der Personalauswahl oder HR-Kennzahlen beinhalten teilweise über 100 klar und logisch gegliederte Checkpunkte. Darstellung und Strukturen sind unterschiedlich, mal sind es Prüf- oder Kontrolllisten, ein ander Mal Kompaktüberblicke, Übersichtstafeln, Lernhilfen oder Ablaufraster. Zudem sind die Checklisten modern, lesefreundlich und abwechslungsreich gestaltet und können, da auch auf CD-ROM, auch für die eigenen Arbeiten eingesetzt werden. Viele Checklisten basieren zudem auf breit abgestützten Auswertungen und Zusammenfassungen von Studien und best practises, was die Informationen besonders zuverlässig und aktuell gültig macht.

Konkrete und umsetzungsorientierte HR-Informationen

Wer's konkret mag, werden diese Checklisten für die erfolgreiche Personalarbeit begeistern. Es wird nicht über Candidate Experience theoretisiert, sondern 20 Massnahmen verraten, wie man sie im Recruitingprozess konkret realisiert. Über das Recruiting von morgen wird nicht gerätselt, sondern 22 klare Trends zeigen wahrscheinliche Entwicklungen auf. Zur Digitalisierung sagt eine Checkliste, welche 12 HR-Bereiche wie am meisten betroffen sein werden. Zum Employer Branding verrät eine Checkliste, welches die 18 konkreten "Schalthebel" sind, mit denen man es gestalten und profilieren kann. Auch zum Lernen im Internet sind es die 12 besten und kostenlosen Online-Lerntools, die sofort genutzt werden können. Dies sind auch bei diversen Ausbildungen im Personalwesen wichtige Aspekte.

Alle Checklisten für die erfolgreiche Personalarbeit zur Anpassung auch auf CD-ROM 

Die beiliegende CD-ROM gibt die Möglichkeit, die Checklisten an betriebliche Bedürfnisse anzupassen und zu personalisieren oder in Ihre Konzepte oder Präsentationen einfliessen zu lassen. Logos und Ihr Name als Ersteller können genauso einfach eingefügt wie die Darstellung und das Layout modifiziert werden kann. So werden wichtige Checklisten immer mehr zu einem persönlichen Arbeitsinstrument, welches Weiterentwicklungen, neue Ideen und eigene Aktivitäten enthält. Das kann dann auch beispielsweise für Arbeitszeugnisse zu einer wichtigen Protokollierung werden. 

 

Insgesamt über 180 Checklisten
Durchschnittlicher Umfang pro Checkliste 1 A4-Seite
Durchschnittlich 32 Checkpunkte pro Checkliste
22 zum Recruiting
32 zur Personalentwicklung
20 zur Personaladministration
22 zu Mitarbeiterbeurteilungen und Zielvereinbarungen
30 zu Mitarbeiterführung und Leadership
25 zum Human Resource Management
20 zu wichtigen Trends und aktuellen Themen und Aufgaben
20 zur Prüfung von Abläufen und Qualität
30 mit neuen Ideen und Anregungen
50 Know-how-Checklisten und Wissens-Zusammenfassungen
40 mit Zusammenfassungen zur wichtigen HR-Themen und -Trends
15 mit Fallbeispielen und Nutzungsideen
25 zu Qualitäts- und Vollständigkeits-Checks
32 mit Massnahmen-Inputs und -möglichkeiten

 

Einige dieser Themen sind auch im Arbeitsrecht der Schweiz relevant und führen oft zu Rechtsunsicherheiten. Deshalb ist ein Werk wie der Ratgeber zum Schweizer Arbeitsrecht eine empfehlenswerte Ergänzung.

Auch für die Aus- und Weiterbildung zur HR Fachfrau/Fachmann geeignet

Mit dieser Checklisten-Sammlung sind nicht nur HR-Profis und "bestandene" Mitarbeiter in Personalabteilungen mit praxistauglichen Werkzeugen bestens bedient. Auch der HR-Nachwuchs und sich in der Ausbildung befindliche angehende HR-Fachleute haben mit diesem Handbuch die Chance, das vielseitige und facettenreiche Spektrum der HR-Arbeit aus der Praxis für die Praxis kennen und nutzen zu lernen. Gerade für sie sind kompakte Übersichten während des Studium als Guidelines und als Prüfungsvorbereitung gleichermassen eine grosse Hilfe, um den Überblick zu bewahren und das Wesentliche im Auge zu behalten. 

 

  1. Sie kompaktes HR-Know-how auf einen Blick ohne grossen Leseaufwand wünschen
  2. Sie über neue Trends auf aktuellem Stand informiert sein möchten
  3. eine ganzheitliche Sicht wichtiger HR-Themenfelder für Sie interessant ist
  4. Sie Abläufe und Prozesse prüfen und effizient gestalten möchten
  5. Sie erfolgerprobte Anregungen und Ideen in Kürze gut finden
  6. Sie schnell wichtige Aufgaben auf Qualität und Lückenlosigkeit prüfen möchten
  7. Sie das Wesentliche zu wichtigen Themen sofort erfassen möchten

 

personalbuch

 

Manuel Zimmermann
Die besten Checklisten für ein erfolgreiches Personalmanagement
Umfang: ca. 248 Seiten
Gebunden im A4-Format
ISBN: 978-3-906092-37-9
Inklusive CD-ROM mit sämtlichen Checklisten
Erschienen im PRAXIUM-Verlag

 

Weiterführende Links zu "Checklisten für die erfolgreiche Personalarbeit"
    Checklisten für die erfolgreiche Personalarbeit  Recruiting... mehr

 

 

Checklisten für die erfolgreiche Personalarbeit 

Recruiting und Personalmarketing

 Checkliste für strukturierte Interviews
 Kriterien für Einstellungsentscheide
 Ideen und Anregungen zu Karriere-Websites
 Praktische Social Media-Beispiele und Möglichkeiten
 Überblick zu den Recruiting-Kanälen
 Eignung von Plattformen und Instrumenten für HR-Aufgaben
 Entscheidungshilfe zur Medienselektion
 Checkliste der Personalauswahl-Instrumente
 Leistungen eines Bewerbermanagementsystems
 Aufbau und Struktur einer Stellenanzeige
 Interessante Arbeitgeber-Leistungen
 Checkliste für präzise Stellenanzeigen-Begriffe
 Qualitätsbeurteilung einer Online-Job-Plattform
 Was Top-Kandidaten bei Bewerbungen auszeichnet
 Verhaltensbeurteilung von Bewerbern
 Qualitätsprüfung von Stellenanzeigen
 Wichtige Aktivitäten im HR-Marketing
 Gründe und Erfolgsfaktoren für Mitarbeiter-Referrals
 Häufige Fehleinschätzungen in Interviews
 Mögliche Ziele eines Personalmarketings
 Lebenslauf-Analyse

Mitarbeiterbeurteilung und Zielvereinbarungen

 Ablaufplan zur Einführung einer Mitarbeiterbeurteilung
 Einfache Skalen-Beurteilung
 ABC-Systematik eines Beurteilungsgespräches
 Leistungs- und Verhaltensmerkmale
 Erfolgsfaktoren von Zielvereinbarungen
 Systematik und Ablauf einer Zielvereinbarung
 Vorbereitung auf Zielvereinbarungsgespräche
 Fragen an Mitarbeiter zu Zielvereinbarungen
 Kriterienkatalog für eine Mitarbeiterbewertung
 Checkliste zur Mitarbeiter-Vorbereitung auf Beurteilungsgespräch
 Checkliste für Kriterien von Lohnentscheidungen
 Häufige und typische Merkmale motivierter Mitarbeiter
 Checkliste häufiger Fehler in der Mitarbeiterbeurteilung
 Aufgaben und Ablauf einer Mitarbeiterbeurteilung
 Wichtige Checkpunkte für ein konstruktives Beurteilungsgespräch
 Methoden und Instrumente der Mitarbeiterbeurteilung

Mitarbeiterkommunikation

 Checkliste zur Vorbereitung auf Mitarbeitergespräch
 Wichtige Gesprächsregeln auf einen Blick
 Checkliste zu Kommunikationstechniken
 Checkliste zu Konfliktgesprächen
 Checkliste zur Gesprächsaktivierung von Mitarbeitern
 Wichtige Feedback-Regeln auf einen Blick
 Vorbereitung eines Konfliktgesprächs
 Konkrete Möglichkeiten der Anerkennung
 Motivationswirksame Sozialkompetenzen
 Selbst-Check: Motivierende Mitarbeiterführung
 Checkliste zur Durchführung einer Mitarbeiterinformation
 Stärken häufig eingesetzter Informationsinstrumente
 Bewertung von Kommunikationsinstrumenten und Medien

Betriebliche Aus- und Weiterbildung

 Checkliste für den Einsatz von PowerPoint
 Fragestellungen zur Ermittlung des Weiterbildungs-Bedarfs
 Schritte einer individuellen PE-Bestandsaufnahme
 Übersicht von Personalentwicklungs-Instrumenten
 Geeignete HR-Themen für Twitter-Aktivitäten
 Checkliste zur Erstellung eines Personalentwicklungs-Budgets
 Checkliste zur Mitarbeiterförderung
 Checkliste zur Vorbereitung von Workshops
 Beurteilung von Lerninstrumenten durch Mitarbeiter
 Medienübersicht in der betrieblichen Weiterbildung
 Einflussfaktoren bei der Wahl von Bildungsmethoden
 Lernen und Mitarbeiterförderung
 Lernformen und Lerntools auf einen Blick
 Kreativitätstechniken
 Fremdsprachen-Lernmethoden
 Erfolgsfaktoren des Training-on-the-job
 Kontrollblatt Mitarbeiter-Einführung
 Ziele und Zweck von Gruppenarbeiten auf einen Blick
 Visualisierungstechniken
 Vorteile softwaregestützten Lernens
 Einflussfaktoren der Sinnstiftung in der Arbeit
 Feedback-Fragen auf Weiterbildungs-Veranstaltungen
 Themen von Mitarbeiterbefragungen
 Qualitätskontrolle für Online-Befragungen
 Auswertungspunkte einer Mitarbeiterbefragung
 Checkliste für Personalentwicklungsgespräch
 Ablauf und Schritte einer Mitarbeiterbefragung
 Möglichkeiten zur Steigerung der Lerneffizienz

Personaladministration und Mitarbeitereinführung

 Inhalte einer Personalakte
 Aufbau und Struktur von Online-Texten
 Aufgaben einer Saläradministration
 Evaluation und Funktionsbedarf von Recruiting-Software
 Elemente eines Personalinformationssystems PIS
 Elemente und Positionen eines Kennzahlenblattes
 Checkliste zur Mitarbeiter-Einführung
 Checkliste für ein Onboarding mit Willkommenskultur
 Checkliste: Was eine Stellenbeschreibung enthalten soll
 Raster für den detaillierten Aufbau einer Stellenbeschreibung
 Kernpunkte eines Gleitzeitreglements
 Checkliste zur Beurteilung der Glaubwürdigkeit eines Zeugnisses
 Hilfsmittel und Unterlagen zur Zeugniserstellung
 Genaue Aufgabenbeschreibungen in Arbeitszeugnissen
 Gliederung und Aufbau eines Arbeitszeugnisses
 Checkliste für den Mitarbeiter-Austritt
 Kosteneinsparungspotenziale Mitarbeiterzeitschriften
 Qualitätsprüfung von Websites
 Aspekte und Aufgaben der Personalplanung

Mitarbeiterführung

 Überprüfung motivierenden Verhaltens im Führungsalltag
 Regeln ehrlicher und wirksamer Anerkennung
 Akzeptanz und Integration älterer Mitarbeiter
 Erfolgserprobte Fragen aus der Coachingpraxis
 Wichtige Sozialkompetenzen von Leadern
 Katalog gesundheitsfördernder Massnahmen
 Checkliste zu Work-Life-Balance-Massnahmen
 Massnahmenplanung für das Talentmanagement
 Massnahmen-Checkliste zur Motivationssteigerung
 Motivationsförderndes Verhalten
 Wichtiges zu Kündigungen in Kürze
 Kompetenzebenen von Führungskräften
 Massnahmen für verbleibende Mitarbeiter nach Kündigungen
 Mögliche Rituale und Symbole
 Kostenfolgen eines ungenügenden Kündigungsmanagements
 Merkmale erfolgreichen Leaderships
 Phasen eines Kündigungs-Ablaufes
 Unterstützungs- und Hilfsangebote bei Kündigungen
 Wichtige arbeitsrechtliche Prüfpunkte bei Kündigungen
 Massnahmen für attraktive und interessante Aufgabeninhalte
 Agiles Leadership

Human Resource Management

 Entscheidungshilfe zur Aufnahme von Kennzahlen
 Checkliste Change Management-Instrumente
 Wichtige Anforderungen an ein Kennzahlen-Reporting
 Elemente und Positionen eines Kennzahlenblattes
 Vorteile flexibler Arbeitszeiten auf einen Blick
 Raster eines generellen HR-Konzeptes
 Was zur Lesbarkeit von Konzepten beiträgt
 Strukturiertes und systematisches Erstellen von HR-Konzepten
 Abschluss-Check für Konzepte und Texte
 Checkliste zur Beurteilung von Change Management-Instrumenten
 Einflussgrössen auf den Lohn im Überblick
 Anforderungen an ein Vergütungssystem
 Checkfragen zur Gestaltung eines variablen Vergütungssystems
 Checkliste zu Fringe Benefits
 Kriterien für die Werteorientierung von Bonussystemen
 Checkliste zu HR-Kennzahlen
 Anforderungen und Voraussetzungen für ein Kennzahlen-System
 Lesenswerte HR-Blogs
 Massnahmen zum demografischen Wandel
 Vorgehen und Kriterien beim Eruieren von Kennzahlen
 Wichtige Trends und aktuelle HR-Themenfelder
 Social Media Guidelines für HR-Mitarbeiter
 Themenfelder und Aufgaben im modernen HR
 Veränderungen der kommenden neuen Arbeitswelt
 Schwerpunkte einer HR-Agenda heute und morgen
 Kriterien von für Google optimierte Stellenanzeigen
 Erfolgsfaktoren einer HR-Präsenz auf sozialen Medien

Neue Trends im Performance Management

 Trends in der Personalentwicklung
 Erfolgsfaktoren und Elemente des Employer Brandings
 Anwendungs-Ideen und Datenquellen für Data Mining im HR
 Checkliste für eine Social-Media-Strategie
 Online-E-Learning-Tools in Kürze
 Erfolgsfaktoren des Mobile Recruitings
 Voraussetzungen und Regeln für das Active Sourcing
 Neue Instrumente im Recruiting
 Lernmöglichkeiten mit Youtube
 Einsatzbereiche und Chancen von Big Data in People Analytics
 Audit für das Human Resource Management
 Leistungen und Nutzen sozialer Medien für das HR
 Social Recruiting

 

Word-Tipps für ein effizientes Checklisten-Handling
Die Word-Techniken für Tabellen und Checklisten

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Kundenbewertungen für "Checklisten für die erfolgreiche Personalarbeit"
01.04.2017

Sehr interessante Checklisten

Sehr aktuelle und interessante Themen. Auf einen Blick erfährt man sehr kompakt das Wesentliche oder kann wichtige Aufgaben und Abläufe überprüfen. Dass auch viele konkrete Tipps mit dabei sind (Candidate Experience, Karriere-Websites, Social Media, Recruiting), zeichnet die Qualität des Werkes. Etwas mager war für mich leider die Administration. Einige wenige Checklisten sind sich auch sehr ähnlich.

Geschäftsleitung hrmbooks.ch 02.04.2017

Wir haben Ihre Kritik an den Verlag weitergeleitet. Nicht jedes Thema kann gleich detailliert behandelt werden und hat die gleiche Relevanz. Wir haben aber Ihren Hinweis dennoch an den PRAXIUM Verlag weitergeleitet. Man geht dort sehr gewissenhaft und interessiert auf Kritik und Anregungen von Lesern ein. Geschäftsleitung hrmbooks.ch

28.03.2017

Gute und aktuelle Themen mit "Fleisch am Knochen"

Traditionelle Aufgaben des Personalmanagements kommen genauso zur Sprache wie neue Themen und Trends, beispielsweise die sozialen Medien, das Employer Branding, die Digitalisierung oder etwa neue Methoden im Recruiting. Was mich überzeugt, ist der Praxisbezug: Zum Employer Branding verrät eine Checkliste, welches die 18 konkreten „Schalthebel“ sind, mit denen man es gestalten und profilieren kann. Zur Digitalisierung verrät eine Checkliste, welche HR-Bereiche wie am meisten betroffen sein werden.

Interessant fand ich auch eine Audit-Checkliste für das Human Resource Management oder jene zu Leistungen und Nutzen sozialer Medien. Auch zum Lernen im Internet werden kostenlose Online-Lerntools empfohlen, man sofort nutzen kann.

22.02.2017

Viel aktuelles Know-how und auf aktuellem Stand

Finde die Checklistensammlung gut zusammengestellt.Es sind aktuelle und
neue Themen dabei, es wird viel Wissen und Neues vermittelt und sie
lassen sich in der Praxis hilfreich einsetzen.

12.02.2017

Interessante Themen und wirklich gute Qualität

Die Checklistensammlung ist sehr praxisbezogen und die Themen sind aktuell und vielfältig. Sie helfen HR-Wissen zu aktualisieren, geben Anregungen für Innovationen und Verbesserungen, fassen wichtige HR-Themen auf einen Blick zusammen und sind auch Prüf- und Kontrolllisten für wichtige Aufgaben in der Praxis nützlich, wie zum Beispiel ein Qualitätscheck für Stellenanzeigen oder eine für die Analyse von Lebensläufen oder Arbeitszeugnissen.

12.09.2015

Gute Checklisten

Komplexe Themen wie Employer Branding oder People Analytics in Checklisten zu packen, finde ich allerdings etwas gewagt, obwohl die Informationspunkte interessant und gut recherchiert sind. Was mich auch ein wenig gestört hat, ist ein Kapitel zu Trends und aktuellen Themen im HR, diese Checklisten hätte man besser den einzelnen Fachkapiteln zugeordnet. Aber das ist vielleicht Ansichtssache. Alles in allem gefällt mir das Buch aber wirklich gut und ich gebe verdiente vier Sterne.

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