Was eine Personalstrategie enthalten sollte
Diese Infografik zur Struktur und zu relevanten Inhalten einer Personalstrategie informiert in Form von Kern-Kewords auf kompakte Weise, worauf des dabei ankommt. Sie basiert auf der von A bis Z ausformulierten "Mustervorlage einer Personalstrategie" aus dem PRAXIUM Verlag.
Seien Sie sich jedoch bewusst, dass diese Struktur und Inhalte von der Unternehmensgrösse, dem gewünschten Detaillierungsgrad, dem Stellenwert des HR im Unternehmen, der Unternehmenskultur und weiteren Faktoren abhängt.
Unterhalb der Infografik stehen Ihnen alle Inhalte mit jeweils einem Beispiel
noch in Textform zur Verfügung, damit Sie diese
bei Bedarf in Ihren Konzeptentwurf oder andere Dokumente übernehmen können.
Struktur und Inhalte dieser Infografik zur Personalstrategie in Textform
Ausgangslage mit Analyse
SWOT-Analyse, Zweck der Personalstrategie, HR-Leistungen für Mitarbeitende und das Unternehmen.
Beispiel: Stärke Employer Branding, Schwäche Stand des Performance Managements.
Beurteilung Arbeitsmarkt und Arbeitswelt
Analyse der externen Herausforderungen, Chancen und Gefahren, Digitalisierung und mehr.
Beispiel: Die Digitalisierung stellt unser Unternehmen in vielen Bereichen vor neue Herausforderungen.
Grundpfeiler der HR-Strategie
Schwerpunkte, Wertbeitrag des HR zu Unternehmenszielen und Unternehmenskultur.
Beispiel: Unsere leistungsfähigen Dienstleistungen tragen von der Work-Life-Balance über die flexiblen Arbeitszeiten bis zur Personalentwicklung wesentlich zur Mitarbeiterbindung und zur Gewinnung von Talenten bei.
Handlungs- und Gestaltungsfelder
Recruiting, Personalentwicklung, Gehalts-, Performance Management, HR-Leistungen,
Beispiel: Vor allem das Performance Management wollen wir neu ausrichten und neue Elemente wie die Feedback-Kultur höher gewichten.
Quantitative und qualitative Ziele
Ableitung aus Unternehmenszielen und Handlungs- und Gestaltungsfeldern inkl. Personalkosten
Beispiel: Verschiedene Mitarbeiterbindungs-Massnahmen sollen zur Senkung der Fluktuation von mindestens 20 % beitragen
Massnahmen und Schwerpunkt-Projekte
Handlungsoptionen, Massnahmen und Begründung, Beitrag zur Zielerreichung, Schwerpunkt-Projekte.
Beispiel: Im Compensation Management wollen wir vor allem die variable Entlöhnung und die Lohntransparenz stärker gewichten.
Umsetzung
Wer setzt wann was wie für welche Zielerreichungen um – mit Vorgaben für Qualität und Kosten.
Beispiel: Unser Recruiting soll mithilfe der Digitalisierung die Kosten um 20 % senken und sich dabei präziser auf unsere Zielgruppen ausrichten.
Kommunikation und Zusammenarbeit
Einbindung relevanter Interessengruppen, Wahl der Kanäle und Bedeutung strategischer Personalthemen.
Beispiel: In unserem monatlichen Mitarbeiter-Newsletter thematisieren wir regelmässig ein Kernthema unserer Personalstrategie.
Erfolgskontrolle und Personalcontrolling
Entwicklung steuerrelevanter Kennzahlen mit Bezug zu Unternehmens- und HR-Zielen.
Beispiel: Ein neue E-Learning-System ermöglicht eine genauere und aktuellere Erfolgskontrolle für mehr Lernerfolg und die Lerneffizienz
