Erfolgreiche Personalgewinnung und Personalauswahl

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Die Personalauswahl gehört zu den wichtigsten Instrumenten des Human Resource Management. Die... mehr

Die Personalauswahl gehört zu den wichtigsten Instrumenten des Human Resource Management. Die tiefgreifenden Veränderungen in der Arbeitswelt als Ganzes und im Human Resource Management im Besonderen betreffen in besonderem Masse auch das Recruiting und die Prozesse der Personalauswahl und Personalbeschaffung. Die Internationalisierung der Arbeitsmärkte erfordert neue Strategien in den Suchmethoden und Selektionsverfahren. Der Wertewandel der Arbeitnehmer stellt höhere Ansprüche an die Kommunikation. Und das weiter an Bedeutung zunehmende E-Recruiting, Social Media und die weiter voranschreitende Digitalisierung der HR-Prozesse und Selektionsverfahren werden die Personalgewinnung und das HR-Marketing als Ganzes noch weitgehender verändern. Dies kommt auch im Werk Erfolgreiche Personalgewinnung und Personalauswahl zur Sprache.

Definition des Recruitings

Zur Personalbeschaffung zählen alle Aktivitäten, um Mitarbeiter für das Unternehmen zu gewinnen. Die Methoden der Personalbeschaffung und des Recruitings sind vielfältig. Massnahmen der Personalwerbung können sich an den internen und externen Arbeitsmarkt richten und das Personalmarketing als Ganzes betreffen. Ziel der Personalbeschaffung ist, durch den Einsatz geeigneter Auswahlmethoden Zeit und Kosten zu minimieren und gleichzeitig den für das Unternehmen und die Position geeignetesten Mitarbeiter zu finden. Das E-Recruiting fasst im Zuge der Digitalisierung in immer mehr Bereichen vom Auswahlprozess über den Einsatz von Recruiting-Instrumenten bis zum Personalmarketing-Mix Fuss und verändert Methoden, Strategien und Vorgehensweisen.

Alles zu Instrumenten der Personalauswahl

gilt es im Personalgewinnungsprozess und im Einsatz von Personalauswahlinstrumenten vieles zu beachten vom Personalrekrutierungsablauf über Rekrutierungsmethoden bis zur Rekrutierung mit Social Media. Von der erfolgreichen Stellenanzeige über das Bewerbungsmanagement und Kandidateninterviews bis zum Einstellungsentscheid werden in diesem von einem Schweizer Autor verfassten Buch alle praxisrelevanten Phasen der Personalgewinnung auf Schweizer Verhältnisse bezogen behandelt.

Mit Analysetools und Arbeitshilfen für ein leistungsfähiges Recruitings

Welches sind die besten Interviewfragen, (Mehr zum Bestseller Mit den besten Interviewfragen die besten Mitarbeiter gewinnen erfahren hier) wie sichtet man Bewerbungsdossiers mit mehr Sicherheit und Systematik, wie erstellt man aussagekräftige Anforderungsprofile, wie fällt man fundierte Einstellungsentscheidungen, wie beurteilt und nutzt man Online-Stellenplattformen - dies sind nur einige wenige Beispiele der behandelten Themen und Vorlagen. Hinzu kommen zahlreiche Arbeitshilfen für Interviews, Analysehilfen, die Suchplanung, die Bewerberadministration und mehr. Textbausteine für Musterbewerber-Gespräche als Formulierungshilfen und zahlreiche Interviewfragen-Beispiele runden das Werk ab. Die Arbeitshilfen sind sehr sorgfältig konzipiert und helfen beim Einsatz teilweise sogar mit Beispielseinträgen, etwa beim Recruiting-Medienplans, beim Beispiel eines ausformulierten Anforderungsprofils oder bei einem Budgetraster für Beschaffungskosten.

Aktuelles und umfassendes Kapitel auch zum E-Recruitment

Wertvoll und auf diesem Gebiet mit vielen Veränderungen und neuen Trends ist nebst dem ganzheitlichen und praxisnahen Konzept auch die Aktualität. Wo steht die Online-Rekrutierung heute, welche neuen Funktionen und Aufgaben haben heutige Stellenanzeigen, wie pflegt man das Image als Arbeitgeber auf dem Arbeitsmarkt, wie spricht man die besonders Talentierten gekonnt und erfolgreich an, welche neuen Medien sollten wie eingesetzt werden, wie kann man das Bewerbermanagement effizient automatisieren und was gehört auf eine moderne und informative Personal-Website sind einige Beispiele der Aktualität dieses Werkes. Auch die Erfolgsfaktoren für die HR-Präsenz in sozialen Netzwerken werden aufgegriffen und auf sehr kompakte und praxisnahe Weise nähergebracht. Auch das Active Sourcing wird detailliert und auf neuestem Stand behandelt und auch Themen wie die Vorteile von Online-Bewerbungs-Tools oder Leistungen eines Bewerbermanagementsystems zeugen von einem aktuellen Stand.

Das Thema Karriere-Websites ist insofern besonders informativ, weil hier auch viele Anregungen und Ideen vermittelt werden, um sich von gängigen Websites abheben und Bewerbern interessante Informationen bieten zu können. Die Aktualität ist vor allem beim Recrtuitment in Ausbildungen im Personalwesen und daher ein wichtiges Fach inr Aus- und Weiterbildungen, wie etwa der zur HR-Fachfrau oder zum HR-Fachmann.

Die Methoden der Personalauswahl im modernen Recruitment

Inhaltlich spannt sich der Bogen im vorliegenden Buch Erfolgreiche Personalgewinnung und Personalauswahl vom Stellenwert einer Personalbeschaffung über Stellenanzeigen, Medienwahl, Analyse von Bewerbungen, Interviews, Kandidatenbesprechung, Einstellungsbescheid bis hin zur Mitarbeitereinführung. Kostensenkungs- und Zeitreduktionspotenziale im Recruitingmix thematisiert der Band ebenso wie Employer Branding, "Mitarbeiter werben Mitarbeiter"-Programme oder die Codierung von Zeugnissen, um nur einige Highlights zu nennen. Den Praxisbezug des vorliegenden Buches fördern zahlreiche Fallbeispiele, Checklisten, Formulare, Musterbriefe oder Qualitätsanalysen. Beispiele der Themen: Das systematische Suchvorgehen, die umfassende Analyse von Bewerberdossiers, Vorbereitung und Durchführung der Interviews, Vor- und Nachteile des E-Recruitings, die Kandidatenanalyse und Instrumente der Personalauswahl, das Personal-Controlling, Phasen und Besonderheiten des Auswahlprozesses, die Vertragsverhandlung und vieles mehr.

Themenschwerpunkte des Buches

Das Buch ist auf aktuellem Stand und fokussiert vor allem jene Bereiche, die in der Praxis einen hohen Stellenwert haben und oft zu Unsicherheiten und Fragen führen. Es sind dies beispielsweise:

  • Personalbeschaffungwege in Kombination on und offline
  • Der optimale Personalmarketing-Mix im Zeitaler des E-Recruitings
  • Personalbeschaffung interne und extern
  • Die neuesten Recruiting-Trends im Zeitaler der Digitalisierung


Alle Arbeitshilfen zu Personalmarketing Instrumenten

Sämtliche Tools sind auf einer beigelegten CD-ROM elektronisch verfügbar; und um nichts dem Zufall zu überlassen, informiert eine A4 Seite-über deren bestmöglichen Einsatz. Sämtliche Vorlagen und Arbeitshilfen aus dem Buch und zahlreiche einfach handzuhabende und die Administration vereinfachende Excel-Tools zu Berechnungen, Planungen und Analysen auf der CD-ROM stiften zusätzlichen Nutzen und unterstützen den Leser bei der Entscheidungsfindung. Dieser Fachartikel zu Personalauswahl und Recruiting hilft Ihnen schon jetzt weiter und gibt einige interessante Anregungen.

 

Beispiele der über 100 Arbeitshilfen und Mustervorlagen 

  • Entscheidungshilfe für die Wahl des Suchkanals
  • Kostensenkungspotenziale bei der Personalsuche
  • Ablaufplanung in Kürze von AZ
  • Formular zur Aufgabe und Erfolgskontrolle einer Stellenanzeige
  • Qualitätsprüfung von Stellenanzeigen
  • Die wichtigsten Recruiting Trends zur erfolgreichen Personalauswahl
  • Budgetraster für Beschaffungskosten
  • Beispiel eines ausformulierten Anforderungsprofils
  • Qualitätsbeurteilung einer Online-Stellenplattform
  • Systematische Analyse der Bewerbungen
  • Beurteilung der Glaubwürdigkeit eines Zeugnisses
  • Bedeutung und Relevanz von Bewerbungsunterlagen
  • Formular Qualitätsbeurteilung von Bewerbungsunterlagen
  • Zeugniscodierungsbeispiele und ihre Interpretation
  • Muster zur Bewerberkorrespondenz
  • Interview-Notizblatt für Spontaneindrücke
  • Online Personalmarketing und E-Recruiting
  • Die effizientesten Personalauswahlinstrumente
  • Zahlreiche Checklisten Beurteilung von Persönlichkeitsmerkmalen
  • Das strukturierte Interview von AZ
  • Grosse Auswahl an Interviewfragen
  • Formular zur Auswertung eines Vorstellungsgespräches
  • Kandidatenprofil mit Punktebewertung
  • Formular für die Interview-Auswertung
  • Grobvergleich von verbleibenden Kandidaten
  • Arbeitsblatt Mitarbeitereinführungsprogramm
  • Formular für die Probezeitbeurteilung
  • Formular für einen Probezeitbericht


Einige dieser Themen spielen auch im Arbeitsrecht der Schweiz eine Rolle und führen oft zu Rechtsunsicherheiten, etwa was Zeugniscodes oder Kündigungsfristen betrifft. Viele der obigen Themen werden in kompakter und übersichtlicher Form auch im Band Checklisten für die erfolgreiche Personalarbeit behandelt.



  • Der Recruiter 4.0 - ein Berufsbild im Wandel der Digitalisierung
  • Active Sourcing - Erfolgsfaktoren und Strategien
  • Interessante Recruiting-Blogs im deutschsprachigen Raum
  • Entscheidungshilfe für die Wahl des Suchkanals
  • Beispiel eines E-Recruiting-Medienplanes
  • Detaillierter Leistungs-Katalog eines Bewerbermanagementsystems
  • Qualitäts-Check für die Karriere-Website
  • Erfolgsfaktoren für die HR-Präsenz in sozialen Netzwerken
  • Musterbeispiel für einen Social Media-Kanal-Mix
  • Recruiting-Apps und der Einsatz von Recruiting-Videos
  • Die Bedeutung von Recruiting-Touchpoints
  • Telefoninterview und Videointerviewing zur Vorselektion
  • Aktualisierung des gesamten Kapitels E-Recruiting


Neu ist auch eine 20 Folien umfassende Powerpoint-Vorlage zum E-Recruiting auf der CD-ROM mit nicht nur attraktivem Layout, sondern auch zugleich Vermittlung komprimierten Wissens. Seine Aktualität, Klarheit und Praxisnähe machen das Buch zu einem kompakten Arbeitsinstrument für Personaler und alle jene, die ihre Personalauswahl so professionell wie möglich gestalten möchten. In diesem Rahmen ist das vorliegende Buch auch für alle Interessierten uneingeschränkt und zu empfehlen.

 


  

  1. Sie ein auf schweizerische Verhältnisse ausgerichtetes Recruiting betreiben möchten
  2. nicht Theorien und Modelle sondern Praxismethoden und Instrumente für Sie wichtig sind
  3. Sie Ihr Recruiting-Instrumentarium im Personalmanagement modernisieren oder erweitern möchten
  4. Sie ein aktulles Buch wünschen, das auf aktuellem Stand auch das E-Recruiting behandelt
  5. auch Trends bei sozialen Netzwerken, Active Sourcing und mehr Sie interessieren
  6. Sie auf der Suche nach einen Kompendum sind, welches das Recruiting ganzheitlich angeht

 

Beachten Sie bitte, dass dieser attraktive Preisvorteil nur noch bis Ende Monat gilt und profitieren Sie deshalb jetzt von dieser einmaligen Sparmöglichkeit. Zudem haben Sie ja auch noch das risikolose Rückgaberecht.

 

 

Norbert Maier
Erfolgreiche Personalgewinnung und Personalauswahl
mit CD-ROM und vielen Arbeitshilfen
Erschienen im PRAXIUM Verlag
340 Seiten - CHF 69.00
5. Auflage 2016
ISBN: 978-39523246-4-6

 

Weiterführende Links zu "Erfolgreiche Personalgewinnung und Personalauswahl"
     Bedeutung und Stellenwert des Recruitings Die Personalauswahl im... mehr

  

 

Bedeutung und Stellenwert des Recruitings

Die Personalauswahl im Online-Zeitalter
Bedeutung und Stellenwert der Personalgewinnung
Bedeutung der Qualifikation und Mitarbeiterbindung
Employer Branding: Die Arbeitgeber-Reputation
Schwerpunkte und Trends in der Personalbeschaffung
Active Sourcing
Interessante Recruiting-Blogs

Vorbereitung und Ablauf einer Stellenbesetzung

Der Ablauf einer Stellenbesetzung
Kostensenkungs –und Zeiteinsparungspotenziale
Kostensenkungs- und Effizienzsteigerungs-Möglichkeiten
Anforderungen an Anforderungsprofile
Anwendungsmöglichkeiten eines Anforderungsprofils
Beispiel eines ausformulierten Anforderungsprofils
Berufsprofiling
Systematik und Phasen der Personalsuche
Suchauftrags-Briefing und Anforderungen
Interne oder externe Suche
Entscheidungshilfe zur Medienselektion
Budgetraster für Beschaffungskosten
Personalsuche von Hochschulabsolventen
Personalvermittlung und Personalberatung
Weitere Suchkanäle und -plattformen in Kürze

Instrumente der Personalauswahl

Entscheidungshilfe für die Wahl des Suchkanals
Stärken und Schwächen der Suchkanäle
Stellenanzeigen und Medienwahl
Anforderungen an Stellenanzeigen
Anforderungen an Stellenanzeigen in Onlinemedien
Umschreibung von wichtigen Anforderungen
Beispiele konkreter Formulierungen
Qualitätsprüfung von Stellenanzeigen
Stellenanzeigen auf der Firmenwebsite
Praxis- und Fallbeispiel eines Mediaplans
Beispiel eines E-Recruiting-Medienplanes
Aufgabe und Erfolgskontrolle einer Stellenanzeige

E-Recruiting in der Praxis

Anzeigenschaltung bei Online-Jobbörsen
Qualitätsbeurteilung einer Online-Stellenplattform
Online-Bewerbungsformulare
Kategorien von Jobbörsen
Online-Bewerbermanagement
Leistungen eines Bewerbermanagementsystems
Anforderungen an eine HR-Website
Qualitäts-Check für die Karriere-Website
Anregungen und Ideen zu Karriere-Websites
Erfolgsfaktoren für die HR-Präsenz in sozialen Netzwerken
Das Social Media-Recruiting
Das Mobile Recruiting
Der Einsatz von Recruiting-Videos
Die Bedeutung von Recruiting-Touchpoints

Das Bewerbermanagement

Beurteilung und Bewertung der Bewerbungen
Digitale Bewerbungsformen
E-Mail als Bewerbungs- und Kommunikationskanal
Bewerbungen aus Netzwerken
Arbeitszeugnisse
Positionen eines Lebenslaufes und die Aussagen
Beurteilung der Glaubwürdigkeit eines Zeugnisses
Formular Kurzbeurteilung Bewerbungsdossier
Qualitätsbeurteilung von Bewerbungsunterlagen
Formular zur Analyse einer Einzelbewerbung
Analyse von Bewerbungsdossiers
Formular für telefonische Spontanbewerbungen
Systematik in der Bewerberkorrespondenz
Kommunikation im Bewerbungsmanagement

Grundlagen und Vorbereitung auf Interviews

Zielgerichtete Interviewvorbereitung
Fragen aus den Bewerbungsunterlagen
Wissenswertes zu Qualifikation und Kompetenz
Wichtige Persönlichkeitsmerkmale in Erfahrung bringen
Mögliche Bewerberfragen und -themen auf einen Blick
Vorbereitung auf Bewerberfragen zum Unternehmen
Ziele eines Vorstellungsgespräches
Bewerbungsmotive und Grundhaltung
Der Umgang mit schwierigen Kandidaten
Die häufigsten Fehlerquellen im Interview
Beurteilungsformular zu Persönlichkeitsfaktoren
Beurteilung von Persönlichkeitsmerkmalen
Die Vorselektion beim Bewerbungseingang
Telefoninterview und Videointerviewing zur Vorselektion
Vorstellung des Unternehmens
Verhaltens-Check von Kandidaten

Organisation und Ablauf eines Interviews

Einladung zum Interview
Aufgabenverteilung für ein Vorstellungsgespräch
Vorbereitungsblatt für Interviews
Bewerberdossier-Beurteilung für Interview
Hilfsblatt für das Vorstellungsgespräch
Interviewblatt Kurzform
Interview-Notizblatt für Spontaneindrücke
Dokumentations- und Präsentationsmaterial
Das strukturierte Interview von A-Z
Gesprächsteilnehmer und deren Rollen
Tabellarische Stellenbeschreibung
Vorgehen nach einem Vorstellungsgespräch

Interviewfragen und Interviewtechniken

Die Fragetechniken anhand von Beispielen
Praxiserprobte Gesprächsregeln für Interviews
Die Interviewfragen im Ablauf
Fragenbeispiele an Führungskraft
Formular für Interviewfragen-Zusammenstellung

Kandidatenanalyse

Die Auswertung des Interviews
Formular zur Interview-Auswertung
Verschiedene Testverfahren und ihre Bedeutung
Sorgfältiger Einsatz von Tests
Bedeutung und Vorgehensweisen bei Referenzen
Kurzformular für die Erfassung von Referenzen
Bewerbervergleich in Kurzform
Kandidatenprofil mit Punktebewertung
Formular für die Interview-Auswertung
Eigenanalyse des Interviewers
Kandidaten-Screening im Internet

Einstellungsentscheid und Eignungsdiagnostik

Vorgehen und Ablauf beim Einstellungsentscheid
Entscheidungsrelevante Bereiche und Profiling
Ganzheitlichkeit der Entscheidungskriterien
Breite Abstützung des Einstellungsentscheides
Instrumente der Eignungsdiagnostik
Definitive Personalselektion
Grobvergleich von verbleibenden Kandidaten
Vielfalt der Einstellungskriterien auf einen Blick
Methoden und Instrumente zum Einstellungsentscheid
Muster zur Begründung eines Einstellungsentscheides
Tabellarische Stellenbeschreibung
Die Vertragsverhandlung
Controlling des Rekrutierungsprozesses

Mitarbeitereinführung

Vorbereitungen zur Mitarbeitereinführung
Welcome-Package für neu eintretende Mitarbeiter
Arbeitsblatt Mitarbeitereinführungsprogramm
Kontrollformular für Einführungsplan
Kontrollblatt zur Einführung neuer Mitarbeiter
Formular für die Probezeitbeurteilung
Formular für einen Probezeitbericht
Formular zur Probezeitbewertung
Eintrittsformular

Recruitment-Tools und Vorlagen zum Buch

Anforderungsprofil
Bewerbervergleich
Bewerbungsdossier-Analyse
Stellenanzeigen-Mediaplan
Kandidatenanalyse
Rekrutierungs-Kostenkontrolle
Erfolgskontrolle nach Suchkanälen
Terminplan für Bewerberinterviews
Literatur- und Stichwortverzeichnis
Benützte und weiterführende Literatur
Stichwortverzeichnis

 

Bewertungen lesen, schreiben und diskutieren... mehr
Kundenbewertungen für "Erfolgreiche Personalgewinnung und Personalauswahl"
15.01.2017

Aktuell und umfassend

Auf sehr aktuellem Stand. Social Media, E-Recruiting werden thematisiert und Auswahlverfahren sehr praxisnah und kompetent näher gebracht. Auch die Auswahlinstrumente und der Rekrutierungsprozess als ganzes werden praxisnah beschrieben. Ist jeden Franken wert, den ich dafür investiert habe.

15.09.2016

Gutes Buch mit hilfreicher CD-ROM

Eines der wenigen Bücher, welches den Praxisanspruch für mich wirklich konsequent erfüllt. Diesen fördern zahlreiche Arbeitshilfen wie Fallbeispiele, Checklisten, Formulare, Best practice und mehr.

Erfreulich auch, dass das Werk auf neuestem Stand ist und Themen wie die Kriterien für eine erfolgreiche Präsenz in sozialen Netzwerken und das Social Recruiting behandelt und auch auf neue Trends hinweist wie etwa das Berufsbild des Recruiters von morgen oder die Erfolgsfaktoren des Active Sourcings. Besonders zugesagt hat mir eine von A-Z ausformulierte Mustervorlage zu einer Social Media-Strategie für das HR. Eine Stärke des Buches ist auch seine klare Gliederung und die kompakte auf den Punkt kommende Schreibweise des Autors, die das Buch auch sehr lesefreundlich macht.

15.09.2016

Kompaktes Praxiswissen mit zahlreichen Arbeitshilfen

Das Buch bietet kompaktes Praxiswissen mit zahlreichen Arbeitshilfen. Der Autor versteht es, die für die Praxis relevanten Themen und Aufgabenstellungen direkt und ohne Umschweife anzugehen. Und zwar tut er dies handlungsorientiert, mit klaren, kantigen Aussagen und auf aktuellem Stand der Erkenntnisse. Besonders gewinnbringend und hilfreich sind die Themen und Kapitel zum Suchvorgehen, Organisation und Ablauf eines Interviews, Kandidatenanalyse und Möglichkeiten und Techniken für optimale Einstellungentscheidungen.

15.09.2016

Interessant und auf aktuellem Stand

Ein gehaltvolles Buch, interessant gechrieben und sehr umsetzungsfreundlich. Ein hervorragendes Werk für Recruiting Manager.

15.04.2016

Gutes Buch mit relevanten Themen

Gutes Buch mit relevanten Themen und vielen Beispielen. Sehr gut brauchbare Arbeitshilfen. Einige Kapitel sind etwas oberflächlich

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Beispiel eines E-Recruiting-Medienplanes

 

Stelle:                  Leiter(in) E-Recruitment
Vorgesetzte:       Manuela Hermann, Leiterin HRM
Headline:            Wir suchen einen E-Recruitment-Profi
Budget:               CHF 5000.- (Grobwert)
Anhang:              Anforderungsprofil, Stellenanzeige, Bewerbungsablauf, Job Description, Detail-Medienplan

 

Zielgruppe

Junge, onlineerfahrene, weiterbildungsbereite und ambitionierte Berufsleute mit HR- und HTML-Basiserfahrung und –ausbildung besonders in der Rekrutierung und mit Kenntnissen in den Bereichen Social Media, Website-Maintenance, Jobbörsen-Know-how und generelle Onlineerfahrung.

Strategie

Crossmedia-Strategie in Print- und Onlinemedien mit starkem Employer Brand Approach und anspruchsvoller E-Recruiting-Kommunikation, um das Interesse qualifizierter Bewerber zu gewinnen. Ein gut koordinierter Mix, der eine hohe Reichweite erzielt und die Zielgruppe möglichst präzise auf verschiedenen Medien und Plattformen anspricht. Sämtliche Ausschreibungen können natürlich in den gängigen Netzwerken geteilt werden. In jeder Ausschreibung wird auf unsere Karriere-Website verlinkt, um möglichst viele Bewerbungen via unser Bewerbungsmanagement-Tool zu erhalten.

Erfolgskontrolle

Unser Personalcontrolling misst mit der Einstellungsquote sowohl die Anzahl Bewerbungen wie auch Einstellungen pro Kanal bzw. Plattform. Mit der Kennzahl Cost per Hire messen wir ebenfalls pro Kanal und Plattform die Kosten pro Anstellung. Mit der Drop-Out-Rate, dem Verhältnis von Klicks auf den Bewerbungsknopf der Anzeige zu abgeschlossenen Bewerbungen ist es uns zudem möglich, Mängel bzw. Optimierungspotenzial der Attraktivität der Stelle, einer mangehlaften Beschreibung oder zu horen Anforderungen feststellen zu können.

 

Eingesetzte Medien, Auftritt und Ziele

 

Titel/Kanal:       Online-Fachmagazin „Der Personaler“
Auftritt:             Stellenanzeige, ¼ Seite mit Social Media-Verknüpfung
Platzierung:      Redaktionell eingebunden oder in Form einer Kurz-Publireportage
Ziel/Kosten:      Ziel: 10 Bewerbungen, 2 Interviews, Fr. 2500.-

 

Titel/Kanal:       Online-Jobbörse Jobsearch
Auftritt:             Standard-Anzeige, Laufzeit 1 Monat
Zusätze             1 Woche als „Job der Woche“, Top-Listing und Video-Link
Ziel/Kosten:      Ziel: 10 Bewerbungen, 2 Interviews, Fr. 800.-

 

Titel/Kanal:       Active Sourcing in Xing und Twitter
Auftritt:             Profilsuche, Fachgruppen- und Beitrags-Monitoring
Vorgehen:        Sehr zielgruppengenaue, individuelle und defensive Ansprache
Ziel/Kosten:      Ziel: 6 Kontakte, 1 Interview, Kosten noch nicht bezifferbar

 

Titel/Kanal:       Aktivitäten auf unserer Karriere-Website
Auftritt:             Job Description, Social Media Verlinkung
Contentform:   Interview mit HR-Leiterin zu Stelle, Projekten und Zielen
Ziel/Kosten:     Ziel: 10 Bewerbungen, 2 Interviews

                                    

Titel/Kanal:       Generelle Internet-Recherche (Test)
Auftritt:             Fachforen, Fachbeiträge, Beraterportraits, Blogs u.m.
Adwords           Eventuell Test mit Google Adwords Anzeige
Ziel/Kosten:      Ziel: 4 Bewerbungen, 1-2 Interviews

 

 

Dies ist ein Probekapitel

aus dem Werk "Erfolgreiche Personalgewinnung und Personalauswahl". Beachten Sie bitte, dass es sich hier immer um Auszüge, also nicht ein vollumfängliches Kapitel handelt. Informieren Sie sich im Reiter oben auch über das Inhaltsverzeichnis des Buches.

 

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