Musterkonzept zum Performance Management

Das Erstellen eines Musterkonzeptes ist nicht ganz einfach. Dieses von A-Z ausformulierte und 28 Seiten umfassende Konzept zum Performance Management  und zur Mitarbeiterbeurteilung ist ein Beispiel aus der Praxis mit vielen Anregungen zur Erstellung, Neuausrichtung oder Aktualisierung und Überarbeitung des eigenen Beurteilungssystems. Es zeigt Struktur und Gliederung auf, vermittelt Beispielsformulierungen für Aussagen und Grundsätze und macht auch konkrete inhaltliche Aussagen zu Aktivitäten, Planungen, Ausrichtungen und mehr.

Vielfältiger Nutzen der Musterkonzepte-Reihe

Die erfolgreiche Reihe der Musterkonzepte aus dem PRAXIUM Verlag bietet vielfältigen Mehrnutzen, der über eine reine Konzepterstellung hinausgeht. Vor allem als Kompakt-Know-how auf wenigen Seiten als Sofort-Überblick eignen sich Musterkonzepte sehr gut mit einer Lesezeit von gerade mal 15 Minuten ist man über aktuelle und relevante Aspekte eines Themas informiert. Aber auch als Ideen- und Impulsgeber sind Musterkonzepte wie dieses bestens geeignet, denn oft enthalten sie konkrete Massnahmenpläne und Handlungsoptionen. Weitere Vorteile:

• Klare und praxisgerechte Strukturierung wichtiger HR-Handlungsfelder
• Vorlagen für professionelle Konzepte auch in Struktur und Aufbau
• Kompetente, substanzielle und klare Formulierungen
• Anregungen und Ideen für die eigene HR-Praxis
• Verwendungszwecke auch für Präsentationen, Memos, Hangouts und mehr

Das Performance Management ist zurzeit einem tiefgreifenden Wandel ausgesetzt. Dabei gibt es Unternehmen, die radikal sämtliche traditionellen Instrumente und Methoden über Bord werfen und ihr System völlig umkrempeln. Doch die Richtigkeit dieses radikalen vor allem aus dem angelsächsischen Raum stammenden Ansatzes wird mehr und mehr bezweifelt und schlechte Erfahrungen in der Praxis häufen sich. Genau dies berücksichtigt dieses Musterkonzept und ist damit für die Praxis noch brauchbarer.

Deckblatt und Seitenbeispiel aus dem Musterkonzept zum Performance Management  

Von A-Z ausformuliertes Musterkonzept zum Performance Management 

Das vorliegende Musterkonzept zum Performance Management berücksichtigt genau diese Tatsache und neuesten Feedbacks aus der HR-Praxis vieler Unternehmen. Es baut auf dem neuesten Stand dieser Erkenntnisse auf und ist besonders interessant, weil es sowohl neue Instrumente und Prozesse des neuen Performance Managements  aufnimmt wie auch traditionelle Elemente beibehält und diese aber in modernisierter Form aufzeigt. Diese Form des Performance Managements-Verständnisses, also ein Mix neuer und traditioneller Wege, ist äusserst praxisgerecht, da immer mehr Unternehmen sich von radikalen Lösungen abwenden und solche Mischformen suchen und finden.

Das Musterkonzept zum Performance Management liegt sowohl in einer einfach formatierten wie auch attraktiv und modern gestalteten Version vor und kann in einem Worddokument einfach edidiert und angepasst und mit Ihrem Namen, Logo und Firmennamen versehen werden.

Auszüge aus dem Inhalt des Musterkonzepts zum Performance Management

Hier handelt es sich lediglich um Auszüge und Beispiele von im Konzept zur Sprache kommenden Themen und Handlungsfeldern. 

Ausgangslage
Ziele unseres Performance Managements
Aktivitäten und Instrumente
Ziele unseres Performance Managements

Klassisches und neues Performance Management kombinieren
Was wir weshalb beibehalten möchten
Was wir weshalb verändern möchten
Die Grundsätze und Prinzipien im Überblick

Feedbackgespräche und Mitarbeitergespräche
Feedbackgespräche
Zweck, Aufgaben und Organisation der Feedbackgespräche
Die neuen Aufgaben unseres Jahres-Mitarbeitergesprächs
Auseinanderhaltung von Mitarbeiter- und Feedbackgesprächen

Kompetenzmodelle und Zielvereinbarungen
Neue Strukturierung des Talent Management Pools
Systematik und Ablauf unserer Zielvereinbarungen
Unsere Neuerungen im Ranking-System
Neue Kennzahlen für die Bewertung

Performance Management Tools
Was wir weshalb wie digitaliseren wollen
Unsere Anforderungen
Evaluation der besten Tools
Online-Tools - Apps und Softwarelösungen

Arbeitshilfen und Übersichten
Feedback-Protokoll
Überblick zu Beurteilungsinstrumenten
Systematik und Ablauf unseres Zielvereinbarungs-Systems
Zielvereinbarungs-Raster mit Zielbeispielen
Merkmale zur Beurteilung von Leistungen und Verhalten
Kriterienkatalog für eine Mitarbeiterbewertung
Voraussetzungs-Check für erfolgreiche Mitarbeiterbeurteilungen
Fragen zur Eruierung von Weiterbildungsbedürfnissen
Ablauf und Zuständigkeiten bei einer Mitarbeiterbeurteilung
Grafische Auswertung einer Gesamtbeurteilung
Webadressen der Performance Management-Tools im Konzept

 

 Als Besteller des Titels
Systematische Mitarbeiterbeurteilungen und Zielvereinbarungen
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Musterkonzept zum Performance Management  
Erschienen im PRAXIUM Verlag
Umfang: 30 Seiten
Format PDF und editierbares Worddokument
Digitale Übermittlung per E-Mail
Bitte beachten: Keine Rückgabe möglich