People Analytics in der Praxis

Das Human Resource Management ist wie viele andere Bereiche der Wirtschaft auch, immer stärker und umfassender den Veränderungen der Digitalisierung ausgesetzt. Dabei spielt vor allem die Erhebung, Analyse und Umsetzung riesiger Datenmengen im Big Data eine grosse Rolle. Der Umgang mit Daten und deren Einsatz trägt im Personalmanagement zur verbesserten Effizienz, Analyse, und Entscheidungsfindung mehr. Das Buch vermittelt mit vielen Beispielen und Aufgabenstellungen aus der Praxis versehen Basiswissen für erste People-Analytics-Lösungen. Praxisnahe Schritt-für-Schritt Anleitungen und Planungshilfen sind dabei behilflich, Analysen selbst durchzuführen.

Der richtige Einsatz von Big Data im Human Resource Management

Das Buch zeigt, wie Sie Ihre Personalarbeit an mitarbeiterbezogenen Themen durch den richtigen Einsatz von relevanten Daten ergänzen und somit den eigentlichen Nutzen eines digitalen Personalmanagements erzielen und mit Erfolg einsetzen. Es vermittelt auch die Basics, um erste People-Analytics-Lösungen für Ihr Unternehmen zu planen und zu realisieren und die richtigen Prioritäten zu setzen. Zudem erfahren Sie, wie die Erkenntnisse und Resultate von HR-Tools richtig und ganzheitlich bewertet und gewichtet werden. Richtig angewandt ist People Analytics auch ein mächtiges Instrument, um als strategischer Business Partner mehr Einfluss auf Businessentscheide zu gewinnen und unternehmerische Strategien mitzugestalten.

Der Nutzen von People Analystics für die HR-Praxis

Der professionelle und unternehmensweite Einsatz von People Analytics macht es auch möglich, personal- und jobrelevante Kennzahlen systematisch zu überblicken, kritische Entwicklungen und Tendenzen im Personalbereich zu erkennen, relevante Ursachen und Wirkungszusammenhänge auszumachen und zukünftige Ereignisse und Entwicklungen zu prognostizieren, und schneller reagieren zu können. Das Buch hilft mit zahlreichen Checklisten, Arbeitshilfen, Handlungsanleitungen, Fallbeispielen und Dashboards, People Analytics auch für den eigenen Einsatz und Nutzen besser und umfassender beurteilen zu können.

Das breite Anwendungsspektrum von People Analystics

Das Spektrum möglicher Aufgaben und HR-Bereiche, bei denen People Analytics zum Einsatz kommt, ist gross. Abhängig von der Qualität und Quantität der verfügbaren Daten können Analysen beispielsweise die Kündigungswahrscheinlichkeit von Mitarbeitern prognostizieren, Fluktuationen detaillierter analysieren, Resultate von Mitarbeiterbefragungen konkretisieren, Konfliktrisiken im Unternehmen besser einschätzen und Trends von an Bedeutung gewinnenden Mitarbeiterbedürfnissen präzisieren und vorhersagen. Schon jetzt ermöglichen leistungsfähige Algorithmen, die Personalauswahl zu verbessern und Abläufe im Recruiting Prozess zu automatisieren. Auch im Risikomanagement ermöglicht People Analytics das schnellere und genauere Erkennen negativer Trends wie etwa abnehmende Einstellungsquoten oder rückläufige Leistungs- und Produktivitätswerte. Schon in naher Zukunft wird man in der Lage sein, in Echtzeit die Grundstimmung in einzelnen Abteilungen oder sich anbahnende Konflikte zu erkennen, bevor sie ausbrechen und zum Problem werden. Auch auf solche Entwicklungs- und Chancenpotenziale geht das Buch ein und rundet damit das spannende Thema der People Analytics praxisnah ab.

Das Buch ist stellenweise etwas gar theoretisch und weist etwas gar viel Fachchinesisch auf. Dies tut aber dem Kernnutzen keinen Abbruch, mit diesen Informationen der beiden Autoren People Analytics besser zu verstehen und sich kompetent auf den Einsatz in der eigenen HR-Praxis vorbereiten zu können.

People Analytics
Cornelia Reindl / Stefanie Krügl
ISBN:978-3-648-09602-4
Haufe Verlag
1. Auflage 2017
Umfang: 247 Seiten
Einband: Softcover