Leadership / Mitarbeiterführung

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Zielvereinbarung
Mit wirksamen Zielvereinbarungen zu nachhaltigen Erfolgen
Zielvereinbarungsbeispiele und Erfolgsfaktoren mit Musterformulierungen, Praxisbeispielen und Checklisten für einen erfolgreichen Zielvereinbarungsprozess.

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59,00 CHF
Leitfaden für Mitarbeitergespräche
Leitfaden für Mitarbeitergespräche
Mitarbeiter-Gesprächsführung mit von A-Z ausformulierten Mustergesprächen, Argumenten und vielen Vorlagen, Checklisten und Textbausteinen inklusive CD-ROM.

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45,00 CHF 69,00 CHF
Die Traumfabrik
Die Traumfabrik
Ein Buch für alle Führungskräfte und Mitarbeiter und gleichzeitig ein Coaching-Leitfaden für die nachhaltige Umsetzung Ihrer Unternehmenskultur und die Basis dafür, Unternehmenswerte erfolgreich umzusetzen.

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32,00 CHF
Wer hat den Ball?| Mitarbeiter einfach führen
Wer hat den Ball?| Mitarbeiter einfach führen
Der Autor verpackt den Stoff psychologisch raffiniert und spannend in eine unterhaltsame und dennoch sehr lehrreiche Geschichte und bringt dem Leser nebenbei wertvolles und praxisnahes Führungs-Know-How bei.

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32,00 CHF
Psychologie der Menschenführung
Psychologie der Menschenführung
Das Buch löst sich von gängigen Kochrezepten der Ratgeber-Literatur und liefert eine ganzheitliche, psychologisch und philosophische fundierte Betrachtung der zentralen Führungsfragen.

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59,00 CHF
Trennungsmanagement - fair| verantwortungsbewusst und konstruktiv
Trennungsmanagement - fair| verantwortungsbewusst und konstruktiv
Kündigungs-Mustergespräche, Prüflisten für Outplacement-Selektionen, arbeitsrechtliche Checklisten, kompakte Kostenübersichten, Merkblätter zur Abgabe und mehr - mit Vorlagen und Arbeitshilfen - alle auch auf CD-ROM.

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57,00 CHF
Mitarbeitergespräche erfolgreich| sicher und souverän führen (E-Book)
Mitarbeitergespräche erfolgreich| sicher und souverän führen (E-Book)
Mitarbeitergespräche professionell und sicher vorbereiten, formulieren und aufbauen. Mit erfolgserprobten Verhaltensweisen, Kommunikationsregeln und Gesprächstechniken auch für heikle Gesprächsanlässe.

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28,00 CHF
Der Chef den ich nie vergessen werde
Der Chef den ich nie vergessen werde
Der Autor zeigt in seinem Buch anschaulich und aus der eigenen Führungspraxis, wie Führungskräfte ihre persönlichen Eigenschaften und Stärken zum beiderseitigen Vorteil entwickeln und festigen können.

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32,00 CHF
Mustergespräche für Mitarbeiterbeurteilungen und Zielvereinbarungen
Mustergespräche für Mitarbeiterbeurteilungen und Zielvereinbarungen
Von A-Z ausformulierte Mustergespräche für Mitarbeiterbeurteilungen von Leistungsproblemen über Zielvereinbarungen bis zu Qualifikationen mit verschiedenen Situationen aus der Führungspraxis.

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59,00 CHF
Mitarbeiterbeurteilungen und Zielvereinbarungen
Mitarbeiterbeurteilungs-Bundle zum Spezialpreis
Zwei sich ideal ergänzende Bücher zum Bundle-Top-Preis mit Fr. 20.00 Ersparnis zu bestens kombinierbaren Führungsinstrumenten Mitarbeiterbeurteilung und Zielvereinbarung inklusive zwei CD-ROM's.

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108,00 CHF 128,00 CHF
Erfolgreich in der ersten Chefposition
Erfolgreich in der ersten Chefposition
Praxisrelevante Grundlagen und Tipps für einen erfolgreichen Start in der neuen Führungsposition - mit Mustervorlagen, Plan für erste 100 Tage auch auf CD-ROM und viele Starthilfen mehr.

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45,00 CHF 59,00 CHF
Mitarbeiterbeurteilungen und Zielvereinbarungen
Mitarbeiterbeurteilungen und Zielvereinbarungen
Praxis-Know-How mit vielen Vorlagen wie Befragungsbögen, Beurteilungsraster, Beurteilungsgespräche und mehr Arbeitshilfen - auch auf CD.

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56,00 CHF 69,00 CHF
Mitarbeitergespräche erfolgreich sicher und souverän führen
Mitarbeitergespräche erfolgreich sicher und souverän führen
Mitarbeitergespräche professionell und sicher vorbereiten, formulieren und aufbauen. Mit erfolgserprobten Verhaltensweisen, Kommunikationsregeln und Gesprächstechniken auch für heikle Gesprächsanlässe.

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45,00 CHF 69,00 CHF
Führen| Leisten| Leben
Führen| Leisten| Leben
Das Buch vermittelt neue Erkenntnisse für den Führungsalltag. Es geht die Materie ganzheitlich und mit vielen Beispielen an und hebt sich von der modeabhängigen Trend-Managementliteratur wohltuend und profiliert ab.

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39,90 CHF
Change Management für Dummies
Change Management für Dummies
Kaum ein Thema wie das Change Management wird so oft so theoretisch behandelt wie das Change Management. Anders bei diesem Buch, welches das Thema sehr pragmatisch, praxisbezogen und mit vielen Beispielen angereichert, angeht.

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39,00 CHF
Jour fixe um 6  Mitarbeiterführung mal anders
Jour fixe um 6 Mitarbeiterführung mal anders
Verpackt in eine spannende Business-Fabel bringt dieses Buch in 20 Lektionen in Geschichtenform Prinzipien guter Mitarbeiterführung näher, wie Delegation, Moitivation, Hierarchie, Kritik und Aufmerksamkeit und mehr.

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25,00 CHF
Kommunikation im Human Resource Management
Kommunikation im Human Resource Management
Instrumente und Vorgehensweisen zum ganzheitlichen Kommunikationsmanagement von der Online-Kommunikation bis zu Stellenanzeigen mit zahlreichen Vorlagen und Fallbeispielen.

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59,00 CHF
Das Psychologie-Buch
Das Psychologie-Buch
Die Psychologie wird hier umfassend und klar dargestellt. Die Themenblöcke sind gestalterisch gut und durchgängig strukturiert und das Lesen wird durch Bilder und Informationsboxen im Magazinstil erleichtert.

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38,90 CHF
Führen Fördern Coachen
Führen Fördern Coachen
Ein erstklassiger Leitfaden der als der führende und praxisnahste Coaching-Ratgeber gilt. Er leistet für das Verständnis und die Anwendung als "Coaching-Nachschlagewerk" wertvolle und kompetente Dienste.

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37,00 CHF
Emotionale Intelligenz
Emotionale Intelligenz im Führungsalltag
Mit vielen Fallbeispielen und Anleitungen aus und für die Unternehmens- und Lebenspraxis hilft dieses Buch EI nicht nur zu verstehen sondern auch anzuwenden. Die Autorin ist Seminarleiterin zum Thema.

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59,00 CHF
Radikal führen
Radikal führen
Reinhard K. Sprenger, bekannter Management-Guru, weiss, worauf es bei Führung ankommt und scheut sich auch nicht, mit kritischen unkonventionellen zuweilen provokativen Meinungen zum Nachdenken anzuregen.

Sofort versandfertig, Lieferzeit ca. 1-3 Werktage

35,00 CHF
Das Geheimnis der Champions
Das Geheimnis der Champions
Das Buch zeigt anhand von Beispielen aus der Praxis erfolgreicher Unternehmen, wie man systematisch die besten Mitarbeiter finden, motivieren und binden kann.

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37,00 CHF
Das kollegial geführte Unternehmen
Das kollegial geführte Unternehmen
Mit dem kollegial geführten Unternehmen wird in diesem Buch eine interessante Alternative zur hierarchischen Führungsform vorgestellt.

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39,00 CHF
Die verblüffende Macht der Sprache
Die verblüffende Macht der Sprache
Worte bewirken viel und die Macht der Sprache ist bekannt. Viele vor alem für das Human Resource Management interessante Erkenntnisse und Neues rund um die Macht der Sprache.

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New Work
New Work - Gute Arbeit gestalten
Dieses Buch zeigt die Bedeutung des psychologisches Empowerments auf und die verantwortungsvolle Rolle des Human Resource Management und ihre vielfältigen Einwirkungsmöglichkeiten.

Lieferzeit ca. 5 Tage

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Heikle Mitarbeitergespräche sicher und gewandt führen
Heikle Mitarbeitergespräche sicher und gewandt führen
PDF-E-Book mit von A-Z ausformulierten und kommentierten Mustergespräche im Dialog zu heiklen Themen wie Kündigungen, Emahnungen, sexuelle Belästigung. Leistungsproblemen und mehr

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17,00 CHF
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Schwierige Mitarbeitergespräche und heikle Gesprächsanlässe
Schwierige Mitarbeitergespräche und heikle Gesprächsanlässe
Schwierige Mitarbeitergespräche und heikle Gesprächsanlässe gibt es in der Praxis viele. Dieses Buch geht mit von A-Z ausformulierten und kommentierten Mustergesprächen darauf ein

Dieser Artikel erscheint am 10. Oktober 2017

59,00 CHF

Leadership - die Kunst der ganzeitlichen und modernen Mitarbeiterführung

Oft wird Leadership als Synonym für die Personalführung benutzt, was aber dem Bedeutungsgehalt des Begriffes nicht genau entspricht. Leadership ist die Summe eines Verhaltens, das dazu führt, Unternehmen und Mitarbeiter zielgerichtet und ganzheitlich in einem Prozess dauerhafter Entwicklung zur Höchstleistung zu führen. Leadership gründet letztlich auf einer starken, durch persönliche und charakterlich ausgeprägte Eigenschaften beruhenden Führungspersönlichkeit. Auf einen Nenner gebracht kann Management als zielorientiert mit Aufgabenorientierung und Leadership als tendenziell eher personenorientiert mit Fokus auf die Beziehungsebene betrachtet und differenziert werden. Untersuchungen haben gezeigt, dass in vielen Fällen folgende Persönlichkeitsmerkmale erfolgreiches Leadership und einer qualifizierten Mitarbeiterführung auszeichnen:

a) Leidenschaft und Engagement für Menschen, die Arbeit und das Unternehmen
b) Intelligenz und Klarheit des Denkens
c) Hervorragende Kommunikationsfähigkeiten
d) hohes Energieniveau
e) innere Zufriedenheit und Ausgeglichenheit
f) positive Grundhaltung und Lebenseinstellung
g) Konzentration auf "doing the right things"

Führung von Mitarbeitern - ein Definitionsversuch

Mitarbeiter führen – eine zentrale Aufgabe in Unternehmen und im Personalmanagement. Eine an Unternehmenszielen und daraus abgeleiteten Aufgabenstellungen sowie an Mitarbeiterqualifikation und –bedürfnissen ausgerichtete Steuerung und Beeinflussung des Mitarbeiterverhaltens. Dieser Prozess findet jeweils zwischen Vorgesetzten, also auf der Führungsebene, und zwischen Mitarbeitern, und damit auch auf der Ausführungsebene, statt. Kernelemente sind zum Beispiel individuelle Führungsfähigkeiten und -qualifikationen, ein unternehmensweit deklarierter und praktizierter Führungsstil und die glaubwürdige Vorbildrolle. Leadership und Mitarbeiterbeurteilung gehören auch in der Ausbildung des Human Resource Managements zu wichtigen HR-Aufgaben- und Gestaltungsfeldern.

Personalführung: Eine wichtige Aufgabe des Leaderships

Mitarbeiter führen und motivierend beurteilen und fördern – dies gehört zu den wichtigsten Führungs- und Förderungsinstrumenten eines modernen und mitarbeiterorientierten Unternehmens. Mit der ganzheitlichen Beobachtung, Erfassung und Analyse von Leistungen, Eignungen, Talenten und Entwicklungspotential der Mitarbeiter werden Informationen bezüglich Mitarbeitereinsatz, Stärken und Schwächen, angemessene Massnahmen der Fort- und Weiterbildung, der Personalentwicklung sowie einer leistungsgerechten Vergütung gewonnen. Mitarbeiter führen lernen trägt wesentlich zum Unternehmenserfolg und eines leistungsfähigen Personalmanagements bei.

Wichtige Qualifikationen der Mitarbeiterführung

Wichtige Führungsmerkmale und Bedingungen sind: Besonderes Engagement für die Arbeit und das Unternehmen, Intelligenz und Klarheit des Denkens, überdurchschnittliche Kommunikationsfähigkeiten, hohe Belastbarkeit, innere Zufriedenheit und Ausgeglichenheit, positive Einstellung und Grundhaltung und Konzentration auf "doing the right things". Weitere Kriterien sind: Beharrlichkeit, Anpassungsfähigkeit, Belastbarkeit, Urteilsfähigkeit, Selbstbeherrschung, Kreativität, Überzeugungskraft, Verantwortungsbewusstsein, Durchsetzungsvermögen und Eigeninitiative. Auch Personen mit anderen Eigenschaften und Persönlichkeitsmerkmalen – z.B. aufgrund ihres Menschenbildes oder einer ausgeprägten Motivation – können auf ihre Weise oft ebenso erfolgreich sein.

Wichtige Grundsätze der Personalführung

Führungsgrundsätze sind Vorgaben, nach denen sich die Unternehmensführung und leitende Angestellte verhalten sollen. Sie sind auch in der Personalentwicklung eine vorrangige Aufgabe. Je nach Führungsstil werden die Grundsätze erarbeitet. Als sinnvoll hat sich in den letzten Jahren erwiesen, dies zusammen mit allen Mitarbeitern durchzuführen. Führungsgrundsätze, die allgemein im Unternehmen bekannt sind, müssen auch eingehalten werden. Führungsgrundsätze bieten die Grundlage für die Gesamtbeurteilung der Führungskräfte auf allen Ebenen hinsichtlich der Erfüllung ihrer Führungsaufgaben. Fehlen sie, so können weder die Mitarbeiter noch die Teams, noch die Führungskräfte für Verstösse gegen die Verhaltensrichtlinien verantwortlich gemacht werden. Auch das Recruitment qualifizierter Mitarbeiter mit Cultural Fit gehört zu den zentralen Elementen einer erfolgreichen Personalführung.

Leadership - die Kunst der ganzeitlichen und modernen Mitarbeiterführung Oft wird Leadership als Synonym für die Personalführung benutzt, was aber dem Bedeutungsgehalt des Begriffes nicht... mehr erfahren »
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Leadership / Mitarbeiterführung

Leadership - die Kunst der ganzeitlichen und modernen Mitarbeiterführung

Oft wird Leadership als Synonym für die Personalführung benutzt, was aber dem Bedeutungsgehalt des Begriffes nicht genau entspricht. Leadership ist die Summe eines Verhaltens, das dazu führt, Unternehmen und Mitarbeiter zielgerichtet und ganzheitlich in einem Prozess dauerhafter Entwicklung zur Höchstleistung zu führen. Leadership gründet letztlich auf einer starken, durch persönliche und charakterlich ausgeprägte Eigenschaften beruhenden Führungspersönlichkeit. Auf einen Nenner gebracht kann Management als zielorientiert mit Aufgabenorientierung und Leadership als tendenziell eher personenorientiert mit Fokus auf die Beziehungsebene betrachtet und differenziert werden. Untersuchungen haben gezeigt, dass in vielen Fällen folgende Persönlichkeitsmerkmale erfolgreiches Leadership und einer qualifizierten Mitarbeiterführung auszeichnen:

a) Leidenschaft und Engagement für Menschen, die Arbeit und das Unternehmen
b) Intelligenz und Klarheit des Denkens
c) Hervorragende Kommunikationsfähigkeiten
d) hohes Energieniveau
e) innere Zufriedenheit und Ausgeglichenheit
f) positive Grundhaltung und Lebenseinstellung
g) Konzentration auf "doing the right things"

Führung von Mitarbeitern - ein Definitionsversuch

Mitarbeiter führen – eine zentrale Aufgabe in Unternehmen und im Personalmanagement. Eine an Unternehmenszielen und daraus abgeleiteten Aufgabenstellungen sowie an Mitarbeiterqualifikation und –bedürfnissen ausgerichtete Steuerung und Beeinflussung des Mitarbeiterverhaltens. Dieser Prozess findet jeweils zwischen Vorgesetzten, also auf der Führungsebene, und zwischen Mitarbeitern, und damit auch auf der Ausführungsebene, statt. Kernelemente sind zum Beispiel individuelle Führungsfähigkeiten und -qualifikationen, ein unternehmensweit deklarierter und praktizierter Führungsstil und die glaubwürdige Vorbildrolle. Leadership und Mitarbeiterbeurteilung gehören auch in der Ausbildung des Human Resource Managements zu wichtigen HR-Aufgaben- und Gestaltungsfeldern.

Personalführung: Eine wichtige Aufgabe des Leaderships

Mitarbeiter führen und motivierend beurteilen und fördern – dies gehört zu den wichtigsten Führungs- und Förderungsinstrumenten eines modernen und mitarbeiterorientierten Unternehmens. Mit der ganzheitlichen Beobachtung, Erfassung und Analyse von Leistungen, Eignungen, Talenten und Entwicklungspotential der Mitarbeiter werden Informationen bezüglich Mitarbeitereinsatz, Stärken und Schwächen, angemessene Massnahmen der Fort- und Weiterbildung, der Personalentwicklung sowie einer leistungsgerechten Vergütung gewonnen. Mitarbeiter führen lernen trägt wesentlich zum Unternehmenserfolg und eines leistungsfähigen Personalmanagements bei.

Wichtige Qualifikationen der Mitarbeiterführung

Wichtige Führungsmerkmale und Bedingungen sind: Besonderes Engagement für die Arbeit und das Unternehmen, Intelligenz und Klarheit des Denkens, überdurchschnittliche Kommunikationsfähigkeiten, hohe Belastbarkeit, innere Zufriedenheit und Ausgeglichenheit, positive Einstellung und Grundhaltung und Konzentration auf "doing the right things". Weitere Kriterien sind: Beharrlichkeit, Anpassungsfähigkeit, Belastbarkeit, Urteilsfähigkeit, Selbstbeherrschung, Kreativität, Überzeugungskraft, Verantwortungsbewusstsein, Durchsetzungsvermögen und Eigeninitiative. Auch Personen mit anderen Eigenschaften und Persönlichkeitsmerkmalen – z.B. aufgrund ihres Menschenbildes oder einer ausgeprägten Motivation – können auf ihre Weise oft ebenso erfolgreich sein.

Wichtige Grundsätze der Personalführung

Führungsgrundsätze sind Vorgaben, nach denen sich die Unternehmensführung und leitende Angestellte verhalten sollen. Sie sind auch in der Personalentwicklung eine vorrangige Aufgabe. Je nach Führungsstil werden die Grundsätze erarbeitet. Als sinnvoll hat sich in den letzten Jahren erwiesen, dies zusammen mit allen Mitarbeitern durchzuführen. Führungsgrundsätze, die allgemein im Unternehmen bekannt sind, müssen auch eingehalten werden. Führungsgrundsätze bieten die Grundlage für die Gesamtbeurteilung der Führungskräfte auf allen Ebenen hinsichtlich der Erfüllung ihrer Führungsaufgaben. Fehlen sie, so können weder die Mitarbeiter noch die Teams, noch die Führungskräfte für Verstösse gegen die Verhaltensrichtlinien verantwortlich gemacht werden. Auch das Recruitment qualifizierter Mitarbeiter mit Cultural Fit gehört zu den zentralen Elementen einer erfolgreichen Personalführung.

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