Mitarbeitermotivation - worauf es wirklich ankommt

Mitarbeitermotivation - worauf es wirklich ankommt
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Zum Thema Motivation ist die Auswahl an Fachliteratur gross. Doch vielen Titeln mangelt es an... mehr

Zum Thema Motivation ist die Auswahl an Fachliteratur gross. Doch vielen Titeln mangelt es an Praxisausrichtung und Umsetzungsmöglichkeiten. Ganz anders bei diesem Werk aus dem PRAXIUM Verlag: Pragmatisch und auf die praktischen Erfordernisse fokussiert geht es die Mitarbeitermotivation ganzheitlich und facettenreich an. Und zwar so spannend geschrieben, dass man schon nach den ersten 10 Seiten "motiviert" ist, aktiv Veränderungen und Verbesserungen an die Hand zu nehmen.

Der Praxisbezug wird konsequent eingehalten und erleichtert konkrete Umsetzungen der Mitarbeitermotivation im Betriebsalltag. Da gibt es ein Motivationskonzept, welches systematisch das Vorgehen im Betrieb aufzeigt. Die Arbeitshilfen gestatten, die eigene Situation kritisch zu überprüfen und Lücken und Handlungsbedarf aufzuspüren: Wie motivierend ist mein Führungsstil, wie steht es um meine Sozialkompetenzen, wie ausgewogen sind Motivationsmassnahmen, welche gröbsten Fehler macht man wirklich nicht, hält man die Top 10 der wirkungsvollsten Motivationsgrundsätze persönlich und im Betrieb ein - und vieles mehr.

Der Autor vertritt sehr gute und klare Standpunkte und Grundsätze

Gefallen hat uns an diesem Titel auch, dass es klare Grundsätze vertritt. Einer davon ist, dass Mitarbeiter sich nur bedingt auf Massnahmen basierend motivieren lassen. Wichtiger ist, intrinsisch motivierbare Mitarbeiter zu rekrutieren und zu erkennen und vor allem bei der Unternehmenskultur und den Führungskräften optimale Bedingungen zu schaffen. Eine andere ist, dass Führungskräfte mit positivem und respektvollem Menschenbild und eine Unternehmenskultur, in der dies ebenso verankert ist, unabdingbare Voraussetzungen sind. Auch die Bedeutung der Sinnstiftung und Talentförderung unterstreicht der Autor immer wieder. Auch der klare Standpunkt, dass Mitarbeitende mit intrinsischer, also von innen kommender Motivation wesentlich nachhaltiger motiviert sind, ist ein Standpunkt.

Viele Fallbeispiele vermitteln neue Ideen und Aspekte aus der Unternehmenspraxis und Merkblätter - etwa die Sensibilisierung für die Motivation von Mitarbeitenden - kommen hinzu. Besonders gelungen: Merkpunkte für die Praxis, kompakte Informationen die auf einen Blick das für die Umsetzung Relevante enthalten. Die Motivation ist in der Mitarbeiterführung eine Kernaufgabe von grösster Wichtigkeit.

Was unterscheidet dieses Motivationsbuch von anderen?

Zur Mitarbeitermotivation gibt es sehr viele Bücher. Auch viele gute, übrigens. Was dieses Buch von anderen in einigen Punkten unterscheidet, sind folgende Aspekte:

  • Eine sehr ganzheitliche Sicht der Thematik und Einflussfaktoren
  • Positives und respektierendes Menschenbild als wichtigste Grundlage
  • Starker Praxisbezug mit vielen Fallbeispielen und Best Practices
  • Neueste Erkenntnisse aus Psychologie, Forschung und Studien (Auflage 2019)
  • Ein umfangreicher Katalog konkreter Massnahmen und Ideen
  • Sehr klare, auch vom Mainstream abweichende Standpunkte zu relevanten Bereichen der Mitarbeitermotivation

 

Themenbeispiele auf einen Blick

Wir haben auf unserer Redaktion schon viele Bücher zur Mitarbeitermotivation geprüft. Doch keines hat uns dermassen überzeugt wie dieses: Wir empfehlen es Ihnen ohne Einschränkung als eine sehr gewinnbringende und anregende Lektüre mit der Sie - dafür könnten wir beinahe eine Garantie abgeben - einiges bewegen werden können. Und dies ist ja letztlich der Hauptnutzen wirklich gelungener und guter Fachinformationen. Themenbeispiele:

  • Die 12 wichtigsten Motivationsförderer nach neusten Studien
  • Fallbeispiel: Nach Motivationsprofil handeln
  • Was ein motivationsförderndes Arbeitsklima auszeichnet
  • Anreize und Herausforderungen schaffen
  • Motivationsfaktoren innerhalb der Arbeitsaufgabe
  • Motivationsfaktoren ausserhalb der Arbeitsaufgabe
  • Die zentralen Motivatoren auf einen Blick
  • Bedingungen für sinnstiftende Arbeit
  • Work-Life-Balance-Angebote und Massnahmen
  • Fallbeispiel: Work-Life-Balance-Regelung
  • Motivationswirkung von Zielvereinbarungen
  • Fragen an Mitarbeiter zur Mitwirkung an Zielvereinbarungen
  • Fragebogen für eine allgemeine Mitarbeiterbefragung
  • Motivationsfördernde Aspekte der Mitarbeiterbeurteilung
 

Arbeitshilfen und Mustervorlagen zum Download

Zahlreiche obige Arbeitshilfen und weitere Mustervorlagen und Checklisten können kostenlos heruntergeladen und individuell bearbeitet und mit persönlichen Informationen erweitert und verändert werden. Eine vollständige Liste sehen Sie im obigen Reiter "Inhaltsverzeichnis".
 

 

Franziska Werfli hrmbooks.ch


Meine Meinung

Mitarbeitermotivation - worauf es wirklich ankommt. Bei dieser komplexen Thematik ein gewagter Anspruch, dachte ich bei diesem Titel zuerst. In allen Punkten würde ich denn nach kritischem Durchlesen der Erfüllung dieses Anspruchs auch nicht zustimmen. Psychologische Aspekte und Führungsfragen werden meines Erachtens beispielsweise etwas stiefmütterlich und oberflächlich behandelt. Was man dem Buch und Autor aber zugute halten muss, ist, dass sie die Mitarbeitermotivation äusserst praxisnah angehen und der Autor mit vielen Beispielen sehr anschaulich, umsetzungsorientiert und interessant darüber zu schreiben versteht.

Sehr überzeugend ist die Ganzheitlichkeit. Die Unternehmenskultur, die Führungspersönlichkeiten, die Arbeit und Aufgaben, das Team und Umfeld - diese und mehr Ebenen werden ausführlich behandelt und in Zusammenhang gebracht. Dies fördert nicht nur das Verständnis für die Motivation, sondern gestattet auch eine durchdachte und nachhaltige Umsetzung in der Praxis. Wer viel Wert auf Umsetzung legt und Praxis der Theorie besonders stark vorzieht, macht mit diesem Werk einen guten Kauf. Für jene, die ein mehr in die Tiefe gehendes Werk wünschen, gibt es empfehlenswertere Bücher. Diese sind aber vielleichtauch nicht die Zielgruppen, die dieses Buch ansprechen möchte.

Franziska Werfli, Redaktorin der hrmbooks-Redaktion

 

Werner Schröder
Mitarbeitermotivation - worauf es wirklich ankommt
Umfang: 240 Seiten
Mustervorlagen zum Download.
Erschienen im PRAXIUM Verlag
1. Auflage 2019
ISBN: 978-3-906092-38-6

 

 

Weiterführende Links zu "Mitarbeitermotivation - worauf es wirklich ankommt"
    Bedeutung und Grundsätze der Motivation Motivation – ein... mehr

 

 

Bedeutung und Grundsätze der Motivation
Motivation – ein Definitionsversuch
Die Kunst, Mitarbeiter zu motivieren
Feedback einholen und kontinuierlich an sich arbeiten
Das motivationsfördernde Arbeitsklima
Förderung von Engagement
Unterschiedliche Motivationsformen
Die Bedeutung der Mitarbeiter-Individualität
Mitarbeitermotivation und die Digitalisierung
Mitarbeitermotivation in Studien

Wichtige Voraussetzungen
Grundsätzliche Motivationsfelder
Persönlichkeitsfokussierte Personalrekrutierung
Interviewfragen zur Prüfung der Motivationsbereitschaft
Beurteilungskriterien zur Auswahl motivierter Mitarbeiter
Kommunikation bei der Personalgewinnung
Motivationsarbeit beginnt bei der Rekrutierung
Motivierbarkeit von Kandidaten bei Interviews
Die Bedeutung ganzheitlicher Massnahmen
Ganzheitlichkeit und Komplexität der Motivation verstehen
Die Motivierbarkeit von Mitarbeitern
Unterschiedliche Motivierbarkeitsgruppen
Geringes oder fehlendes Selbstvertrauen
Voraussetzungen der Leistungserbringung
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Gesundheitsfördernde Massnahmen

Die zentralen Motivatoren auf einen Blick
Die Topmotivatoren auf einen Blick
Sinngebende und herausfordernde Tätigkeit
Möglichkeiten zur Verbesserung der Aufgabenqualität
Bedingungen für sinnstiftende Arbeit
Die Bedeutung der Sinngebung in der Arbeit
Verantwortungsspielraum und Freiräume
Ideenmanagement: Neuen Ideen Raum geben
Anerkennung und Lob
Feedback vom Vorgesetzten
Materielle Motivatoren
Karriere- und Entwicklungsmöglichkeiten
Preis- und Gewinn-Anregungen für betriebliche Anlässe
Motivationsfaktor Arbeitsklima und Teamgeist
Motivationsfaktor Erfolgserlebnisse
Massnahmen für Work-Life-Balance
Personal-Dienstleistungen
Bedürfnisfelder von Motivationsarten
10 wirksame und nachhaltige Motivations-Möglichkeiten

Gehalt und Incentives
Welche Motivationswirkung haben Geld und Lohn?
Kriterien einer leistungsorientierten Vergütung
Kriterien für Gehaltsentscheidungen
Mögliche Fringe Benefits
Direkt und indirekt gehaltswirksame Entlohnungsformen

Motivationsfaktor Personalentwicklung
Personalentwicklung ist ein wichtiger Motivator
Übersicht von Personalentwicklungs-Instrumenten
Klares und konkretes Lernziel
Hauptstossrichtungen der Bildungsmethoden
Schritte einer individuellen PE-Bestandesaufnahme
Merkblatt für erfolgreiches und effizientes Lernen
Lernklima und Lernmotivation
Motivationsschulung für Führungskräfte
Kontinuität und Praxistransfer
Weiterbildungs-Themen für Führungskräfte zur Mitarbeitermotivation
Grundsätze und Erkenntnisse der Motivationsforschung
Merkblatt zum Verständnis der Selbstmotivation
Auf einen Blick: Strategien der Eigenmotivation
Selbst-Check Eigenmotivation
Das Selbstvertrauen als wichtige Voraussetzung
Einflussmöglichkeiten zur Förderung des Selbstvertrauens

Motivierende Mitarbeiterführung
Das motivierende Führungsverhalten
Alarmsignale von Demotivation und/oder innerer Kündigung
Katalog möglicher Motivationsprobleme in Teams
Voraussetzungen für motivierende Führung
Coaching als Motivationsinstrument
Das positive Menschenbild als wichtigste Grundlage
Möglichkeiten der Persönlichkeitsförderung
Die 10 Regeln glaubwürdiger und wirksamer Anerkennung
Lob und Anerkennung
Motivationswirksame Sozialkompetenzen
Erfolgreiches Leadership ist vor allem motivierend
Das Menschenbild von Führungskräften
Was Motivation besonders schädigt
Die wichtigsten Faktoren für motivierende Mitarbeiterführung
Möglichkeiten zu Vermittlung  und Stärkung von Selbstvertrauen
Merkmale motivierender und fähiger Führungskräfte

Vorschläge für betriebliche Aktivitäten
Gefeierte Erfolge sind besonders nachhaltig
Events mit Symbolgehalt und Gefühlsappellen
Spannende Herausforderungen als Messlatte
Erfolgserlebnisse ermöglichen und anerkennen
Wir-Gefühl stärken mit sozialen Aktivitäten
Wir alle zusammen haben es geschafft
Business as unusual: Frischen Wind von aussen
"Welcome Days" für neu eintretende Mitarbeiter
Mitarbeiterklausuren fernab des Geschäftsalltages
Jahres-Themen unter einem bestimmten Motto
Sozialleistungen bewusst und bekannt machen

Motivationsideen in Kürze
Anregungen für Führungskräfte
Anregungen für den Betriebsalltag
Kleine Gesten mit grosser Wirkung
Belohnung und Anerkennung
Materielle Möglichkeiten

Betriebliche Umsetzung und Motivationstrends
Umsetzung von Motivationskonzepten
Der Massnahmenplan
Die Grundsätze der Mitarbeitermotivation in unserem Unternehmen
Trends der Mitarbeitermotivation
Die erstrangige Bedeutung der Work-Life-Balance
 Flexibilisierung der Arbeitsangebote
Involvement der ganzen Persönlichkeit
Sinngebung und persönlicher Nutzen der Arbeit
Gesellschaftliches Verantwortungsbewusstsein
Das Anbieten von Lernchancen als Arbeitgeberpflicht
Mitarbeiter als Kunden – Arbeitgeber als Dienstleister
Die Bedeutung der Talenterkennung und Talentnutzung
Handlungsspielräume und Selbstverantwortung
Arbeitgeber-Marke: Bedeutung des Employer-Brandings
Die Bedeutung der Arbeitsplatz-Sicherheit

Kommunikationsregeln und Mitarbeitergespräche
Die Grundhaltung motivierender Kommunikation
Motivationsprofil pro Mitarbeiter
Praxisbewährte Gesprächstechniken
Praxisbewährte Verhaltensweisen
Motivierende Mitarbeitergespräche
Beurteilungsgespräch
Kritikgespräch
Motivationsprobleme
Würdigung eines guten Vorschlages
Bausteine für motivierende Mitarbeitergespräche

 

Literatur- und Stichwortverzeichnis
PRAXIUM-Verlagsprogramm
Downloadadresse

 

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Kundenbewertungen für "Mitarbeitermotivation - worauf es wirklich ankommt"
25.01.2019

Hat mich überzeugt

Viele konkrete Ideen, interessante neue Erkenntnisse und eine ganzheitliche Sicht. Vor allem die Bedeutung der Führungskräfte und Unternehmenskultur ist mir sehr viel bewusster geworden.

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