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Dieses Buch ist Praxis pur. Es vermittelt weder psychologische Grundsätze noch graue Theorie, sondern über 100 sofort und einfach umsetzbare Tipps und Techniken, um Menschen am Arbeitsplatz wertzuschätzen, mit Empathie Mitarbeitergespräche zu führen, gutes Feedback zu geben und so eine positive Unternehmenskultur zu schaffen und zu festigen.
Praxisgerechter Werkzeugkasten
Das Buch ist modular aufgebaut und jedes Kapitel kann auch einzeln gelesen werden. Das Buch besteht aus zwei Teilen. Im ersten Teil werden wichtigen Aspekte des Wertschätzens und Feedback-Gebens vermittelt wie die Regeln für gute Kritik, psychologische Sicherheit, die Vorteile der Fehlerfreundlichkeit, Wertschätzungs-Persönlichkeiten, Feedbackgespräche und mehr. Die Autoren haben mit diesem Buch einen modernen und praxisgerechten Werkzeugkasten geschaffen, der als täglicher Begleiter in der Führungspraxis genutzt werden kann und beinahe Seite für Seite zur Anwendung motiviert. Das zeigen auch die folgenden Beispiele der Kapitel.
Auszüge der Kapitel und Themen
- Wie wir kritisieren, ohne zu verletzen
- Wie wir Lernbereitschaft und Kritikfähigkeit fördern
- Was wir von Google über Teamwork lernen können
- Wie wir konstruktiv mit Fehlern umgehen
- Warum Kontrolle ist gut, Vertrauen aber ist besser
- Wie uns Positivität besser arbeiten lässt
- Wussten Sie, dass fehlende Anerkennung eine der grössten Stressquellen ist?
- Wie Stereotype unser Denken und Handeln beeinflussen
- Über den wertschätzenden Umgang mit Verhaltensmustern
- Feedbackgespräche - wie Sie wertschätzend Personalgespräche führen
- Auf welche Haltung es ankommt und wie Sie sie fördern können
Wissenschaftliche Erkenntnisse inklusive Handlungsempfehlungen
Das Buch regt auch zum Reflektieren und Hinterfragen des eigenen Führungsstils in der Mitarbeiterführungspraxis an, was sich ebenfalls auf das konkrete Verhalten und Verbesserungen im Führungsalltag auswirkt. Die Kapitel sind so aufgebaut, dass ich neben wissenschaftlichen Erkenntnisse und Resultaten immer Anregungen und konkrete Handlungsempfehlungen folgen, was man machen, umsetzen und ausprobieren kann. Kernaussagen werden dabei hervorgehoben und am Ende der Kapitel spannende und weiterführende Links zur Vertiefung geboten. Überzeugend ist auch die Relevanz der Wertschätzungs-Themen und Techniken, mit denen Wertschätzung wirksam zum Ausdruck gebracht werden kann.
Training mit einem Logbuch
Im zweiten Teil folgt ein Logbuch, mit dem der Leser seine Wertschätzungskompetenz üben und Material für Mitarbeitergespräche sammeln kann. Dies macht das Buch aussergewöhnlich umsetzungsfreundlich und motiviert zur Anwendung. So kann der Leser alles notieren, was ihm positiv auffällt. Dabei helfen auch kleine Impulse, die auf unterschiedliche Aspekte aufmerksam machen. Das Buch eignet sich auch für ganze Teams, die ihre Wertschätzungspraxis und ihre Unternehmenskultur stärken und zugleich einen praktischen Einstieg in die New Work-Kultur finden wollen.
Ergänzende digitale Inhalte
Die Leser dieses Buchs erhalten zudem Zugriff auf digitale, das Buch ergänzende Inhalte wie ein Wertschätzungsposter für Firmenräume, Musterformulare für Mitarbeitergespräche und weitere Logbuchseiten zum Ausdrucken.
Wir empfehlen dieses Buch ohne jede Vorbehalte, da es eines der wichtigsten Mitarbeiterführungs-Anforderungen und dessen Praxisbezug konsequent ins Zentrum rückt und glaubwürdig mit erfolgsrelevanten Themen zur Umsetzung motiviert.
Pfob/Triskiel/Dageroth
Wertschätzung
Verlag: Vahlen
Umfang: 271 Seiten
Hardcover
ISBN 978-3-8006-6233-3
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