Wer hat den Ball?| Mitarbeiter einfach führen

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"Ich vertraue meinen Mitarbeitern, sie sind genauso auf Erfolg aus wie ich". Dieses einfache... mehr

"Ich vertraue meinen Mitarbeitern, sie sind genauso auf Erfolg aus wie ich". Dieses einfache Bekenntnis des Management-Vordenkers Ricardo Semler sagt in wenigen und einfachen Worten, was Führung letztlich ausmacht: Vertrauen und ein positives Menschenbild. Es sind vermutlich nicht oder nicht nur die komplexen psychologischen Führungstheorien und –modelle, sondern einfache, längst bekannte menschliche Grundwerte, welche die Führung letztendlich erfolgreich und glaubwürdig machen".

Die andere Seite von Führungskräften denkt: „Meine Mitarbeiter sind unselbstständig und antriebslos!“, „Ich muss meine Leute ständig antreiben, ohne Anordnungen geht nichts" – diese Vorurteile und Klagen haben leider viele Führungskräfte. Das Buch „Wer hat den Ball“ zeigt, praxisnah anhand einer spannend erzählten Kurzgeschichte aus dem Leben einer Führungskraft, welche Führungsfehler diese nicht nur fragwürdige sondern verhängnisvolle Denkweise und Grundhaltung zur Folge hat.

Aufgelockert und in leicht verdauliche Häppchen verpackt werden mit typischen Intermezzos in Gesprächen zwischen dem Protagonisten und seiner Frau Führungsreglen auch kritisch hinterfragt und in Diskussions-Dialogen vertieft. Man erkennt an vielen Stellen im Buch, dass der Autor Psychologe ist und deshalb viele neue und besonders relevante Beiträge zu erfolgeichem Führungsverhalten liefert. Dies aber nicht auf akademische Weise, sondern wirksam aus der Praxis für die Praxis aufbereitet, auch wenn es um Fragen der Mitarbeiterbeurteilung geht.

Der Autor verpackt den Stoff psychologisch raffiniert in eine unterhaltsame und dennoch sehr lehrreiche Geschichte und bringt dem Leser so ganz nebenbei wertvolles Führungs-Know-How bei, das dank der Storytelling-Form verständlich, überzeugend und zur Umsetzung in die eigene Führungspraxis anregt. Auch didaktisch ist das Buch klug aufgebaut - In den Kapiteln werden die Botschaften und Führungsempfehlungen anschaulich und abwechslungsreich gespickt mit Wiederholungen des Wesentlichen - vermittelt und zum Abschluss nochmals gebündelt in Notizform aufgeführt. Auch zur Mitarbeiterbeurteilung vermittelt das Buch wertvolle und hilfreiche Praxisinformationen.

Es ist nicht erstaunlich, dass das Buch bei Amazon auf der Bestsellerliste steht und begeisterte Leserbewertungen aufweist. Das Buch ist sowohl für neue Chefs wie auch für erfahrene Führungskräfte gleichermassen geeignet. Wir empfehlen es vorbehaltlos allen, die keine trockenen Theorien wünschen, sondern Führungs-Know-how interessant, praxisnah und authentisch gewinnen - und dieses vor allem auch erfolgreich in ihrer eigenen Praxis anwenden möchten.

 

Thomas Fritsche
Wer hat den Ball
Umfang 192 Seiten
Herder Verlag
ISBN 3451613743

 

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