Trennungsmanagement - fair verantwortungsbewusst und konstruktiv
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Kompaktes Know-how zum modernen Trennungsmanagement
In den meisten Unternehmen wird das Thema Kündigung und Trennung immer noch als Tabu behandelt und selten offen besprochen und noch seltener organisiert und geregelt in Reglementen, Führungstrainings, Unterstützungsplänen und mehr. Doch dahinter steckt selten Ignoranz oder Gleichgültigkeit, es ist vielmehr so, dass niemand sich in seiner Hilflosigkeit und mit seinen persönlichen Ängsten eine Blösse gibt und sich scheut, sich den emotionalen Belastungen auszusetzen.
Die Folgen: Es kommt in Trennungsprozessen zu Managementfehlern, die Unternehmen viel Geld kosten, durch Demotivation und Arbeitsplatzunsicherheiten die Produktivität senken, das Betriebsklima belasten und die Revitalisierung beispielsweise nach Umstrukturierungen oder Fusionen erheblich bremsen. Fazit: Die „Reparaturkosten“ für die organisatorische und psychische Wiederaufbauarbeit nach einem Personalabbau sind in vielen Fällen enorm hoch. Die beabsichtigten Einsparungseffekte werden durch die negativen Folgewirkungen teilweise oft wieder absorbiert.
Das Buch kostet im Handel über Fr. 70.00 -
bei uns erhalten Sie es für nur Fr. 18.00 !
Hinzu kommt ein Arbeitsrechts-Special zu wichtigen
Arbeitsrechts-Fragen rund um Kündigungen und Kündigungsfristen
Wirtschaftlichkeit und Ethik
Doch nebst Kosten und Rationalisierung geht es auch um die betroffenen Mitarbeiter und den Ruf des Unternehmens. Es ist die Pflicht eins verantwortungsbewussten Unternehmens, gekündigten Mitarbeitern mit Respekt, Unterstützungsbereitschaft und Fairness entgegenzutreten. Deshalb kommen auch diese Aspekte in diesem Buch Trennungsmanagement - fair, verantwortungsbewusst und konstruktiv, mit grosser Gewichtung vor. Fairness und Anstand hat viel mit Ethik und Achtung vor Menschen zu tun – aber auch mit der Reputation eines Unternehmens und seiner Art und Weise, wie es mit Mitarbeitern umgeht und diese auch in Trennungssituationen behandelt.
Ein breites und praxisrelevantes Themenspektrum
Dieses Buch zum Trennungsmanagement - fair, verantwortungsbewusst und konstruktiv hilft allen Beteiligten, Kündigungen einerseits fair und verantwortungsbewusst und andererseits gut vorbereitet und organisiert durchzuführen. Dabei werden Fragen wie die folgenden beantwortet:
- Wie bereitet man sich auf Kündigungen vor?
- Wie werden Kündigungsgespräche professionell und rücksichtsvoll geführt?
- Welche arbeitsrechtlichen Fallstricke gibt es?
- Wie geht man mit Aggressionen und der eigenen Belastung um?
- Was ist gegenüber verbleibenden Mitarbeitern zu bedenken?
- Wie unterstützt man Gekündigte wirkungsvoll und gezielt?
Die Hauptkapitel des Buches Trennungsmanagement - fair, verantwortungsbewusst und konstruktiv:
- Allgemeines zum Kündigungsmanagement
- Aspekte des Kündigungsmanagements im Überblick
- Die Konsequenzen und Folgen von Trennungen
- Kosten schlechten Trennungsmanagements
- Wichtiges zum Ablauf von Kündigungen in Kürze
- Unterstützungs- und Hilfsangebote
- Kommunikation und Information bei Trennungen
- Kommunikationsmanagement in Trennungsphasen
- Musterbriefe und –mitteilungen
- Das Kündigungsgespräch
- Allgemeines zu Kündigungsgesprächen
- Verhaltensweisen bei Kündigungsgesprächen
- Muster-Kündigungsgespräche
- Das Austrittsgespräch
- Arbeitsrecht und Kündigungen
- Sozialversicherungen und Kündigungen
Viele dieser Themen, besonders Kündigungsfristen und Sozialversicherungen spielen auch im Arbeitsrecht der Schweiz eine grosse Rolle und führen oft zu Rechtsunsicherheiten.
Zahlreiche Arbeitshilfen – auch online downloadbar
Planungs- und Vorbereitungsbögen, ausformulierte Kündigungs-Mustergespräche, Prüflisten für die Selektion von Outplacement-Beratungen, Musterbriefe, Kündigungsprotokolle, arbeitsrechtliche Checklisten, Kostenübersichten, Organisationshilfsmittel und Merkblätter zur Abgabe und Unterstützung an Betroffene erleichtern in Trennungsmanagement - fair, verantwortungsbewusst und konstruktiv die Umsetzung und oftmals für alle Beteiligten belastende und unangenehme Aufgabe. Alle diese und mehr Arbeitshilfen inklusive Excel-Tools sind auch online downloadbar zur bequemen Bearbeitung und individuellen Anpassung. Beispiele von Arbeitshilfen und Vorlagen:
- Massnahmen für verbleibende Mitarbeiter
- Wichtiges zum Ablauf von Kündigungen in Kürze
- Drehbuch für den Kündigungs-Ablauf
- Merkblatt: Unsere Unterstützungs-Angebote
- Unterstützungs- und Hilfsangebote auf einen Blick
- Ablauf und Vorgehen einer Outplacement-Beratung
- Leistungen von Sozialplänen
- Musterbriefe zu verhaltensbedingten Kündigungen
- Personal-Mitteilungen über Kündigungen
- Der Ablauf eines Kündigungsgespräches
- Vorbereitung auf Mitarbeiterfragen
- Entgegnungen auf häufige Einwände
- Verhalten bei Kündigungsschock und Aggressionen
- Wichtige Unterlagen und Dokumente
- Muster-Kündigungsgespräche
- Kündigungsfristen und -gründe
- Sperrfristen und Freistellungen
- Protokoll für Kündigungsgespräch
- Aufbau und Struktur eines Kündigungsgespräches
- Budget- und Kostenplanungen von Kündigungen
- Austrittsfragebogen
Inklusive Arbeitsrechts-Special
Eine besondere Zusatzleistung ist ein Arbeitsrechts-Special zu allen wichtigen arbeitsrechtlichen Fragen rund um Kündigungen und Kündigungsfristen. Damit sind Sie bei diesem Werk auch arbeitsrechtlich auf der sicheren Seite.
Als Ergänzung empfehlen wir Ihnen das Werk Leitfaden für Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterbeurteilungen mit einem eigenen Kapitel zum Thema Kündigungsgespräche.
Meine Meinung
Kündigungen sind oft für alle Beteiligten eine sehr heikle, sensitive und konfliktanfällige Angelegenheit, bei der auch sehr viele Aspekte zu berücksichtigen sind. Die Ganzheitlichkeit der Themen, die von der Vorbereitung über das Kündigungsgespräch und Rechtsfragen bis zu Unterstützungs-Angeboten reicht, hat mich denn auch am meisten überzeugt, Ihnen dieses Buch zu empfehlen. Wenn ein fairer und verantwortungsbewusster Trennungsmanagement für Sie ein wichtiges Anliegen ist, Sie besonders auch für Kündigungsgespräche praxisnahe und kompetente Hilfe wünschen und Sie sich auch der psychologischen Fragen des Trennungsprozesses besser bewusst sein möchten, ist dieses Buch genau das Richtige. Wegen der vielen Themen vermisst man am einen oder anderen Ort (Administration, Hilfsangebote, Sozialpläne) zuweilen die Tiefe und Details. Wem aber Kündigungsgespräche, psychologische Aspekte und der Kündigungs-Ablauf und mehr Themen dieser Art wichtig sind, dem kann ich dieses Buch vorbehaltlos empfehlen. Übrigens auch wegen des günstigen Preises, was beim PRAXIUM Verlag eher eine Seltenheit darstellt :-)
Franziska Werfli, Redaktorin der hrmbooks-Redaktion
Konrad Ledergeber
Trennungsmanagement – fair, verantwortungsbewusst und konstruktiv
Erschienen im PRAXIUM Verlag
Alle Vorlagen und Mustertexte online downloadbar
Inklusive Arbeitsrechts-Special
Umfang 243 Seiten
ISBN: 978-3-033-01910-2
Bewertungsdurchschnitt
Das Wichtigste kompakt zusammengefasst
Genau diese Art von Büchern liebe ich. Kein Blabla, Theorie nur das Nötigste, das Wesentliche auf einen Blick und Informationen so aufbereitet, dass man sie anwenden und umsetzen kann.
Sehr nützlich und weitergeholfen haben mir Konsequenzen und Folgen von Trennungen, Kündigungsgespräche, Musterbriefe und der Umgang mit Frustrationen und Aggressionen und natürlich die vielen Arbeitshilfen und Vorlagen, welche Bücher aus dem PRAXIUM Verlag immer haben.
Empfehlenswertes Buch
Wenig behandeltes unangenehmes Thema, das hier sehr gut aufgearbeitet wird und viele wichtige Details verrät. Klare Empfehlung für alle die mit dem Bereich Humanresource zu tun haben. Einzige Minuspunkt: Rechtliches kommmt zu kurz, deshalb ein Stern weniger.
Super Basis für künftige Trennungsszenarien!
Ein in jeder Beziehung hilfreiches und professionelles Buch welches Einblicke, Tipps und mögliche Wege in der Trennung von Mitarbeitern liefert aber auch wie der Umgang mit den im Unternehmen verbleibenden Mitarbeitern und Teammitglieder zu gestalten ist. Menschen fair behandeln ist wichtig und genau dies vermittelt der Autor sehr wertschätzend mit einem respektvollen Menschenbild. Viele neue Aspekte werden umfangreich und einfach veranschaulicht. Ich erfuhr als HR-Leiter viel Neues, Wertvolles und Wichtiges!
Starkes Buch mit tollen Infos
Viele interessante Fragen werden kurz und bündig und mit Beisielen beantwortet: Wie wird eine Kündigung korrekt kommuniziert und wer soll welche Informationen erhalten? Wie werden Kündigungsgespräche professionell und rücksichtsvoll geführt? Welche arbeitsrechtlichen Fallstricke gibt es? Wie geht man mit Aggressionen und der eigenen Belastung um? Was ist gegenüber verbleibenden Mitarbeitern zu unternehmen? Wie unterstützt man Gekündigte wirkungsvoll? Welche Kosten entstehen und wer ist am Trennungsprozess mit welchen Aufgaben beteiligt?
Genau wonach ich suchte
Sehr hilfreich. Guter Aufbau, klar und verständlich, viele Praxistipps die ich nicht kannte und mit viel Resepekt vor betroffenen Mitarbeitern und wie man heikle Situationen entschärft.
Starkes Buch mit tollen Infos
Ist sein Geld wert. Behandelt genau jene Themen die für mich wichtig waren und oft zu Unsicherheiten führten.
Aspekte des Kündigungsmanagements im Überblick
Die Auswirkungen und Folgen von Trennungen
Kosten schlechten Trennungsmanagements
Wichtiges zum Ablauf von Kündigungen in Kürze
Unterstützungs- und Hilfsangebote
Kommunikation und Information bei Trennungen
Musterbriefe und Mustermitteilungen
Das Kündigungsgespräch
Verhaltensweisen bei Kündigungsgesprächen
Muster-Kündigungsgespräche
Das Austrittsgespräch
Arbeitsrecht und Kündigungen
Sozialversicherungen und Kündigungen
Bewertungsdurchschnitt
Das Wichtigste kompakt zusammengefasst
Genau diese Art von Büchern liebe ich. Kein Blabla, Theorie nur das Nötigste, das Wesentliche auf einen Blick und Informationen so aufbereitet, dass man sie anwenden und umsetzen kann.
Sehr nützlich und weitergeholfen haben mir Konsequenzen und Folgen von Trennungen, Kündigungsgespräche, Musterbriefe und der Umgang mit Frustrationen und Aggressionen und natürlich die vielen Arbeitshilfen und Vorlagen, welche Bücher aus dem PRAXIUM Verlag immer haben.
Empfehlenswertes Buch
Wenig behandeltes unangenehmes Thema, das hier sehr gut aufgearbeitet wird und viele wichtige Details verrät. Klare Empfehlung für alle die mit dem Bereich Humanresource zu tun haben. Einzige Minuspunkt: Rechtliches kommmt zu kurz, deshalb ein Stern weniger.
Super Basis für künftige Trennungsszenarien!
Ein in jeder Beziehung hilfreiches und professionelles Buch welches Einblicke, Tipps und mögliche Wege in der Trennung von Mitarbeitern liefert aber auch wie der Umgang mit den im Unternehmen verbleibenden Mitarbeitern und Teammitglieder zu gestalten ist. Menschen fair behandeln ist wichtig und genau dies vermittelt der Autor sehr wertschätzend mit einem respektvollen Menschenbild. Viele neue Aspekte werden umfangreich und einfach veranschaulicht. Ich erfuhr als HR-Leiter viel Neues, Wertvolles und Wichtiges!
Starkes Buch mit tollen Infos
Viele interessante Fragen werden kurz und bündig und mit Beisielen beantwortet: Wie wird eine Kündigung korrekt kommuniziert und wer soll welche Informationen erhalten? Wie werden Kündigungsgespräche professionell und rücksichtsvoll geführt? Welche arbeitsrechtlichen Fallstricke gibt es? Wie geht man mit Aggressionen und der eigenen Belastung um? Was ist gegenüber verbleibenden Mitarbeitern zu unternehmen? Wie unterstützt man Gekündigte wirkungsvoll? Welche Kosten entstehen und wer ist am Trennungsprozess mit welchen Aufgaben beteiligt?
Genau wonach ich suchte
Sehr hilfreich. Guter Aufbau, klar und verständlich, viele Praxistipps die ich nicht kannte und mit viel Resepekt vor betroffenen Mitarbeitern und wie man heikle Situationen entschärft.
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Ist sein Geld wert. Behandelt genau jene Themen die für mich wichtig waren und oft zu Unsicherheiten führten.
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