Teams & Teamentwicklung: Wie Teams funktionieren und wann sie effektiv arbeiten

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Die grössten Errungenschaften entstanden immer dann, wenn Menschen sich verbanden, um etwas zu... mehr

Die grössten Errungenschaften entstanden immer dann, wenn Menschen sich verbanden, um etwas zu erschaffen, das grösser war als sie selbst. Treffender und wahrer kann man die Bedeutung von erfolgreichen Teams nicht charakterisieren und belegen, als dies die Autoren im Klappentext mit dieser Aussage tun.

Eingeschworene Teams mit einem starken Spirit zeichnen sich durch Zusammenhalt und ein starkes Wir-Gefühl aus. Begründet ist dies oft in gegenseitiger Hilfe und Unterstützung, in bedingungslosem Füreinander-Einstehen und der Fähigkeit, Erfolge immer gemeinsam zu feiern und zuweilen sogar zu zelebrieren. Den Teamspirit erreicht man auch in geduldiger Aufbauarbeit und mit sozialkompetenten Führungskräften, die sich der Bedeutung des Teamspirits vor allem auch für die Mitarbeiterbindung bewusst sind.

Erfolgreiche Unternehmen setzen auf Teams

Mitarbeiterorientierte und erfolgreiche Unternehmen haben meistens oder oft Teams mit Winner-Charakter, Instrumente und ein Klima, bei denen Rituale gelebt und Erfolge mit Events gefeiert werden. Erfolgserlebnisse beweisen in hohem Masse an konkret Erlebtem und Erfahrenem, dass man ein qualifizierter und leistungsfähiger Mitarbeiter ist. Eine starke Bindungswirkung erreicht ein Arbeitsklima, wenn es ein Gefühl von Zugehörigkeit und Sicherheit bietet mit Teams, die füreinander einstehen und ein ausgeprägtes Wir-Gefühl eines Winner-Teams haben, zu dem auch der Spassfaktor und Humor gehören.

Teams fördern für Motivation, Mitarbeiterbindung und Produktivität

Viele Führungskräfte und Unternehmen sind sich zu wenig bewusst wie sehr die Teamentwicklung Motivation, Mitarbeiterbindung, Produktivität und Arbeitszufriedenheit nachhaltig formt und prägt. Mitarbeitende verbringen einen grossen Grossteil ihres Lebens in Teams, Abteilungen und Gemeinschaften mit anderen Menschen. Viele suchen hier auch eine Gemeinschaft, die über das Berufliche hinausgeht. Wichtig ist dabei für viele, nicht nur Leistungserbringer und Arbeitnehmer, sondern auch Menschen mit sozialen Bedürfnissen zu sein. Man weiss aus vielen Befragungen und Studien auch, dass Teams einer der wichtigsten Gründe und Motivationen sind, einem Unternehmen treu zu bleiben.

Die Kapitel und Themen in der Übersicht

Das Buch geht die Thematik von Teams und der Teamentwicklung sehr ganzheitlich an und fokussiert dabei vor allem auch Bereiche, welche für Führungskräfte und das HR praxisrelevant sind. Die Kapitel und Themen:

  • Kollektive, Gruppen, Teams und Menschen
  • Gruppen- und Teamdynamik
  • Besonderheiten von Remote-Teams
  • Unsere Grundannahmen
  • Grundannahmen und Prinzipien für Teamgestalterinnen
  • Die beiden Seiten der Teamentwicklung
  • Rolle, Haltung und Auftragsklärung
  • Spielerisch bewegen
  • Ressourcen stärken und Ziele erreichen
  • Konflikte im Team erkennen und lösen
  • Wie sich Teams selbst helfen
  • Teamentwicklung in der Praxis

 

Fazit und Buchbeurteilung durch unsere Redaktion

Die beiden Autoren öffnen, basierend auf jahrelangen und facettenreichen Erkenntnissen und Erfahrungen, in ihrem Buch ein interessantes und erfolgserprobtes Reservoir an praxiserprobten Werkzeugen für Führungskräfte und Personaler aus der Praxis für die Praxis. Sie unterstützen Teams und Führungskräfte durch gemeinsames Erleben und Reflektieren, sich selbstorganisiert zu entwickeln.

Der Praxisbezug wird durch die Grafiken, Schaubildern, Kommentare, Praxishinweise, Merksätze, Tipps und Beispiele vorbildlich realisiert und motiviert zum Lernen und Umsetzen. Die gestalterisch abwechslungsreichen dies hervorhebenden Elemente machen das Buch auch von der Aufmachung her lesefreundlich. Den Autoren ist ein hilfreiches, interessantes und fundiertes Buch gelungen, das Teams und deren Entwicklung die Bedeutung beimessen, die sie haben müssen. Heute mehr denn je.

 

Svenja Hofert & Thorsten Visbal
Teams & Teamentwicklung
Verlag Vahlen 1. Edition 2021
Gebundene Ausgabe
Umfang 236 Seiten
ISBN-10  3800664143

 

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