Systematisches Talent Management: Kompetenzen strategisch einsetzen

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Talentmanagement bezeichnet die Gesamtheit aller personalpolitischer Massnahmen des Unternehmens... mehr

Talentmanagement bezeichnet die Gesamtheit aller personalpolitischer Massnahmen des Unternehmens und Human Resource Management zur langfristigen Erkennung, Förderung und Sicherstellung von Talenten insbesondere in der Besetzung von unternehmensrelevanten Schlüsselpositionen. Die Globalisierung, demografische Faktoren und oft ein Mangel an talentierten Fachkräften und der Talenterkennung erfordern einen verstärkten Fokus auf Identifikation, Selektion, Förderung und adäquatem Einsetzen und Binden von Talenten bzw. Mitarbeitern mit besonderen Fähigkeiten und Begabungen im Unternehmen. Talentmanagement beginnt bei der Personalgewinnung, geht über das Talent-Bewusstsein und die entsprechende Mitarbeiterförderung der Führungskräfte in der Personalentwicklung bis zur aktiven Mitarbeiterbindung.

Das Buch fokussiert die drei Säulen des Talent Managements: Strategie, Unternehmenskultur und Human Resource-Praktiken. Es bietet dabei aktuelle und praxisbewährte Techniken und Vorgehensweisen, erläutert häufige Probleme bei der Umsetzung und wie man sie angeht und wartet, gerade auch für kleinere und mittlere Unternehmen sehr hilfreich, mit vielen Praxistipps, Lösungen, Fallbeispielen und Best Practice beim Aufbau oder bei der Optimierung des eigenen Talentmanagements wertvolle Dienste. Besonders die Talentidentifikation geht auf relevante Themen und Aktivitätenfelder ein und behandelt diese praxisnah und fundiert.

Dieses sorgfältig recherchierte und die Thematik ganzheitlich angehende Buch bietet einen breiten und fundierten Überblick. Es ist aus einer eher beratenden und wissenschaftlichen Optik heraus verfasst, vernachlässigt aber deswegen die Praxis nicht. Diese wird durch Studien und Instrumente internationaler Anbieter, verschiedene Verfahrensweisen, viele Checklisten, Arbeitshilfen und Beispiele aus der Unternehmenspraxis ebenso einbezogen. Einige Beispiele der Kapitel sind:

Das Rahmenmodell zum Talent Management
Was heisst Talent und was bezeichnet Talent Management?
Wozu ein Talent Management
System: Zahlen, Fakten und Hintergründe

Die Strategie - Erreichen der Geschäftsziele durch das Talent Management System
Planung der Aktivitäten mit Terminierung
Klärung der Rollen und Verantwortlichkeiten
Festlegung der Erfolgskriterien und Indikatoren
Instrumente und Verfahren
Herangehensweisen von drei weltweit agierenden HR-Beratungsfirmen

Unternehmenskultur
Techniken zur Etablierung einer Kultur gemäss den vier Haltungen im TMS
Bewertung und Performance Management

Talent-Identifikation
Nachfolgeplanung
Mitarbeiterentwicklung
Mitarbeiterbindung
Rekrutierung

 
Das Werk ist für Studium, Aus- und Weiterbildung und die HR-Praxis in allen Unternehmensgrössen gleichermassen geeignet. Wer sich mit der Thematik vertieft auseinanderstzen möchte, dabei theoretische und praktische Aspekte und eine ganzheitliche Sichtweise schätzt, ist mit diesem Buch mit Sicherheit gut beraten.

 

Svea Hehn
Systematisches Talent Management
Umfang: 228 Seiten
Verlag: Schäffer Poeschel
ISBN: 978-3791034737

 

 

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