Stellenbeschreibungen für die Personalpraxis

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Eine Stellenbeschreibung soll ich machen? Was soll da Vernünftiges rein, wie muss ich die denn... mehr

Eine Stellenbeschreibung soll ich machen? Was soll da Vernünftiges rein, wie muss ich die denn aufbauen, wie soll ich das Relevante der Stelle hervorheben, für wen soll ich die überhaupt machen, was ist wichtig und was nicht und wie verhindere ich, dass mehr als nur belangloses Blabal dabei rauskommt? Das sind nur einige der Fragen, die sich viele stellen, die vor der Aufgabe stehen, Stellenbeschreibungen zu verfassen, solche zu überarbeiten oder Jobdesriptions den neuen Anforderunge der heutigen Arbeitswelt anzupassen.

Stellenbeschreibungen sind heute mehr denn je ein wertvolles und wichtiges Führungs- und Organisationsinstrument. Doch das Verfassen von Stellenbeschreibungen erfordert Zeit, Know-how und personelle Ressourcen. Dieses Buch mit zahlreichen Vorlagen von Stellenbeschreibungen vom Geschäftsführer bis zum Projektleiter ist genau dabei behilflich.

Stellenbeschreibung Vorlagen auf aktuellem Stand

Der vorliegende Band hat uns in vielerlei Hinsicht überzeugt. Die Aktualität erkennt man sofort und eindrücklich an den Stellenbeschreibungen auch zu vielen modernen Berufen wie App-Entwickler, Social Media Verantwortlicher, Projektleiter Events und vielen Tätigkeiten mehr in grosser Auswahl und aus vielen Branchen. Sogar die Veränderungen in der Arbeitswelt 4.0 und ihre Auswirkungen auf Stellenbeschreibungen kommen zur Sprache. Man erhält auch Unterstützung in Fragen der Organisation, des Verwendungszwecks, effizienter Abläufe, Hilfestellung für das Verfassen und die Administration, Anforderungen an moderne und zeitgemässe Stellenbeschreibungen, deren Einsatzmöglichkeiten und den Nutzen, den sie für Beteiligte wie neue und alte Stelleninhaber, Führungskräfte, Personaler und das Unternehmen haben. Das Werk ist zudem gut strukturiert und übersichtlich und sehr verständlich. Inhalte, Stärken und Nutzenstiftungen des Buches auf einen Blick:

 Stellenbeschreibungen

 

Stellenbeschreibungen für die Personalpraxis mit vielen Vorlagen für viele Berufe

Stellenbeschreibungen für die Personalpraxis sind ein wichtiges Personalinstrument für den Stelleninhaber, die Personalabteilung und den Linienvorgesetzten. Sie helfen in der Verwaltung bei Reorganisationen, Zeugnissen, Stelleninseraten, Qualifikationen und vielen anderen Situationen. Doch sie werfen immer wieder zahlreiche Fragen auf: Wie werden sie aufgebaut, was müssen sie enthalten, wie werden sie formuliert. Auf diese Fragestellungen und zahlreiche mehr erhält man in diesem Ratgeber zahlreiche konkrete Hilfestellung.

Eine besondere Stärke ist auch, dass das Buch Stellenbeschreibungen für die Personalpraxis von A-Z ausformulierte Vorlagen von Stellenbeschreibungen zu wichtigen und eher schwierigen Berufsbildern wie Controller, Recruiter, Product Manager, Content Marketing-Verantwortlicher und so weiter enthält, die vor allem auch für die HR-Verwaltung sehr hilfreich sind. Darüber die eigentlichen Stellenbeschreibungen hinaus erhält der Leser auch Unterstützung in Fragen der Organisation, des Verwendungszwecks, effizienter Abläufe, Hilfestellung für das Verfassen und die Administration und viele Aufgaben mehr, die in der Praxis das Erstellen, die Pflege, den Einsatz und den Nutzwert von Stellenbeschreibungen sicherstellen.

Muster Stellenbeschreibungen vom Geschäftsführer bis zum Sachbearbeiter

Muster von Stellenbeschreibungen für Geschäftsführer sind genauso vorzufinden wie Stellenbeschreibungsbeispiele für Produkt Manager oder kaufmännische Angestellte. Auch moderne Berufe wie Webmaster, Business-Analyst oder Recruiter fehlen nicht - um nur einige Beispiele zu nennen. Die grosse Auswahl an Berufen ist hilfreich. Berücksichtigt werden unterschiedliche Darstellungen und Aufbereitungsarten sowie verschiedene Berufe, Branchen, Funktionen und Betriebsgrössen. Hinzu kommt eine grosse Auswahl an Detaillierungsgraden und Gliederungsmöglichkeiten. Auch in sprachlichen Bereichen verhelfen beispielsweise Textbausteine, Formulierungshilfen und Verbenlisten zu präzisen Informationen und klaren Aussagen. Das Buch bietet viele Darstellungsarten und moderne Gestaltungsformen fern von trockenen Textwüsten von Stellenbeschreibungen alten Stils. Eine Mustervorlage zu einer Stellenbeschreibung für die Personalpraxis aus dem Buch finden Sie hier. Weitere Bücher zur HR-Verwaltung finden Sie hier.

Modernes Layout der Stellenbeschreibungs-Vorlagen und neue Ideen 

Gut gefallen haben uns auch neue Ideen und Positionen in Stellenbeschreibungen, die vom üblichen starren Aufbau herkömmlicher Stellenbeschreibungen abweichen und neue und interessante Informationen und Aussagen erlauben. Beispiele: Einbettung in Unternehmen, Stellenziele im Unternehmenszusammenhang, Alters- und Personalstruktur der Abteilung, Stellen- und Teamkultur und mehr. Behilflich sind auch auch Musterformulierungen, welche Aussagen präziser, konkreter und kompakter machen und neue Ideen für Schwerpunkte geben. Einige Stellenbeschreibungen sind sich recht ähnlich und nicht immer setzt sie Autori in den Vorlagen das konsequent um, was sie im Einführungsteil empfiehlt. Das ändert aber nichts daran, dass diese Stellenbeschreibungs-Band auf aktuellstem Stand eine grosse und sehr praxisbezogene Hilfe für qualitativ gute Stellenbeschreibungen ist.

Alle Muster-Stellenbeschreibungen und Stellenbeschreibungs-Inhalte auch auf CD-ROM

Sämtliche Muster-Stellenbeschreibungen, Vorlagen und Arbeitshilfen auf CD-ROM machen es besonders einfach, die Stellenbeschreibungen einzusetzen und diese individuellen Bedürfnissen bezüglich Aufbau, Ausführlichkeit, Informationsgefässen usw. anzupassen. Beispiele aus Inhalt und Themen des Buches Stellenbeschreibungen für die Personalpraxis:

 

 


Viele Arbeitshilfen und Checklisten zu Stellenbeschreibungen enthält auch das Buch "Mustervorlagen und Formulare für die Personalpraxis. Und diese Stellenbeschreibung für eine Führungskraft hilft Ihnen schon jetzt weiter.

 

 

Der PRAXIUM Verlag legt auf Aktualität grossen Wert. Bei Neuauflagen werden in der Regel 10-20% des Inhaltes überarbeitet, was auch im vorliegendene Buch Stellenbeschreibungen für die Personalpraxis der Fall ist. Dies betrifft vor allem neue Kapitel und Themen, die an Bedeutung gewinnen und in den Fokus des Leserinteresses stossen. Aber auch Aktualisierungen wie beispielsweise neue Gesetze, Vorschriften und Studien und die Entfernung veralteter oder nicht mehr aktueller Informationen gehören dazu. Der Kauf eines überarbeiteten Werkes lohnt sich in der Regel nach 2-3 Neuauflagen. In diesem Werk sind in der diesjährigen Neuauflage folgende neue Themen und Kapitel hinzugekommen:

  • 12 neue Muster-Stellenbeschreibungen neuer und aktueller Berufe und Tätigkeiten
  • Das neue Verständnis von Kompetenzmodellen
  • Stellenrelevante Kompetenzkategorien und Qualitätsanforderungen an diese
  • Veränderungen in der Arbeitswelt 4.0 und ihre Auswirkungen auf Stellenbeschreibungen
  • Steigerung der Lesefreundlichkeit von Stellenbeschreibungen
  • Neue kompakte und moderne Darstellungsformen
  • Stellenbeschreibungen mit modernem und attraktivem Layout auch auf CD-ROM
  • Unkonventionelle und neue Aussagen und Abschnitte in Stellenbeschreibungen
  • Wichtige Kompetenzebenen von Führungskräften und agiles Leadership


Diese Neuerungen sind auch bei diversen Ausbildungen im Personalwesen ein wichtiger Aspekt und oft auch Gegenstand der Aus- und Weiterbildungen, wie etwa der zur HR-Fachfrau oder zum HR-Fachmann.

 


  

  1. Sie moderne und aussagekräftige Stellenbeschreibungen für Ihr Personalmanagement wünschen
  2. Sie vor allem über Aufbau und Struktur Klarheit möchten
  3. Sie aus einer grossen Auswahl von A-Z formulierten Vorlagen auswählen möchten
  4. für Sie verschiedenste Berufe, Branchen, Funktionen interessant sind
  5. Sie aus der CD-ROM viele Textbeispiele und Vorlagen einfach übernehmen möchten

 

Sandra Hofstetter:
Stellenbeschreibungen für die Personalpraxis
Erschienen im PRAXIUM-Verlag, Zürich
3. Auflage 2017
Mit CD-ROM und vielen Vorlagen
ISBN 978-3952324660

 

Weiterführende Links zu "Stellenbeschreibungen für die Personalpraxis"
    Vorwort Die Nutzung der beiliegenden CD-ROM Praxisbedeutung und... mehr

 

 

Vorwort
Die Nutzung der beiliegenden CD-ROM

Praxisbedeutung und Anforderungen

Bedeutung und Zweck von Stellenbeschreibungen
Sinn und Zweck von Stellenbeschreibungen
Aufgaben und Verwendungszwecke
Handout Zusammenfassung Stelleninformationen
Bedenken und Ängste gegenüber Stellenbeschreibungen
Mustervorlage Anforderungsprofil
Stellenrelevante Kompetenzkategorien
Häufige Fehler rund um Stellenbeschreibungen
Optimierungsmöglichkeiten von Stellenbeschreibungen
Leistungsfunktionen von Stellenbeschreibungs-Software

 

Entwicklung und Aufbau von Stellenbeschreibungen

Erstellung und Pflege einer Stellenbeschreibung
Fragen vor der Entwicklung von Stellenbeschreibungen
Umfang einer Stellenbeschreibung
Informationsquellen für Stellenbeschreibungen
Grobstruktur von Stellenbeschreibungen
Weitere Positionsmöglichkeiten einer Stellenbeschreibung
Stellenbeschreibungen für Führungskräfte
Informationsbogen zur Stellenbeschreibungs-Erstellung
Erfassungsbogen für eine einfache Stellenbeschreibung
Übersicht von Leistungs- und Anforderungsfeldern

 

Organisation und Verwaltung

Abläufe und Verantwortlichkeiten
Fragen zu Arbeitsplatz- und Tätigkeitsanalyse
Zuordnung und Präzisierung von Aufgaben einer Stelle
Muster-Mitteilung Einführung von Stellenbeschreibungen
Aktualisierung von Stellenbeschreibungen
Richtlinien für Stellenbeschreibungen
Effizienzsteigerung und Aufwandkontrolle
Qualitätsbeurteilung für Stellenbeschreibungen
Raster für ausführliche Stellenbeschreibungen

 

Inhalte und Verfassen von Stellenbeschreibungen

Formulierungen und sprachliche Anforderungen
Musterformulierungen zu besonderen Positionen
Tätigkeiten und Aufgaben
Möglichkeiten für spezifische Tätigkeitsbeschreibungen
Attraktive und interessante Aufgabeninhalte
Veränderungen in der Arbeitswelt 4.0
Definitionen von Leistungs- und Verhaltensmerkmalen
Merkmale zu Leistungen und Verhaltensbeschreibungen
Musterformulierungen für Zielsetzungen einer Stelle
Anforderungen an Zielbeschreibungen
Lesefreundlichkeit von Stellenbeschreibungen
Tätigkeiten und Aufgaben der Stelle

 

Tabellarische Stellenbeschreibungen

Mustervorlagen der Stellenbeschreibungen
Kommentare zu den folgenden Stellenbeschreibungen
Stellenbeschreibung für Kundendienst-Mitarbeiterin
Stellenbeschreibung für einen Leiter Kundendienst
Formular für eine einfache Stellenbeschreibung
Stellenbeschreibung für Sachbearbeiterin
Stellenbeschreibung für Führungskraft
Stellenbeschreibung für einen Senior Business Analyst
Einfache Stellenbeschreibung für Financial Analyst
Stellenbeschreibung Projektleiter Incentive Events
Stellenbeschreibung für eine Servicefachangestellte
Stellenbeschreibung für eine Speditionskauffrau

 

Stellenbeschreibungen für Führungskräfte

Kompetenzebenen von Führungskräften
Allgemeine Stellenbeschreibung für eine Führungskraft
Stellenbeschreibung für einen Geschäftsführer
Stellenbeschreibung Leiter Human Resource Management
Stellenbeschreibung für einen Finanzleiter
Stellenbeschreibung für Leiter Informatik
Stellenbeschreibung für einen Leiter Fertigung
Stellenbeschreibung für einen Leiter Einkauf
Stellenbeschreibung für einen Marketingleiter
Stellenbeschreibung für einen Filialleiter
Stellenbeschreibung Leiter Business Development
Stellenbeschreibung für einen Product Manager
Stellenbeschreibung für einen Heimleiter
Stellenbeschreibung für eine Leiterin Pflegedienst
Stellenbeschreibung für eine Stationsleiterin
Stellenbeschreibung für einen Herstellungsleiter
Projektleiterin Digitale Geschäftsentwicklung

 

Stellenbeschreibungen ohne Führungsfunktionen

Stellenbeschreibung Experte Industrial Engineering
Stellenbeschreibung für einen Personalreferenten
Stellenbeschreibung für einen Qualitätsbeauftragten
Stellenbeschreibung für kaufmännisch Angestellten
Stellenbeschreibung für eine Office Managerin
Stellenbeschreibung für eine Sachbearbeiterin
Stellenbeschreibung für Assistenten der Geschäftsführung
Stellenbeschreibung Sachbearbeiter Zentrale Dienste
Stellenbeschreibung für Kundenberater im Aussendienst
Stellenbeschreibung für einen Buchhalter
Stellenbeschreibung für einen Sachbearbeiter Einkauf
Stellenbeschreibung Kundendienstmitarbeiter
Stellenbeschreibung für einen Zeichner/Konstrukteur
Stellenbeschreibung für Monteur/Service-Schreiner
Stellenbeschreibung für einen Hauswart/Hausmeister
Stellenbeschreibung für einen Recruiter
Stellenbeschreibung für einen Ingenieur
Stellenbeschreibung für einen Internet Content Manager
Stellenbeschreibung Projektleiter Internet Services
Stellenbeschreibung für Social Media Verantwortlichen
Stellenbeschreibung für einen App-Entwickler
Stellenbeschreibung E-Commerce Experte
Stellenbeschreibung für einen PC-Supporter
Stellenbeschreibung für einen Datenbank-Administrator
Stellenbeschreibung für einen Controller
Stellenbeschreibung Projektleiter
Stellenbeschreibung für eine Junior Webdesignerin
Englischsprachige Stellenbeschreibung für Controller
Englischsprachige Stellenbeschreibung für HR-Generalist

 

Fachglossar rund um Stellenbeschreibungen

Einleitung und Hinweise

 

Word für Stellenbeschreibungen

Einleitung und Hinweise
Stichwort – und Literaturverzeichnis

Bewertungen lesen, schreiben und diskutieren... mehr
Kundenbewertungen für "Stellenbeschreibungen für die Personalpraxis"
12.01.2016

Das Beste was es zum Thema gibt

Das beste Buch zum Thema, vor allem in der Neuauflage. Es gibt nichts Besseres. Grosse Auswahl, klare Strukturierungen und viele Berufe und Aussagethemen. Gratualtion zu diesem Buch.

12.01.2016

Sehr gute Vorlagen und viele Darstlelungsbeispiele

Das Buch beinhaltet so viele Stellenbeschreibungen und Hilfe für Stellenbeschreibungen und auch bei organisatorischen Fragen.

Super finde ich die grosse Auswahl an Stellenbeschreibungen für viele Berufe, Ansprüche und Umfänge. Ich bin voll und ganz auf meine Kosten gekommen und würde es wieder kaufen. "

12.01.2016

Sehr hilfreich sind auch die Textbeispiele und Formulierungshilfen.

Ein Buch, das sofort auf den Punkt kommt. Über Stellenbeschreibungen wollte ich nicht zu viel Theorie, Hintergründe und Trends erfahren, sondern ganz einfach möglichst schnell möglichst gute und aussagekräftige Stellenbeschreibungen erstellen! Und dafür war dieses Buch genau die richtige Wahl. Sehr hilfreich sind auch die Textbeispiele und Formulierungshilfen. Die CD-ROM ist in diesem Fall "das Beste, was diesem Buch geschehen kann"; sie enthält sämtliche Vorlagen und Texte, wodurch die Praxisübernahme noch einfacher und schneller vor sich geht. Fazit: Ein anwendungsbezogener, klar strukturierter und praxisnaher Leitfaden für alle Personalverantwortlichen, für die Stellenbeschreibungen ein wichtiges Führungsinstrument sind. Ein Buch, das ich uneingeschränkt weiter empfehlen kann!

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Feinraster zur Erstellung von Stellenbeschreibungen

Keine Stellenbeschreibung sollte in diesem Detaillierungsgrad erstellt werden, da diese dadurch zu unflexibel und unüberschaubar werden würde. Dieser Raster soll lediglich helfen, bei benötigten Schwerpunkten und Prioritäten spezifische Aussagen machen oder je nach Position und Funktion die eine oder andere Rubrik hinzunehmen zu können. Welche Informationsblöcke verwendet werden, hängt von der Unternehmensgrösse, der Funktion, der Position, der Unternehmenskultur, dem Anforderungsprofil, den benötigten und relevanten Kernkompetenzen und mehr ab.

A. Formales
    Fachbereich/Abteilung/Gruppe
    Bezeichnung der Stelle
    Funktion/Position
    Vorgesetzter Stelleninhaber
    Unterstellte Mitarbeiter
    Stellvertretung
    Kostenstelle
    Personalnummer
    Vorgesetzte Stellen
    Nachgeordnete Stellen
    Gleichgestellte Stellen
    Ressort

B. Stellenportrait und Stellenziele
    Hauptzweck und Kernaufgaben der Stelle
    Beitrag der Stelle zu Abteilungs- und Ressortzielen
    Beitrag zum Unternehmensleistung
    Quantitativen Ziele und qualitative Ziele
    Kurz-, mittel- und langfristige Ziele
    Einbettung und Kontext der Stelle im Unternehmen

C. Leistungsziele und Leistungskriterien
    Leistungsarten und Leistungsformen
    Messkriterien und Grundlage
    Leistungskriterien
    Ziele nach Prioritäten
    Ziele nach Leistungsarten
    Ziele nach Leistungsempfängern

D. Art der Tätigkeiten und Aufgaben
    Art der Aufgaben
    Anforderungen der Aufgaben
    Entscheidungsaufgaben
    Beratungsaufgaben
    Informationsaufgaben
    Berechnung und Kontrolle
    Zeitlicher Anteil der Aufgaben
    Veränderungswahrscheinlichkeit von Aufgaben
    Wichtigkeit von Aufgaben
    Dringlichkeit von Aufgaben
    Planung und Organisation
    Kontrollaufgaben
    Arbeitsweise und Arbeitsstil
    Arbeitsmotivation

E. Anforderungen und Qualifikation
    Fachanforderungen
    Diplome und Fachausbildungen
    Methodenkompetenzen
    Mittel- und langfristiger Qualifikationsbedarf
    Technische und technologische Kompetenzen
    Kenntnisse in Werkzeugen und Arbeitshilfsmitteln
    Entwicklungs- Laufbahn- und Karriereziele
    Sprachkompetenzen
    Arbeitstempo und Arbeitstechnik
    Besondere Talente und Know-how-Arten

F. Verantwortung und Kompetenzen
    Finanzielle Verantwortungen und Kompetenzen
    Personelle Verantwortung und Kompetenzen
    Verhandlungs-Kompetenzen
    Generelle Weisungsbefugnisse
    Entscheidungskompetenzen
    Besondere Kontrollaufgaben und -pflichten
    Investitionskompetenzen

G. Erfahrung
    Facherfahrung
    Führungserfahrung
    Branchenerfahrung
    Produkterfahrung
    Methodische Erfahrungen
    Problemlösungserfahrung
    Entwicklungserfahrung  

H. Führungsaufgaben und -kompetenzen
    Führungsaufgaben, -kompetenzen und -verantwortung
    Grösse der Führungsspanne
    Situative, teambezogene Führungsanforderungen
    Informations- und Kommunikationsaufgaben
    Führungsstil und Kompatibilität mit der Unternehmenskultur
    Schwerpunkte der Führungspolitik und -praxis
    Eingesetzte, bzw. zu beherrschende Führungsinstrumente
    Stellen- und unternehmensspezifische Zusatzinformationen
    Konfliktmanagement
    Motivations- und Zielorientierungsfähigkeiten
    Personalentwicklungsbedarf und Qualifikationsziele
    Spezifische Leistungsmerkmale
    Kompetenzen in der Handhabung von Führungsinstrumenten

I. Sozialkompetenzen
    Persönlichkeit und Ausstrahlung
    Auftreten und Selbstsicherheit
    Kommunikationsfähigkeiten und -bereitschaft
    Diskretionsanforderungen
    Selbstmanagement
    Emotionale Intelligenz
    Mitarbeiter- und Menschenbild
    Kompatibilität mit Unternehmenskultur
    Ausdrucksfähigkeit
    Innovationsausprägung
    Kooperationsfähigkeit

J. Zusammenarbeit
    Intern innerhalb Abteilung
    Intern andere Stellen und Abteilungen
    Interne andere Niederlassungen
    Extern Dienstleister und Marktpartner
    Extern Freiberufliche/Freelancer
    Extern Behörden

K. Kommunikation und Information
    Art der Information oder Kommunikation
    Empfänger und Zielgruppen
    Informationsträger und Medien
    Zweck und Ziel von Informationen oder Kommunikation
    Kommunikation innerhalb und/oder ausserhalb Unternehmen
    Periodizität und Terminvorgaben
    Medien- und Sprachkompetenzen

L. Diverses
    Führerschein und Mobilität
    Physische Verfassung und Belastbarkeit
    Lern- und Entwicklungsbereitschaft
    Schwerpunkt der Weiterentwicklung nach Kompetenzarten  
    Ziele und Beitrag zur Unternehmensleistung
    Perspektiven und Entwicklungspotenzial der Stelle
    Unternehmerisches Denken und Handeln
    Perspektiven und Entwicklungsmöglichkeiten der Stelle

M. Anhänge, Hinweise und Pflege der Stellenbeschreibung
    Erstellername und Erstellungsdatum
    Miteinbezug des Stelleninhabers und Unterschrift
    Nächste Aktualisierung und Periodizität
    Vorgesehene Verwendungszwecke
    Anhang Vertrag
    Anhang Betriebsreglement
    Anhang Zielvereinbarung

 

Dies ist ein Probekapitel

aus dem Werk "Stellenbeschreibungen für die Personalpraxis". Beachten Sie bitte, dass es sich hier immer um Auszüge, also nicht ein vollumfängliches Kapitel handelt. Informieren Sie sich im Reiter oben auch über das Inhaltsverzeichnis des Buches.

 

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