Ratgeber zur Personalentwicklung Neuauflage

Wie und wo beeinflusst Personalentwicklung die Mitarbeiterbeurteilung?
Welche Personalentwicklungs-Instrumente sind wirksam?
Was umfasst die Erfolgskontrolle und mit welchen Kennzahlen misst man sie?
Wo und wie kann man ChatGPT und KI nutzen?
Welche Chancen bietet die Digitalisierung?
Wie organisiert man spannende und praxisnahe Workshops?
Weshalb ist Sinnstiftung auch in der Personalentwicklung so wichtig?
Wie stellen wir sicher, dass Gelerntes in der Betriebspraxis auch angewendet wird?
Wen sollen wir wo und wie weiterbilden?
Wie sollen wir Personalentwicklungsgespräche gestalten und organisieren?

Ein Klassiker, der sich ständig neu erfindet

Die 7. Auflage dieses Ratgebers ist mehr als nur ein weiteres Update – sie ist der Beweis, dass sich ein Standardwerk auch nach Jahren am Markt kontinuierlich neu erfinden kann. Wer schon andere Fachbücher zur Personalentwicklung gelesen hat, kennt das Problem: viel graue Theorie, viele Modelle, wenig echte Anwendung. Genau hier setzt dieses Buch an und macht in der Neuauflage 2024 einen weiteren Schritt in Richtung Praxisnähe. Neu mit dabei ist ein aktueller Blick auf die Digitalisierung und ihre konkreten Auswirkungen auf die Personalentwicklung im Unternehmensalltag.

Vom Bedarf bis zur Erfolgskontrolle – der ganze Prozess

Das Buch begleitet den kompletten Personalentwicklungsprozess: von der Bedarfsermittlung über die Planung und Umsetzung bis zur Erfolgskontrolle. Diese Prozesslogik macht es besonders wertvoll für alle, die nicht nur einzelne Bausteine, sondern ein durchdachtes Gesamtkonzept suchen. Ergänzt wird das Ganze durch eine grosse Vielfalt an Lernmethoden sowie Grundregeln für eine wirkungsvolle Wissensvermittlung. Wer selbst Schulungen konzipiert, findet zudem erfolgserprobte Konzepte direkt aus der Unternehmenspraxis.

Nicht nur lesen, sondern sofort umsetzen

Der grosse Pluspunkt dieses Ratgebers liegt in seinem praktischen Werkzeugkasten. Alle Vorlagen, Checklisten und Arbeitshilfen stehen zum Download bereit und lassen sich individuell an die eigene Organisation anpassen. Ergänzt wird das Paket durch Excel-Tools für Planung und Analyse sowie eine fertige PowerPoint-Musterpräsentation zur Personalentwicklung. Damit wird aus einem Fachbuch ein direkt einsetzbares Arbeitsinstrument für den HR-Alltag.

Warum sich die Neuauflage besonders lohnt

Personalentwicklungs-Fachliteratur neigt oft dazu, sich zu stark auf einzelne Modelle oder reine Theorie zu versteifen. Genau das vermeidet dieses Buch bewusst, und in der Neuauflage 2024 gelingt das noch besser als zuvor. Die Kombination aus Aktualität, hoher Praxisrelevanz und einem ganzheitlichen Ansatz macht es zu einem verlässlichen Begleiter für HR-Verantwortliche, die ihre Personalentwicklung auf ein modernes Fundament stellen wollen.

Jetzt zugreifen und die eigene Personalentwicklung auf das nächste Level heben

Wer Personalentwicklung nicht dem Zufall überlassen, sondern strukturiert, aktuell und mit sofort einsetzbaren Tools angehen will, kommt an diesem Ratgeber kaum vorbei. Mit Mustervorlagen, Excel-Tools, Checklisten und Rückgaberecht zum Bestpreis ist das Risiko gleich null – der Nutzen dafür umso grösser. Sichern Sie sich jetzt die Neuauflage und verwandeln Sie die nächste Schulung, das nächste Konzept oder die nächste Personalentwicklungsmassnahme in einen echten Erfolg.

Beispiele der Kapitel und Personalentwicklungs-Mustervorlagen

• Erhalt und Weiterentwicklung von Kernkompetenzen
• Die Mitarbeiterbeurteilung in der Personalentwicklung
• Sicherung des Bedarfs an Fachkräften und Know-how-Trägern
• Weiterbildungsbedarfsabklärung im Mitarbeitergespräch
• Ablauf von Personalentwicklungsgesprächen
• Kriterien zur Selektion von Personalentwicklungsmassnahmen
• Anforderungen an ein PE-Konzept
• Muster-Personalentwicklungsgespräch
• KI und Digitalisierung
• Einsatz von ChatGPT
• Muster Merkblatt und Weiterbildungsvereinbarung
• Bedeutung und Sicherstellung des Praxistransfers
• Vorteile und Nachteile interner und externer Veranstaltungen
• Leitfaden eines Personalentwicklungsgespräches
• Beurteilungsbogen Kurzform für Leistungsbeurteilung
• Fallbeispiel eines Trainingsprogramms für Nachwuchskräfte
• Medienübersicht in der betrieblichen Weiterbildung
• Seminar- oder Workshop-Musterkonzept
• Kostenkontrolle und Kostenvergleiche
• Wichtige Kennzahlen zur Personalentwicklung

Meine Meinung
Personalentwicklungs-Fachinformationen haben vielfach den Hang zu Theorie und Favorisierung bestimmter Modelle. Da macht dieses Buch eine lobenswerte Ausnahme – in der Neuauflage noch mehr als vorher.

Insgesamt überzeugt das Buch durch seine hohe Praxisrelevanz, Aktualität und den umfassenden Ansatz. Es bietet Personalverantwortlichen einen wertvollen Leitfaden für die Gestaltung und Umsetzung effektiver Personalentwicklungsmassnahmen. Die Fülle an praktischen Beispielen, Vorlagen und Umsetzungshilfen macht es zu einem nützlichen Werkzeug für den täglichen Einsatz. Positiv hervorzuheben ist auch der prägnante, auf den Punkt kommende Schreibstil, der die Lektüre angenehm und effizient gestaltet.

Das Buch ist besonders empfehlenswert für Praktiker in kleinen und mittleren Unternehmen, die nach konkreten, direkt umsetzbaren Lösungen für die Personalentwicklung suchen. Mit seinem ausgewogenen Mix aus theoretischen Grundlagen und praxisnahen Anwendungsbeispielen stellt dieses Buch eine wertvolle Ressource für jeden dar, der sich mit moderner und effektiver Personalentwicklung beschäftigt.

Wenn Sie kompakte, prägnante und vor allem auch verständliche Praxisinformationen schätzen und Ihnen Arbeitshilfen wie Übersichtstabellen, Fallbeispiele, Mustervorlagen u.m. wichtig sind, ist dieses Buch mit Sicherheit eine gute Wahl.

Franziska Werfli, Redaktorin der hrmbooks-Redaktion

Ratgeber zur Personalentwicklung
Erschienen im PRAXIUM-Verlag, Zürich
Mit downloadbaren Vorlagen und Excel-Analyse-Tools
Umfang 282 Seiten
6. Auflage
ISBN 978-3-9523596-1-7