Ratgeber zur Personalentwicklung Neuauflage 2024

Wie und wo beeinflusst Personalentwicklung die Mitarbeiterbeurteilung?
Welche Personalentwicklungs-Instrumente sind wirksam?
Was umfasst die Erfolgskontrolle und mit welchen Kennzahlen misst man sie?
Wo und wie kann man ChatGPT und KI nutzen?
Welche Chancen bietet die Digitalisierung?
Wie organisiert man spannende und praxisnahe Workshops?
Weshalb ist Sinnstiftung auch in der Personalentwicklung so wichtig?
Wie stellen wir sicher, dass Gelerntes in der Betriebspraxis auch angewendet wird?
Wen sollen wir wo und wie weiterbilden?
Wie sollen wir Personalentwicklungsgespräche gestalten und organisieren?

Fragen über Fragen, mit denen sich heute jeder Betrieb in seinen Personalentwicklungsmassnahmen auseinandersetzen muss. Dieses Buch Ratgeber zur Personalentwicklung geht die Personalentwicklung von der Bedarfsermittlung über die Planung und Umsetzung bis zur Erfolgskontrolle praxisnah und kompakt mit vielen Personalentwicklungs-Beispielen inklusive wichtige Aspekte des Personalentwicklungsprozesses an. Die Vielfalt der Lernmethoden, die Grundregeln wirkungsvoller Wissensvermittlung, - um nur einige Beispiele zu nennen - ebenso erfolgserprobte Schulungskonzepte aus der Unternehmenspraxis. 

Jetzt in 6. aktualisierter und erweiterter Neuauflage 2024

Das Buch ist soeben in einer überarbeiteten und aktualisierten Neuauflage erschienen. Dass es bereits die 7. ist, belegt die Qualität und Beliebtheit des Werkes. Beispiele der neuen Themen sind die Digitalisierung und ihr Einfluss und Anwendung in der Personalentwicklung, was macht modernes Lernen erfolgreich. Aber auch wie Mitarbeitende für die KI schulen und gewinnen mit konkreten Handlungsempfehlungen, weshalb personalisierte Lernwege besonders effizient und motivierend sind und wo man ChatGPT wie besonders gewinnbringend nutzen kann, kommen zur Sprache.

Konsequente Praxisfokussierung im Ratgeber zur Personalentwicklung

Das vorliegende Buch ist mit der Praxisfokussierung sehr konsequent. Nicht Visionen, Strategien und Modelle werden vermittelt – dazu gibt es mittlerweile Fachliteratur genug – sondern Handlungsanweisungen, Fallbeispiele, Mustervorlagen, Umsetzungstipps und erfolgserprobte Fakten und Beispiele aus der Unternehmenspraxis stehen im Vordergrund.

Grosses Augenmerk wird nebst der Praxisausrichtung auch auf die Relevanz und die Kompaktheit der Informationen zur Personalentwicklung gelegt: Der moderne Leser will die entscheidende Information in wenigen Sekunden und Sätzen zur Hand haben – und sie anwenden und damit arbeiten können. Ferner sind zahlreiche Zusatzleistungen downloadbar. Nebst den Vorlagen aus dem Buch und einem ausformulierten Konzept zur Personalentwicklung sind es vor allem die Excel-Tools, die bei der Analyse, Planung und Umsetzung von Personalentwicklungs-Aufgaben zusätzlich wertvolle Dienste leisten.

Was uns besonders gefällt, sind viele praxisrelevante Zusatzinformationen, die sich in dieser Form sonst nicht finden lassen: Konkrete Weiterbildungsvereinbarungen mit Regelungen zur Finanzierung, Anregungen zu Personalentwicklungsgesprächen, Merkblätter für die Abgabe an Lernende mit den modernsten Erkenntnissen für effektives Lernen. Aber auch fixfertige Schulungskonzepte für interne und externe Veranstaltungen, Konzept- und Planungsbeispiele, Musterformulierungen von Lernzielen - um nur einige Beispiele zu nennen - überzeugen. Auch Fragen zur Organisationsentwicklung und des Talentmanagements kommen zur Sprache.

Aufgaben und Methoden der Personalentwicklung

Auch das Konzept ist clever und durchdacht realisiert: Im ersten Teil wird die betriebliche Personalentwicklung von der Bedarfsermittlung über die Planung bis zur Durchführung mit den bekannten Instrumenten wie zum Beispiel Coaching und Zielvereinbarungen behandelt, im zweiten Teil geht das Buch auf didaktisch und betrieblich relevantes Praxiswissen ein. Hier erfährt man in prägnanter Form, wie man ein Seminar oder einen Trainer evaluiert, wie man an einem Workshop Spannung erzeugt oder welche neuen praktisch umsetzbaren didaktischen Erkenntnisse man kennen und wissen und was man bei Personalentwicklungsmassnahmen berücksichtigen muss. 

Das Buch enthält viele Mustervorlagen

Diese bieten zahlreiche Zusatzleistungen: Über 100 Vorlagen wie Musterkonzepte, Merkblätter, Die Excel-Tools zur Berechnung, Analyse und Planung von Personalentwicklungsaufgaben sind besonders nutzenstiftend. Einige Beispiele der Tools: Potenzialanalyse, Anforderungsprofil, Mitarbeiterbeurteilungs-Auswertung, Mitarbeiterbefragungs-Auswertung, Seminarcontrolling, PE-Aktivitäten pro Mitarbeiter, Kostenvergleich interne externe Veranstaltung, Personalentwicklungsbudget, Schulungs- und Lernplan, Analyse von Lernformen und Veranstaltungsarten und mehr. 

Inklusive Powerpoint-Vorlage

Ein besonderer Pluspunkt des Buches ist das umfangreiche digitale Zusatzmaterial. Alle Vorlagen, Checklisten und Arbeitshilfen stehen als Download zur Verfügung und können individuell angepasst werden. Die beigefügten Excel-Tools und eine PowerPoint-Musterpräsentation zur Personalentwicklung bieten zusätzlichen praktischen Nutzen. Diese digitalen Ressourcen erhöhen den Anwendungswert des Buches erheblich und ermöglichen eine direkte Umsetzung der Konzepte im Unternehmensalltag.Der Band Ratgeber zur Personalentwicklung ist bereits in einer sechsten, stark erweiterten und aktualisierten Auflage 2024 erschienen.

Beispiele der Kapitel und Personalentwicklungs-Mustervorlagen

• Erhalt und Weiterentwicklung von Kernkompetenzen
• Die Mitarbeiterbeurteilung in der Personalentwicklung
• Sicherung des Bedarfs an Fachkräften und Know-how-Trägern
• Weiterbildungsbedarfsabklärung im Mitarbeitergespräch
• Ablauf von Personalentwicklungsgesprächen
• Kriterien zur Selektion von Personalentwicklungsmassnahmen
• Anforderungen an ein PE-Konzept
• Muster-Personalentwicklungsgespräch
• KI und Digitalisierung
• Einsatz von ChatGPT
• Muster Merkblatt und Weiterbildungsvereinbarung
• Bedeutung und Sicherstellung des Praxistransfers
• Vorteile und Nachteile interner und externer Veranstaltungen
• Leitfaden eines Personalentwicklungsgespräches
• Beurteilungsbogen Kurzform für Leistungsbeurteilung
• Fallbeispiel eines Trainingsprogramms für Nachwuchskräfte
• Medienübersicht in der betrieblichen Weiterbildung
• Seminar- oder Workshop-Musterkonzept
• Kostenkontrolle und Kostenvergleiche
• Wichtige Kennzahlen zur Personalentwicklung

Meine Meinung
Personalentwicklungs-Fachinformationen haben vielfach den Hang zu Theorie und Favorisierung bestimmter Modelle. Da macht dieses Buch eine lobenswerte Ausnahme - in der Neuauflage 2024 noch mehr als vorher.

Insgesamt überzeugt das Buch durch seine hohe Praxisrelevanz, Aktualität und den umfassenden Ansatz. Es bietet Personalverantwortlichen einen wertvollen Leitfaden für die Gestaltung und Umsetzung effektiver Personalentwicklungsmassnahmen. Die Fülle an praktischen Beispielen, Vorlagen und Umsetzungshilfen macht es zu einem nützlichen Werkzeug für den täglichen Einsatz. Positiv hervorzuheben ist auch der prägnante, auf den Punkt kommende Schreibstil, der die Lektüre angenehm und effizient gestaltet.

Das Buch ist besonders empfehlenswert für Praktiker in kleinen und mittleren Unternehmen, die nach konkreten, direkt umsetzbaren Lösungen für die Personalentwicklung suchen. Mit seinem ausgewogenen Mix aus theoretischen Grundlagen und praxisnahen Anwendungsbeispielen stellt dieses Buch eine wertvolle Ressource für jeden dar, der sich mit moderner und effektiver Personalentwicklung beschäftigt.

Wenn Sie kompakte, prägnante und vor allem auch verständliche Praxisinformationen schätzen und Ihnen Arbeitshilfen wie Übersichtstabellen, Fallbeispiele, Mustervorlagen u.m. wichtig sind, ist dieses Buch mit Sicherheit eine gute Wahl.

Franziska Werfli, Redaktorin der hrmbooks-Redaktion

Ratgeber zur Personalentwicklung
Erschienen im PRAXIUM-Verlag, Zürich
Mit downloadbaren Vorlagen und Excel-Analyse-Tools
Umfang 282 Seiten
6. Auflage 2024
ISBN 978-3-9523596-1-7