Ratgeber zur Personalentwicklung Neuauflage 2024

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Wie und wo beeinflusst Personalentwicklung die Mitarbeiterbeurteilung? Welche... mehr

Wie und wo beeinflusst Personalentwicklung die Mitarbeiterbeurteilung?
Welche Personalentwicklungs-Instrumente sind wirksam?
Was umfasst die Erfolgskontrolle und mit welchen Kennzahlen misst man sie?
Wo und wie kann man ChatGPT und KI nutzen?
Welche Chancen bietet die Digitalisierung?
Wie organisiert man spannende und praxisnahe Workshops?
Weshalb ist Sinnstiftung auch in der Personalentwicklung so wichtig?
Wie stellen wir sicher, dass Gelerntes in der Betriebspraxis auch angewendet wird?
Wen sollen wir wo und wie weiterbilden?
Wie sollen wir Personalentwicklungsgespräche gestalten und organisieren?

 

Fragen über Fragen, mit denen sich heute jeder Betrieb in seinen Personalentwicklungsmassnahmen auseinandersetzen muss. Dieses Buch Ratgeber zur Personalentwicklung geht die Personalentwicklung von der Bedarfsermittlung über die Planung und Umsetzung bis zur Erfolgskontrolle praxisnah und kompakt mit vielen Personalentwicklungs-Beispielen inklusive wichtige Aspekte des Personalentwicklungsprozesses an. Die Vielfalt der Lernmethoden, die Grundregeln wirkungsvoller Wissensvermittlung, - um nur einige Beispiele zu nennen - ebenso erfolgserprobte Schulungskonzepte aus der Unternehmenspraxis. 

Jetzt in 6. aktualisierter und erweiterter Neuauflage 2024

Das Buch ist soeben in einer überarbeiteten und aktualisierten Neuauflage erschienen. Dass es bereits die 7. ist, belegt die Qualität und Beliebtheit des Werkes. Beispiele der neuen Themen sind die Digitalisierung und ihr Einfluss und Anwendung in der Personalentwicklung, was macht modernes Lernen erfolgreich. Aber auch wie Mitarbeitende für die KI schulen und gewinnen mit konkreten Handlungsempfehlungen, weshalb personalisierte Lernwege besonders effizient und motivierend sind und wo man ChatGPT wie besonders gewinnbringend nutzen kann, kommen zur Sprache.

Konsequente Praxisfokussierung im Ratgeber zur Personalentwicklung

Das vorliegende Buch ist mit der Praxisfokussierung sehr konsequent. Nicht Visionen, Strategien und Modelle werden vermittelt – dazu gibt es mittlerweile Fachliteratur genug – sondern Handlungsanweisungen, Fallbeispiele, Mustervorlagen, Umsetzungstipps und erfolgserprobte Fakten und Beispiele aus der Unternehmenspraxis stehen im Vordergrund.

Grosses Augenmerk wird nebst der Praxisausrichtung auch auf die Relevanz und die Kompaktheit der Informationen zur Personalentwicklung gelegt: Der moderne Leser will die entscheidende Information in wenigen Sekunden und Sätzen zur Hand haben – und sie anwenden und damit arbeiten können. Ferner sind zahlreiche Zusatzleistungen downloadbar. Nebst den Vorlagen aus dem Buch und einem ausformulierten Konzept zur Personalentwicklung sind es vor allem die Excel-Tools, die bei der Analyse, Planung und Umsetzung von Personalentwicklungs-Aufgaben zusätzlich wertvolle Dienste leisten.

Was uns besonders gefällt, sind viele praxisrelevante Zusatzinformationen, die sich in dieser Form sonst nicht finden lassen: Konkrete Weiterbildungsvereinbarungen mit Regelungen zur Finanzierung, Anregungen zu Personalentwicklungsgesprächen, Merkblätter für die Abgabe an Lernende mit den modernsten Erkenntnissen für effektives Lernen. Aber auch fixfertige Schulungskonzepte für interne und externe Veranstaltungen, Konzept- und Planungsbeispiele, Musterformulierungen von Lernzielen - um nur einige Beispiele zu nennen - überzeugen. Auch Fragen zur Organisationsentwicklung und des Talentmanagements kommen zur Sprache.

Aufgaben und Methoden der Personalentwicklung

Auch das Konzept ist clever und durchdacht realisiert: Im ersten Teil wird die betriebliche Personalentwicklung von der Bedarfsermittlung über die Planung bis zur Durchführung mit den bekannten Instrumenten wie zum Beispiel Coaching und Zielvereinbarungen behandelt, im zweiten Teil geht das Buch auf didaktisch und betrieblich relevantes Praxiswissen ein. Hier erfährt man in prägnanter Form, wie man ein Seminar oder einen Trainer evaluiert, wie man an einem Workshop Spannung erzeugt oder welche neuen praktisch umsetzbaren didaktischen Erkenntnisse man kennen und wissen und was man bei Personalentwicklungsmassnahmen berücksichtigen muss. 

Personalentwicklung

 

Das Buch enthält viele Mustervorlagen

Diese bieten zahlreiche Zusatzleistungen: Über 100 Vorlagen wie Musterkonzepte, Merkblätter, Die Excel-Tools zur Berechnung, Analyse und Planung von Personalentwicklungsaufgaben sind besonders nutzenstiftend. Einige Beispiele der Tools: Potenzialanalyse, Anforderungsprofil, Mitarbeiterbeurteilungs-Auswertung, Mitarbeiterbefragungs-Auswertung, Seminarcontrolling, PE-Aktivitäten pro Mitarbeiter, Kostenvergleich interne externe Veranstaltung, Personalentwicklungsbudget, Schulungs- und Lernplan, Analyse von Lernformen und Veranstaltungsarten und mehr. 

Inklusive Powerpoint-Vorlage

Ein besonderer Pluspunkt des Buches ist das umfangreiche digitale Zusatzmaterial. Alle Vorlagen, Checklisten und Arbeitshilfen stehen als Download zur Verfügung und können individuell angepasst werden. Die beigefügten Excel-Tools und eine PowerPoint-Musterpräsentation zur Personalentwicklung bieten zusätzlichen praktischen Nutzen. Diese digitalen Ressourcen erhöhen den Anwendungswert des Buches erheblich und ermöglichen eine direkte Umsetzung der Konzepte im Unternehmensalltag.Der Band Ratgeber zur Personalentwicklung ist bereits in einer sechsten, stark erweiterten und aktualisierten Auflage 2024 erschienen.

Beispiele der Kapitel und Personalentwicklungs-Mustervorlagen

  • Erhalt und Weiterentwicklung von Kernkompetenzen
  • Die Mitarbeiterbeurteilung in der Personalentwicklung
  • Sicherung des Bedarfs an Fachkräften und Know-how-Trägern
  • Weiterbildungsbedarfsabklärung im Mitarbeitergespräch
  • Ablauf von Personalentwicklungsgesprächen
  • Kriterien zur Selektion von Personalentwicklungsmassnahmen
  • Anforderungen an ein PE-Konzept
  • Muster-Personalentwicklungsgespräch
  • KI und Digitalisierung
  • Einsatz von ChatGPT
  • Muster Merkblatt und Weiterbildungsvereinbarung
  • Bedeutung und Sicherstellung des Praxistransfers
  • Vorteile und Nachteile interner und externer Veranstaltungen
  • Leitfaden eines Personalentwicklungsgespräches
  • Beurteilungsbogen Kurzform für Leistungsbeurteilung
  • Fallbeispiel eines Trainingsprogramms für Nachwuchskräfte
  • Medienübersicht in der betrieblichen Weiterbildung
  • Seminar- oder Workshop-Musterkonzept
  • Kostenkontrolle und Kostenvergleiche
  • Wichtige Kennzahlen zur Personalentwicklung

 

Franziska Werfli hrmbooks.ch


Meine Meinung

Personalentwicklungs-Fachinformationen haben vielfach den Hang zu Theorie und Favorisierung bestimmter Modelle. Da macht dieses Buch eine lobenswerte Ausnahme - in der Neuauflage 2024 noch mehr als vorher.

Insgesamt überzeugt das Buch durch seine hohe Praxisrelevanz, Aktualität und den umfassenden Ansatz. Es bietet Personalverantwortlichen einen wertvollen Leitfaden für die Gestaltung und Umsetzung effektiver Personalentwicklungsmassnahmen. Die Fülle an praktischen Beispielen, Vorlagen und Umsetzungshilfen macht es zu einem nützlichen Werkzeug für den täglichen Einsatz. Positiv hervorzuheben ist auch der prägnante, auf den Punkt kommende Schreibstil, der die Lektüre angenehm und effizient gestaltet.

Das Buch ist besonders empfehlenswert für Praktiker in kleinen und mittleren Unternehmen, die nach konkreten, direkt umsetzbaren Lösungen für die Personalentwicklung suchen. Mit seinem ausgewogenen Mix aus theoretischen Grundlagen und praxisnahen Anwendungsbeispielen stellt dieses Buch eine wertvolle Ressource für jeden dar, der sich mit moderner und effektiver Personalentwicklung beschäftigt.

Wenn Sie kompakte, prägnante und vor allem auch verständliche Praxisinformationen schätzen und Ihnen Arbeitshilfen wie Übersichtstabellen, Fallbeispiele, Mustervorlagen u.m. wichtig sind, ist dieses Buch mit Sicherheit eine gute Wahl.


Franziska Werfli, Redaktorin der hrmbooks-Redaktion

 

Ratgeber zur Personalentwicklung
Erschienen im PRAXIUM-Verlag, Zürich
Mit downloadbaren Vorlagen und Excel-Analyse-Tools
Umfang 282 Seiten
6. Auflage 2024
ISBN 978-3-9523596-1-7

 

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Kundenbewertungen
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Bewertungsdurchschnitt

Urs Loosli 02.07.2024

Aktuelle und interessante Neuauflage

Die Neuauflage bietet interessante neue Themen und Kapitel. Der Praxisbezug überzeugt und man lernt auch die neuen Denkweisen und Handlungsoptionen einer modernen Personalentwicklung kennen.

Coni Zwahlen 10.12.2016

Ein hervorragendes praxisnahes Buch.

Dieser Ratgeber gehört zu den pragmatischsten. Ein klarer Aufbau und praktische Beispiele für einzelne Massnahmen und Personalentwicklungsgesprächen dienen sowohl dem Verständnis wie auch der erfolgreichen betrieblichen Umsetzung. Die Nähe zur Praxis beweist das Buch schon im Aufbau: Von der Planung und Bedarfsermittlung geht es über die Umsetzung/Organisation und Instrumente der Personalentwicklung bis zur effizienten Wissensvermittlung.

Dass das aktuelle Thema Bildungscontrolling ausführlich und praxisnah unter die Lupe genommen wird, schätzte ich besonders, hinzu kommen dann auch noch Controlling-Excel-Tools auf der CD-ROM. Kein Wunder ist es schon in der 5. Auflage.

Alex Zurbriggen 12.11.2016

Alles drin was wichtig ist

Fachinformationen zur Personalentwicklung tendieren ja oft dazu, etwas gar theoretisch und akademisch daher zu kommen. Doch dieses Buch macht eine lobenswerte Ausnahme. Es widmet sich vor allem auch sehr praxisrelevanten Themen. Ob eine Mustervorlage zu Weiterbildungsvereinbarungen, eine Frageliste zur Eruierung von Weiterbildungsbedürfnissen von Mitarbeitern, ein Schulungs- und Lernplan oder ein Inhouse-Workshop-Konzept - die Beispiele sind zahlreich und veranschaulichen den Praxisgehalt. Sehr zugesagt hat mir auch das Personalentwicklungs-Musterkonzept auf der CD-ROM.

Manuela Ineichen 22.05.2016

Pflichtlektüre für alle an der PE Interessierten.

Fachinformationen zur Personalentwicklung tendieren ja oft dazu, etwas gar theoretisch und akademisch daher zu kommen. Doch dieses Buch macht eine lobenswerte Ausnahme. Es widmet sich vor allem auch sehr praxisrelevanten Themen. Ob eine Mustervorlage zu Weiterbildungsvereinbarungen, eine Frageliste zur Eruierung von Weiterbildungsbedürfnissen von Mitarbeitern, ein Schulungs- und Lernplan oder ein Inhouse-Workshop-Konzept - die Beispiele sind zahlreich und veranschaulichen den Praxisgehalt. Sehr zugesagt hat mir auch das Personalentwicklungs-Musterkonzept auf der CD-ROM.

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    Bedeutung und Nutzen der Personalentwicklung Definition und... mehr

 

 

Bedeutung und Nutzen der Personalentwicklung

Definition und Verständnis der Personalentwicklung
Der Nutzen der Personalentwicklung für das Unternehmen
Mögliche Verlagerungen der Bildungs-Schwerpunkte
Thesen zu Trends in der Personalentwicklung
Ein Blick in eine mögliche Zukunft des Lernens


Systematik der Bedarfsermittlung

Bedarfsermittlung auf Mitarbeiterebene
Tätigkeitsanalyse für eine Kundendienst-Mitarbeiterin
Formen der Bedarfseruierung in der Personalentwicklung
Gezielte Fragen zur Eruierung der Weiterbildungsbedürfnisse
Bedarfsermittlung auf Unternehmensebene
Fragestellungen zur Ermittlung des PE-Bedarfs
Individuelle Personalentwicklung
Schritte einer individuellen PE-Bestandsaufnahme
Anforderungsprofile als wichtige Planungsgrundlage
Muster eines Anforderungsprofils
Weitere Instrumente zur Bedarfseruierung
Die Personalentwicklungs-Planung


Schritte einer systematischen Personalentwicklungsplanung

Zielgruppen-Evaluierung für Personalentwicklungs-Aktivitäten
Formen von Fähigkeiten und Lernaktivitäten
Bereiche in den Fach- und Sozialkompetenzen
Personalentwicklungs-Planungsraster mit Beispielen
Ablauf von Bildungsaktivitäten am Arbeitsplatz


Umsetzung und Organisation

Erarbeitung von Qualitätsstandards
Aufgabenkatalog und Verantwortlichkeiten
Personalentwicklungs-Aufgaben im Überblick
Grundsätze einer Personalentwicklung
Anforderungen an ein Personalentwicklungs-Konzept
Musterkonzept zur Personalentwicklung im Unternehmen
Führungskräfte- und Nachwuchsförderung
Fallbeispiel eines Trainingsprogramms für Nachwuchskräfte
Laufbahn-Entwicklungsplan
Schwerpunkte der Führungskräfteentwicklung
Messbarkeit des Kompetenzzuwachses
Mitarbeiterförderung als Führungsaufgabe
Formular für Personalentwicklungsgespräche
Formular zur Seminar- und Workshop-Beurteilung
Dokumentation und Anbieter-Datenbanken
Dokumentation und PE-Datenbanken von Mitarbeitern
Reglemente und Merkblätter
Finanzierung von Weiterbildungsmassnahmen
Bedeutung und Sicherstellung des Praxistransfers
Schulungsarten und Schulungsorte


Mitarbeitergespräche als PE-Instrument

Mitarbeitergespräche als Personalentwicklungs-Instrument
Struktur eines Personalentwicklungsgesprächs
Themen eines Personalentwicklungsgespräches
Formular Entwicklungsgespräch
Mustergespräch zu Personalentwicklungsfragen
Zielvereinbarungsgespräche
Wichtige Kommunikations- und Verhaltensregeln

Mitarbeiterbeurteilung und Talentmanagement

Bedeutung und Stellenwert des Performance Managements
Beurteilungsbogen Kurzform für Leistungsbeurteilung
Persönlicher Leistungsverbesserungs- und Entwicklungsplan
Merkmale zur Beurteilung von Mitarbeiterleistungen
Ablaufplan zur Einführung einer Mitarbeiterbeurteilung
Formular zur Beurteilung von Führungsqualitäten
Die Potenzialanalyse
Assessment-Center-Training
Massnahmenplanung für das Talentmanagement


Erfolgreiches und effizientes Lernen

Anforderungen an erfolgreiches Lernen
Die wichtigsten Lerntypen im Überblick
Anforderungen an Lernende
Selbstverantwortliches Lernen
Merkblatt für erfolgreiches und effizientes Lernen
Weitere Faktoren für den Lernerfolg in Kürze
Die Wahl der richtigen Lernstrategie
Erzielung von Verhaltensänderungen und Resultaten
Personalentwicklung und Sinnstiftung der Arbeit


Lern- und Bildungsmethoden in Kürze

Hauptstossrichtungen der Bildungsmethoden
Nutzung der grossen Vielfalt und Auswahl
Kreativität in den Lernformen und Abläufen
Entscheidungshilfe zur Wahl der Lernformen
Konventionelle und etablierte Bildungsmethoden
Neuere und weniger bekannte Methoden
Seminarspezifische Lernformen
Modernes und ganzheitliches Wissensmanagement


Digitalisierung und Social Media

Bedeutung und Stellenwert des E-Learnings
Prüfung zur Evaluation von E-Learning-Angeboten
Qualitätsprüfung von Online-Kursen und -schulungen
Lernen im und mit dem Internet
Internet-Recherchestrategien
Konkrete Lernmöglichkeiten mit Youtube
Online-E-Learning-Tools in Kürze
Webtools im Verbund: Effizientes und flexibles Lernen
Die wichtigsten E-Learning-Trends
Webseiten mit Wissenszugang
Qualitätsprüfung von Websites


Didaktik und Wissensvermittlung

Bedeutung und Stellenwert der Didaktik
Definition und Erarbeitung von Lehrstrategien
Der Lerntransfer in die Praxis
Medienübersicht in der betrieblichen Weiterbildung
Erhöhung der Behaltensquote durch Wiederholung
Who trains the Trainer: Die Trainerqualifikation
Das Inhouse-Trainer-Modell
Entscheidungshilfe zur Trainer-Evaluation
Die Phasen einer Kurs- und Lernveranstaltung


Erfolgreiche Präsentationen und Workshops

Einflussfaktoren wirksamer Präsentationen
Wichtige Verhaltensweisen und Techniken in Präsentationen
Spannung und Aufmerksamkeit in Präsentationen
Einsatz von PowerPoint in Workshops
Anforderungen an interessante Workshops
Wahl und Aufgaben des Moderators
Gruppenarbeiten und Aufgaben in Workshops
Checkliste zur Organisation und Vorbereitung von Workshops
Lernmethoden und Medienmix in Workshops
Workshop-Musterkonzept


Bildungscontrolling und Kostenmanagement

Bedeutung und Stellenwert des Bildungs-Controllings
Fragenbeispiele zur Mitarbeiterbefragung
Systematik der Erfolgskontrolle mit Beispielen
Kostenkontrolle und Kostenvergleiche
Kostenvergleichs-Beispiel interne - externe Veranstaltung
Budgetierung von Weiterbildungskosten
Personalentwicklung bei Kosten- und Spardruck
Mögliche Positionen eines Personalentwicklungs-Budgets
Wichtige Kennzahlen zur Personalentwicklung


Digitale Inhalte und Zusatzleistungen

Mustervorlagen aus dem Buch zur digitalen Bearbeitung
Powerpoint-Präsentation zur Personalentwicklung
Mustervorlage eines Personalentwicklungs-Konzeptes
Excel-Tools für viele Personalentwicklungs-Aufgaben
Literatur- und Stichwortverzeichnis
Stichwortverzeichnis

 

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Kundenbewertungen für "Ratgeber zur Personalentwicklung Neuauflage 2024"
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Bewertungsdurchschnitt

02.07.2024

Aktuelle und interessante Neuauflage

Die Neuauflage bietet interessante neue Themen und Kapitel. Der Praxisbezug überzeugt und man lernt auch die neuen Denkweisen und Handlungsoptionen einer modernen Personalentwicklung kennen.

10.12.2016

Ein hervorragendes praxisnahes Buch.

Dieser Ratgeber gehört zu den pragmatischsten. Ein klarer Aufbau und praktische Beispiele für einzelne Massnahmen und Personalentwicklungsgesprächen dienen sowohl dem Verständnis wie auch der erfolgreichen betrieblichen Umsetzung. Die Nähe zur Praxis beweist das Buch schon im Aufbau: Von der Planung und Bedarfsermittlung geht es über die Umsetzung/Organisation und Instrumente der Personalentwicklung bis zur effizienten Wissensvermittlung.

Dass das aktuelle Thema Bildungscontrolling ausführlich und praxisnah unter die Lupe genommen wird, schätzte ich besonders, hinzu kommen dann auch noch Controlling-Excel-Tools auf der CD-ROM. Kein Wunder ist es schon in der 5. Auflage.

12.11.2016

Alles drin was wichtig ist

Fachinformationen zur Personalentwicklung tendieren ja oft dazu, etwas gar theoretisch und akademisch daher zu kommen. Doch dieses Buch macht eine lobenswerte Ausnahme. Es widmet sich vor allem auch sehr praxisrelevanten Themen. Ob eine Mustervorlage zu Weiterbildungsvereinbarungen, eine Frageliste zur Eruierung von Weiterbildungsbedürfnissen von Mitarbeitern, ein Schulungs- und Lernplan oder ein Inhouse-Workshop-Konzept - die Beispiele sind zahlreich und veranschaulichen den Praxisgehalt. Sehr zugesagt hat mir auch das Personalentwicklungs-Musterkonzept auf der CD-ROM.

22.05.2016

Pflichtlektüre für alle an der PE Interessierten.

Fachinformationen zur Personalentwicklung tendieren ja oft dazu, etwas gar theoretisch und akademisch daher zu kommen. Doch dieses Buch macht eine lobenswerte Ausnahme. Es widmet sich vor allem auch sehr praxisrelevanten Themen. Ob eine Mustervorlage zu Weiterbildungsvereinbarungen, eine Frageliste zur Eruierung von Weiterbildungsbedürfnissen von Mitarbeitern, ein Schulungs- und Lernplan oder ein Inhouse-Workshop-Konzept - die Beispiele sind zahlreich und veranschaulichen den Praxisgehalt. Sehr zugesagt hat mir auch das Personalentwicklungs-Musterkonzept auf der CD-ROM.

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