Ratgeber zur Personalentwicklung (E-PUB)

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Themen dieses Personalentwicklung-Buches Was umfasst ein ganzheitliches... mehr

Themen dieses Personalentwicklung-Buches

  • Was umfasst ein ganzheitliches Personalentwicklungs-Konzept?
  • Welche Personalentwicklungsmassnahmen gibt es?
  • Welche Personalentwicklungs-Instrumente sind wirksam?
  • Was umfasst die Erfolgskontrolle und mit welchen Kennzahlen misst man?
  • Wie organisiert man spannende und praxisnahe Workshops?
  • Was beinhaltet ein zeitgemässes Karriere-Management?
  • Wie stellen wir sicher, dass Gelerntes in der Betriebspraxis auch angewendet wird?
  • Wen sollen wir wo und wie weiterbilden?
  • Was umfasst eine Weiterbildungsvereinbarung mit Mitarbeitenden?
  • Wie nutzen wir das Internet, Social Media und Onlineinstrumente?
  • Wie sollen wir Personalentwicklungsgespräche gestalten und organisieren?
  • Wie und wo beeinflusst Personalentwicklung die Mitarbeiterbeurteilung?

 

Fragen über Fragen, mit denen sich heute jeder Betrieb in seinen Personalentwicklungsmassnahmen auseinandersetzen muss. Dieses Buch geht die Personalentwicklung von der Bedarfsermittlung über die Planung und Umsetzung bis zur Erfolgskontrolle praxisnah und kompakt mit  vielen Personalentwicklungs-Beispielen inklusive wichtige Aspekte des Personalentwicklungsprozesses an. Die Vielfalt der Lernmethoden, die Grundregeln wirkungsvoller Wissensvermittlung, die Auswahl und Qualitätsbeurteilung von Seminaranbietern werden - um nur einige Beispiele zu nennen - ebenso erfolgserprobte Schulungskonzepte aus der Unternehmenspraxis. Personalentwicklung 2.0, die Online-Lerninstrumente, die Möglichkeiten im Social Media-Bereich und Anwendungen mit Mobile Learning kommen dabei ebenso zur Sprache.


Konsequente Praxisfokussierung
Das vorliegende Buch ist mit der Praxisfokussierung sehr konsequent. Nicht Visionen, Strategien und Modelle werden vermittelt – dazu gibt es mittlerweile Fachliteratur genug – sondern Handlungsanweisungen, Fallbeispiele, Mustervorlagen, Umsetzungstipps und erfolgserprobte Fakten und Beispiele aus der Unternehmenspraxis stehen im Vordergrund.

Grosses Augenmerk wird nebst der Praxisausrichtung auch auf die Relevanz und die Kompaktheit der Informationen gelegt: Der moderne Leser will die entscheidende Information in wenigen Sekunden und Sätzen zur Hand haben – und sie anwenden und damit arbeiten können. Darüber hinaus enthält die CD-ROM auch zahlreiche Zusatzleistungen. Nebst den Vorlagen aus dem Buch und einem Musterkonzept zur Personalentwicklung sind es vor allem die Excel-Tools, die bei der Analyse, Planung und Umsetzung von Personalentwicklungs-Aufgaben zusätzlich wertvolle Dienste leisten.


Zahlreiche Mustervorlagen und ein Personalentwicklungs-Konzept

Was uns besonders gefällt, sind viele praxisrelevante Zusatzinformationen, die sich in dieser Form sonst nicht finden lassen: Konkrete Weiterbildungsvereinbarungen mit Regelungen zur Finanzierung, Anregungen zu  Personalentwicklungsgesprächen, Merkblätter für die Abgabe an Lernende mit den modernsten Erkenntnissen für effektives Lernen, fixfertige Schulungskonzepte für interne und externe Veranstaltungen, Konzept- und Planungsbeispiele, Musterformulierungen von Lernzielen - um nur einige Beispiele zu nennen. Auch Fragen zur Organisationsentwicklung und des Talent Managements kommen zur Sprache.


Aufgaben und Methoden der Personalentwicklung

Auch das Konzept ist clever und durchdacht realisiert: Im ersten Teil wird die betriebliche Personalentwicklung von der Bedarfsermittlung über die Planung bis zur Durchführung mit den bekannten Instrumenten wie zum Beispiel Coaching und Zielvereinbarungen behandelt, im zweiten Teil geht das Buch auf didaktisch und betrieblich relevantes Praxiswissen ein. Hier erfährt man in prägnanter Form, wie man ein Seminar oder einen Trainer evaluiert, wie man an einem Workshop Spannung erzeugt oder welche neuen praktisch umsetzbaren didaktischen Erkenntnisse man kennen und wissen und was man bei Personalentwicklungsmassnahmen berücksichtigen muss. Interessant ist auch das Vorstellen zahlreicher neuer und bekannter Lernformen und Bildungsmethoden in grosser Auswahl in auf das Wesentliche konzentrierter Form.


Downloadbare Vorlagen mit vielen Zusatzleistungen

Diese bieten zahlreiche Zusatzleistungen: Über 100 Vorlagen wie Musterkonzepte, Merkblätter, Die Excel-Tools zur Berechnung, Analyse und Planung von Personalentwicklungsaufgaben sind besonders nutzenstiftend. Einige Beispiele der Tools: Potenzialanalyse, Anforderungsprofil, Mitarbeiterbeurteilungs-Auswertung, Mitarbeiterbefragungs-Auswertung, Seminarcontrolling, PE-Aktivitäten pro Mitarbeiter, Kostenvergleich interne externe Veranstaltung, Personalentwicklungsbudget, Schulungs- und Lernplan, Analyse von Lernformen und Veranstaltungsarten und mehr. Weitere Beispiele zu den Inhalten des vorliegenden Buches (Konzeptauszug, Auszüge aus Powerpoint-Folien, Excel-Analyse-Tools und mehr) finden Sie hier.

Hinzu kommt noch eine über 25 Folien umfassende fertig gestaltete, strukturierte und getextete Powerpoint-Präsentation zu den Kernelementen der Personalentwicklung, die mit einigen Anpassungen im Betrieb eingesetzt und übernommen werden kann. Dies eignet sich auch sehr gut als Zusammenfassung der Personalentwicklungs-Thematik.

Wir empfehlen diesen fundierten, umfassenden und sehr praxisorientierten Ratgeber, der nun in einer erweiterten und aktualisierten Auflage vorliegt, ohne jede Einschränkung. Er gehört zur Zeit zu den besten Publikationen, die es zu diesem Thema auf dem Buchmarkt gibt, vor allem mit dem Zusatzwert der Vorlagen mit zahlreichen attraktiven Leistungen zur erfolgreichen Umsetzung der Materie. Der Band ist bereits in einer zweiten stark erweiterten und aktualisierten Auflage erschienen.


Beispiele der Kapitel und Personalentwicklungs-Mustervorlagen

  • Erhalt und Weiterentwicklung von Kernkompetenzen
  • Die Mitarbeiterbeurteilung in der Personalentwicklung
  • Sicherung des Bedarfs an Fachkräften und Know-how-Trägern
  • Weiterbildungsbedarfsabklärung im Mitarbeitergespräch
  • Ablauf von Personalentwicklungsgesprächen
  • Muster einer Aus- und Weiterbildungspolitik
  • Kriterien zur Selektion von Personalentwicklungsmassnahmen
  • Anforderungen an ein PE-Konzept
  • Muster-Personalentwicklungsgespräch
  • Führungskräfte- und Nachwuchsförderung
  • Muster Merkblatt und Weiterbildungsvereinbarung
  • Finanzierung von Weiterbildungsmassnahmen
  • Bedeutung und Sicherstellung des Praxistransfers
  • Vorteile und Nachteile interner und externer Veranstaltungen
  • Leitfaden eines Personalentwicklungsgespräches
  • Beurteilungsbogen Kurzform für Leistungsbeurteilung
  • Fallbeispiel eines Trainingsprogramms für Nachwuchskräfte
  • Wie man ein gutes Lernklima und Lernmotivation erreicht
  • Medienübersicht in der betrieblichen Weiterbildung
  • Seminar- oder Workshop-Musterkonzept
  • Erfolgskontrolle der Personalentwicklung
  • Kostenkontrolle und Kostenvergleiche
  • Wichtige Kennzahlen zur Personalentwicklung

 

Im Reiter "Weitere Informationen" können Sie sich über weitere Kapitel und Themen bzw. das ausführliche und detaillierte Inhaltsverzeichnis des Werkes informieren. Von diesem E-Book gibt es hier auch eine Printversion


Preisinformation:
Beachten Sie, dass dieser E-Book-Preis 50% tiefer ist als jener der Printausgabe und oft auch tiefer als in anderen Bookshops. Wir liefern Ihnen zudem, auch exklusiv nur bei uns möglich, auf Anfrage die CD-ROM-Dateien per Mail kostenlos mit dazu.

 

Anmerkung zum EPUB-Format
Die verschiedenen Formate sind verwirrend. EPUB ist ein offener Standard für E-Books, der von den meisten E-Books-Readern (z.B. Tolino, Sony Reader, Kobo u.m.) unterstützt wird ausser den Kindle-Readern von Amazon. EPUB ist das gängigste Dateiformat für E-Books mit dem Vort il eines offenen Formates, welches sich im Gegensatz zu PDF's auch den Displaygrössen von E-Book-Readern anpasst und Formate einstellen lässt. Mehr zu verschiedenen E-Book-Formaten finden Sie hier.


E-Book

Ratgeber zur Personalentwicklung
Erschienen im PRAXIUM-Verlag, Zürich
E-PUB-Format (Standard-Format für E-Book-Reader)
Die downloadbaren Vorlagen und Excel-Analyse-Tools sind im Preis enthalten
Umfang 323 Seiten
ISBN 978-39523-89423

Weiterführende Links zu "Ratgeber zur Personalentwicklung (E-PUB)"
Inhaltsverzeichnis Praxisratgeber zur Personalentwicklung    Bedeutung und... mehr

Inhaltsverzeichnis Praxisratgeber zur Personalentwicklung 

 

Bedeutung und Nutzen der Personalentwicklung  11

Definition und Verständnis der Personalentwicklung  12

Der Nutzen der Personalentwicklung für das Unternehmen  14

Mögliche Verlagerungen der Bildungs-Schwerpunkte  18

Thesen zu Trends in der Personalentwicklung  20

Ein Blick in eine mögliche Zukunft des Lernens  21

 

Systematik der Bedarfsermittlung  25

Bedarfsermittlung auf Mitarbeiterebene  26

Tätigkeitsanalyse für eine Kundendienst-Mitarbeiterin  29

Formen der Bedarfseruierung in der Personalentwicklung  30

Gezielte Fragen zur Eruierung der Weiterbildungsbedürfnisse  31

Bedarfsermittlung auf Unternehmensebene  32

Fragestellungen zur Ermittlung des PE-Bedarfs  33

Individuelle Personalentwicklung  34

Schritte einer individuellen PE-Bestandsaufnahme  36

Anforderungsprofile als wichtige Planungsgrundlage  37

Muster eines Anforderungsprofils  38

Weitere Instrumente zur Bedarfseruierung  39

 

Die Personalentwicklungs-Planung  43

Schritte einer systematischen Personalentwicklungsplanung  44

Zielgruppen-Evaluierung für Personalentwicklungs-Aktivitäten  45

Formen von Fähigkeiten und Lernaktivitäten  49

Bereiche in den Fach- und Sozialkompetenzen  51

Personalentwicklungs-Planungsraster mit Beispielen  52

Ablauf von Bildungsaktivitäten am Arbeitsplatz  56

 

Umsetzung und Organisation  57

Erarbeitung von Qualitätsstandards  58

Aufgabenkatalog und Verantwortlichkeiten  59

Personalentwicklungs-Aufgaben im Überblick  62

Grundsätze einer Personalentwicklung  67

Anforderungen an ein Personalentwicklungs-Konzept 70

Musterkonzept zur Personalentwicklung im Unternehmen  72

Führungskräfte- und Nachwuchsförderung  75

Fallbeispiel eines Trainingsprogramms für Nachwuchskräfte  78

Laufbahn-Entwicklungsplan  83

Schwerpunkte der Führungskräfteentwicklung  84

Messbarkeit des Kompetenzzuwachses  85

Mitarbeiterförderung als Führungsaufgabe  86

Formular für Personalentwicklungsgespräche  87

Formular zur Seminar- und Workshop-Beurteilung  88

Dokumentation und Anbieter-Datenbanken  89

Dokumentation und PE-Datenbanken von Mitarbeitern  90

Reglemente und Merkblätter 93

Finanzierung von Weiterbildungsmassnahmen  95

Bedeutung und Sicherstellung des Praxistransfers  97

Schulungsarten und Schulungsorte  105

 

Mitarbeitergespräche als PE-Instrument  107

Mitarbeitergespräche als Personalentwicklungs-Instrument 108

Struktur eines Personalentwicklungsgesprächs  109

Themen eines Personalentwicklungsgespräches  110

Formular Entwicklungsgespräch  111

Mustergespräch zu Personalentwicklungsfragen  114

Zielvereinbarungsgespräche  117

Wichtige Kommunikations- und Verhaltensregeln  120

 

Coaching in der Personalentwicklung  121

Coaching als Führungs- und PE-Instrument 122

Die Hauptphasen eines Coachingprozesses  126

Wichtige Aspekte professionellen Coaching-Verhaltens  128

Coaching-Lern- und Fortschrittsprotokoll 132

Tool zur Festhaltung von Coaching-Fortschritten  133

 

Mitarbeiterbeurteilung und Talentmanagement  135

Bedeutung und Stellenwert des Performance Managements 136

Beurteilungsbogen für PE-Massnahmen  141

Beurteilungsbogen Kurzform für Leistungsbeurteilung  142

Persönlicher Leistungsverbesserungs- und Entwicklungsplan  145

Merkmale zur Beurteilung von Mitarbeiterleistungen  146

Ablaufplan zur Einführung einer Mitarbeiterbeurteilung  147

Formular zur Beurteilung von Führungsqualitäten  148

Die Potenzialanalyse  150

Assessment-Center-Training  152

Massnahmenplanung für das Talentmanagement 156

Mitarbeitereinführung  158

 

Erfolgreiches und effizientes Lernen  161

Anforderungen an erfolgreiches Lernen  162

Die wichtigsten Lerntypen im Überblick  163

Anforderungen an Lernende  165

Selbstverantwortliches Lernen  165

Merkblatt für erfolgreiches und effizientes Lernen  167

Weitere Faktoren für den Lernerfolg in Kürze  168

Die Wahl der richtigen Lernstrategie  172

Erzielung von Verhaltensänderungen und Resultaten  173

Personalentwicklung und Sinnstiftung der Arbeit 175

 

Lern- und Bildungsmethoden in Kürze  177

Hauptstossrichtungen der Bildungsmethoden  178

Nutzung der grossen Vielfalt und Auswahl 180

Kreativität in den Lernformen und Abläufen  182

Entscheidungshilfe zur Wahl der Lernformen  183

Konventionelle und etablierte Bildungsmethoden  184

Neuere und weniger bekannte Methoden  196

Seminarspezifische Lernformen  204

Modernes und ganzheitliches Wissensmanagement 208

 

Digitalisierung und Social Media  209

Bedeutung und Stellenwert des E-Learnings  210

Prüfung zur Evaluation von E-Learning-Angeboten  213

Qualitätsprüfung von Online-Kursen und -schulungen  214

Lernen im und mit dem Internet 216

Internet-Recherchestrategien  221

Konkrete Lernmöglichkeiten mit Youtube  227

Online-E-Learning-Tools in Kürze  235

Webtools im Verbund: Effizientes und flexibles Lernen  236

Die wichtigsten E-Learning-Trends  242

Webseiten mit Wissenszugang  245

Qualitätsprüfung von Websites  246

 

Didaktik und Wissensvermittlung  247

Bedeutung und Stellenwert der Didaktik  248

Definition und Erarbeitung von Lehrstrategien  249

Der Lerntransfer in die Praxis  253

Medienübersicht in der betrieblichen Weiterbildung  255

Erhöhung der Behaltensquote durch Wiederholung  256

Who trains the Trainer: Die Trainerqualifikation  257

Das Inhouse-Trainer-Modell 260

Entscheidungshilfe zur Trainer-Evaluation  263

Die Phasen einer Kurs- und Lernveranstaltung  264

 

Erfolgreiche Präsentationen und Workshops  265

Einflussfaktoren wirksamer Präsentationen  266

Wichtige Verhaltensweisen und Techniken in Präsentationen  268

Spannung und Aufmerksamkeit in Präsentationen  270

Einsatz von PowerPoint in Workshops  271

Anforderungen an interessante Workshops  272

Wahl und Aufgaben des Moderators  273

Gruppenarbeiten und Aufgaben in Workshops  275

Checkliste zur Organisation und Vorbereitung von Workshops  279

Lernmethoden und Medienmix in Workshops  280

Workshop-Musterkonzept 285

 

Bildungscontrolling und Kostenmanagement  287

Bedeutung und Stellenwert des Bildungs-Controllings  288

Fragenbeispiele zur Mitarbeiterbefragung  293

Systematik der Erfolgskontrolle mit Beispielen  294

Kostenkontrolle und Kostenvergleiche  295

Kostenvergleichs-Beispiel interne - externe Veranstaltung  297

Budgetierung von Weiterbildungskosten  298

Personalentwicklung bei Kosten- und Spardruck  299

Mögliche Positionen eines Personalentwicklungs-Budgets  300

Wichtige Kennzahlen zur Personalentwicklung  301

 

Digitale Inhalte und Zusatzleistungen  305

Mustervorlagen aus dem Buch zur digitalen Bearbeitung  306

Powerpoint-Präsentation zur Personalentwicklung  308

Mustervorlage eines Personalentwicklungs-Konzeptes  308

Excel-Tools für viele Personalentwicklungs-Aufgaben  310

Literatur- und Stichwortverzeichnis  313

Stichwortverzeichnis  315

 

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