Praxishandbuch zur Digitalisierung im HR

Die Digitalisierung im Personalwesen schreitet immer mehr voran. Das vorliegende Buch geht die Thematik mit einem breiten Themenspektrum praxisorientiert und mit unterschiedlichen Sichtweisen an.

Antworten auf viele praktische Fragen und Unsicherheiten
Es werden dabei viele praktische Fragen und Unsicherheiten behandelt für alle jene, welche mit der Digitalisierung beginnen, keine grossen Budgets zu Verfügung haben und welche Bereiche die ersten sein sollen. Welche ersten Schritte sind sinnvoll und welche Software für den Beginn die richtige? Dabei werden selbst kostenlose Software-Tools empfohlen, mit denen erste wertvolle Erfahrungen gesammelt werden können. Auch Wissensquellen für jene, die sich Praxis-Know-how sichern und auf dem neuesten Stand sein wollen, fehlen nicht.

Interessantes Fallbeispiel zur Einführung der Digitalisierung
Besonders informativ ist ein ausführliches Fallbeispiel, welches praxisnah die Einführung einer Digitalisierung schildert und dadurch konkrete Anregungen für die Praxis gibt. Was soll man zuerst anpacken, welche HR-Bereiche kann und soll man als Erstes wählen, worauf ist bei der Softwarewahl zu achten, welche Ziele soll man sich setzen, wie ist die digitale Transformation zu organisieren und wer trägt die Verantwortung n und viele Themen mehr.

Facettenreich und ganzheitlich
Die Neuerscheinung aus dem PRAXIUM Verlag behandelt die Thematik sehr facettenreich und auf teilweise auch unkonventionelle Art. Da gibt es einen Praxisteil, der ganz pragmatisch Fragen angeht wie «Was kommt zuerst - wie die Digitalisierung angehen» oder «Wie bereitet man Mitarbeitende auf die Digitalisierung vor». Des Weiteren folgen Empfehlungen von praxiserprobten Tools mit kompakten Kurzbeschreibungen vom Recruiting über die Personalentwicklung und interne Kommunikation bis zum Onboarding. Hier wird eine grosse Auswahl von leistungsfähigen und redaktionell geprüften Tools und Software vorgestellt. Dann wird mit HR-Szenarien der Digitalisierung oder einem Kapitel wie «Das neue Lernen im Jahr 2025» auch ein Blick in die Zukunft gewagt, welche die HR-Digitalisierung und was auf uns zukommen könnte, anschaulich näher bringt.

Breites Themenspektrum
Zur ganzheitlichen Konzipierung des Buches gehören dann auch Themen wie «Künstliche Intelligenz im Recruiting» oder kommende Anwendungsgebiete der KI im Personalmanagement, welche tiefere Einblicke in die Digitalisierung vermitteln und Hintergründe beleuchten. Doch wer meint, in diesem Buch nur auf Loblieder auf die Digitalisierung zu treffen, wie dies bei der Digitalisierung oft der Fall ist, der irrt. Die Digitalisierung wird auch kritisch beleuchtet, etwa mit Beiträgen, wie weit die Digitalisierung der Arbeitswelt gehen soll oder wo die Gefahren und Risiken der KI liegen. Eine besondere Stärke des Buches sind die recherchierten Tool-Empfehlungen zu vielen HR-Bereichen, die für Evaluierungen sehr hilfreich sind.

Behandlung aller relevanten HR-Bereiche
Die HR-Bereiche Recruiting, Personalentwicklung, Leadership, Administration und Personalmanagement allgemein kommen mit vielen praxisrelevanten Themen zur Sprache wie

• Wer trägt die Verantwortung und wer soll Digitalisierungsprojekte managen?
• Wie kann man Mitarbeitende einbeziehen und deren Bedenken und Ängste reduzieren?
• Wie kann man Mitarbeitende auf die Digitalisierung vorbereiten und sie dafür gewinnen?
• Welche Anforderungen muss man heutzutage an ein Bewerbermanagementsystem richten?
• Welches sind die relevanten Kriterien bei der Wahl der ersten HR-Aufgaben zur Digitalisierung?

Übersichten der wichtigsten Trends zu den für das HR relevanten Themen- und Aufgabenfeldern geben kompakte und auf das Wesentliche beschränkte Orientierungshilfen und Zusammenfassungen. In Checklisten kann man deren Bedeutung und Relevanz für das eigene Unternehmen bewerten und einstufen.

Praktische Nutzung der Digitalisierung
Viel Raum nehmen auch Beispiele ein, wie die Digitalisierung praktisch genutzt werden kann, etwa Lernmöglichkeiten mit YouTube, Qualitätsprüfung von Onlineschulungen oder die Evaluation von Recruiting- und Bewerbermanagement-Software. Ein mehrseitiges von A bis Z ausformuliertes Musterkonzepte zur Digitalisierung für die Umsetzung in der Praxis und ein Glossar mit den häufigsten Fachbegriffen zur Digitalisierung im HR runden die durchdachten Fachinformationen ab.

Beispiele von Kapiteln und Themen
Hier einige Beispiele der über 60 Kapitel und Themen, die zeigen, wie ganzheitlich die Digitalisierung behandelt wird und wie unterschiedlich, aber auch spannend und nutzenstiftend die Informationen sind:

• Was kommt zuerst - wie, womit und wo die Digitalisierung angehen?
• Fallbeispiel, wie in einem Unternehmen konkret die Digitalisierung angepackt wird
• Pro und Contra von HR-Gesamtlösungen oder Einzeltools
• Entscheidungshilfe zur Wahl der anzugehenden Digitalisierungsbereiche bzw. HR-Felder
• Entscheidungshilfe zur Wahl und Evaluation von bedarfsgerechten HR-Tools
• Welche administrativen Prozesse sich zur Digitalisierung besonders eignen 
• Digitale Transformation als Change Management sehen
• Die Digitalisierung in der internen Kommunikation
• Ideen und Top-Quellen für digitale HR-Kompetenz
• Empfehlenswerte HR Tools
• 20 wichtige Kennzahlen im Digital Recruiting
• Einsatz der Digitalisierung und die besten Tools im Homeoffice
• Künstliche Intelligenz im Recruiting
• Digitales Onboarding
• Was ein Tool zur internen Kommunikation alles bietet
• Die wichtigsten E-Learning-Trends
• Online-E-Learning-Tools in Kürze
• Digitalisierung: Wer trägt die Verantwortung?
• Digitalisierung im HR: Szenen eines Wandels
• So bereiten Sie Mitarbeiter auf die Digitalisierung vor
• Einsatzbereiche von Big Data in People Analytics
• Veränderungen in der Arbeitswelt 4.0
• Anwendungsgebiete der KI im Personalmanagement
• Musterkonzept zur Digitalisierung
• Fachglossar zur Digitalisierung im HR
• und mehr

Inklusive Arbeitshilfen und Vorlagen – auch mit Online-Download 
Wie fast alle Bücher aus dem PRAXIUM Verlag bietet auch diese Neuerscheinung Arbeitshilfen, Checklisten, Formulare, Entscheidungshilfen, Zusammenfassungen und Übersichtstafeln zu allen obigen und mehr Themen, die den Praxisbezug und die Verständlichkeit verstärken. Die Download-Inhalte umfassen:

• Alle Arbeitshilfen und Vorlagen zur individuellen Anpassung
• Sämtliche Checklisten, Übersichtstafeln und Entscheidungshilfen
• Das gesamte 30-seitige Musterkonzept zu HR Digitalisierung 
• Alle Webadresssen der über 50 Tool- und Software-Empfehlungen zum Aufrufen im Browser in einem PDF
• Alle Blogs und Web-Informationen ebenfalls zum bequemen Anklicken in einem PDF

Lars Wehrle
Praxishandbuch zur Digitalisierung im HR
Erschienen im PRAXIUM Verlag
Umfang: 250 Seiten
ISBN: 978-3-906092-53-9
Format: Softcover
Mit vielen auch online verfügbaren Arbeitshilfen und Vorlagen