nsere Fluktuationsquote ist von Jahr zu Jahr höher! Warum nur haben wir statt Mitarbeiter nur noch Abarbeiter in unserem Unternehmen? Uns laufen einfach viel zu viele junge gute Talente weg. Die Besten bleiben ein oder zwei Jahre, nachher verlieren wir sie wieder – warum nur? Wir bieten doch so viel und trotzdem ist unsere Mitarbeiterbindung ungenügend und verursacht hohe Kosten. Welche Instrumente und Massnahmen der vielen möglichen sind für uns die richtigen und stärken unsere Mitarbeiterbindung?

Fragen über Fragen, die viele Arbeitgeber und Unternehmen umtreiben und beschäftigen. Das vorliegende Buch beantwortet die wichtige viele davon und geht die Mitarbeiterbindung vor allem ganzheitlich an. Es werden Ursachen Methoden, Erfolgsfaktoren, Strategien, Analysen und Massnahmen thematisiert, um Mitarbeiter wirksam und nachhaltig an das Unternehmen zu binden.

Relevante Themen und Schwerpunkte

Konkrete und praxisnahe Empfehlungen und Analysen

Detailliert wird auf Führungskompetenzen und Unternehmenskultur, einer der relevantesten Faktoren zur Mitarbeiterbindung eingegangen. Interessant ist, dass hier Themen und Schwerpunkte fokussiert werden, die aus Studien und Expertisen als die grössten Einflussfaktoren herausgestellt haben. Aber auch hier wird nicht theoretisiert oder tausendfach Gehörtes wiedergekäut, sondern konkrete Instrumente, Handlungsanleitungen und Verbesserungsmöglichkeiten geboten, mit denen man weiss, wo man weshalb Probleme wie anpacken kann. In der Personalentwicklung steht die Mitarbeiter- und Nachwuchsförderung im Mittelpunkt.

Auch ein Fallbeispiel zur systematischen Laufbahnplanung und die Karriereplanung werden praxisnah thematisiert. Hilfreich zur Eruierung versteckter Mitarbeiterbindungs-Probleme sind auch Informationen zum Austrittsgespräch. Dass auch der Kommunikation und Mitarbeitergesprächen viel Raum gewidmet wird, zeigt ebenfalls, dass man genau jene Problemkreise fokussiert, die auch den grössten Einfluss auf die Mitarbeiterbindung haben.

Arbeitshilfen und Mustervorlagen auch zum Online-Download

Zahlreiche Arbeitshilfen und Mustervorlagen auch zum Online-Download erleichtern die Umsetzung von Massnahmen in die Praxis zusätzlich oder fassen wichtige Themenkreise kompakt auf einen Blick zusammen. Es sind dies Arbeitshilfen, Checklisten, Übersichtstafeln und Vorlagen wie

• Mitarbeiterbindungs-Selektionskriterien
• Erfolgsfaktoren des Employer Brandings
• Massnahmen für attraktive und interessante Aufgabeninhalte
• Die Top 40 der Mitarbeiterbindungs-Instrumente
• Kompetenzmodell für Führungskräfte
• Befragung zu Führungsqualität und Führungsverhalten
• Evaluation von Mitarbeiterbindungs-Instrumenten
• Massnahmen für interessante Aufgabeninhalte
• Merkmale emotional intelligenter Führungskräfte
• Mitarbeiterbindungs-Themen für Befragungen
• Attraktivitäts-Check zur Personalentwicklung
• Verhalten im Führungsalltag überprüfen
• Motivationsfaktor Arbeitsklima und Teamgeist
• Führungskompetenzen für die Mitarbeiterbindung
• Motivationsfaktor Erfolgserlebnisse

Auch ein mehrseitiger Fragebogen zu Motivation und Arbeitszufriedenheit für eine Mitarbeiterbefragung als Instrumente für eine Bestandsaufnahme ist äusserst hilfreich. Es kommen sowohl Analysen, Instrumente und Methoden wie auch Strategien, Massnahmen und Verbesserungspotenziale zur Sprache, die alle ein Ziel haben: Den Titel des Buches, nämlich in Ihrer Praxis eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung praktizieren und erzielen zu können.

Die Excel-Tools

Sämtliche über 30 Arbeitshilfen, Vorlagen und Checklisten sowie Excel-Tools für Analysen und Auswertungen können kostenlos heruntergeladen werden. Die Excel-Tools sind 

• Antwort-Auswertungen Mitarbeiterzufriedenheit
• Entwicklung Fluktuationsquote
• Fluktuationsquoten nach Abteilungen
• Kündigungs- und Austrittsgründe
• Mitarbeiterbefragung-Index Arbeitszufriedenheit
• Altersstruktur im Unternehmen
• Bewertung der Mitarbeiterbindungs-Instrumente
  
  

Seitenauszug und Übersichtstafel aus dem Buch und der Excel-Analyse-Tools aus dem Download-Angebot

Meine Meinung

Besonders überzeugend finde ich bei diesem Buch die Kompaktheit der Informationen, der konsequente Fokus auf relevante Aspekte, die klaren Begründungen und Handlungsanleitungen und die ganzheitliche Sicht der Mitarbeiterbindung. Auch die Vielfalt der Informationstypen wie Checklisten, Übersichtstafeln, Praxistipp-Kästchen, Fallbeispiele, Auszüge, Interviews und Resultate aus Studien und mehr hat mich angesprochen. Die zahlreichen Arbeitshilfen und Download-Tools leisten für die wichtige Umsetzung von Massnahmen in der Praxis ebenfalls grosse Dienste. Von meiner Seite aus ist dieser Titel daher eine klare Kaufempfehlung.

Franziska Werfli, Redaktorin der hrmbooks-Redaktion

Roger Lehmann
Praxishandbuch für eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung
Umfang: 260 Seiten
Softcover
ISBN 978-3-906092-43-0
Verlag PRAXIUM Verlag