Praxis-Know-how Personalmanagement (E-Book)

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Das Human Resource Management ist den Veränderungen und der Dynamik unserer Zeit in vielen... mehr

Das Human Resource Management ist den Veränderungen und der Dynamik unserer Zeit in vielen Bereichen ausgesetzt; entsprechend kontrovers und mit unterschiedlichsten Meinungen werden Diskussionen geführt und Standpunkte vertreten.

Wir möchten mit diesem E-Book unseren Beitrag leisten. Wir haben darauf geachtet, die Themen mit viel Praxisnähe anzugehen und sie in kompakter und prägnanter Form aufzubereiten. In wenigen Minuten erhalten Sie Denkanstösse, neue Erkenntnisse und Sichtweisen, Meinungen, Best Practice-Trends und nutzenstiftende Anregungen für Ihre HR-Praxis.


Einige Themenbeispiele der über 100 kompakten Beiträge

  • Megatrends und HR-Herausforderungen der nahen Zukunft
  • Boni: Motivieren Sie nun oder motivieren sie nicht?
  • Wenn die eigenen Mitarbeiter zu Headhuntern werden
  • Die Erfolgsfaktoren für gewinnbringende Mitarbeitergespräche
  • So formuliert man erfolgreiche und wirksame Stellanzeigen
  • Qualitätsprüfung für Ihre Arbeitszeugnisse auf einen Blick
  • Crashkurs zu HR-Recherchen im Internet
  • Wie interessant ist Ihre Karriere-Website?
  • Wie weit darf ein Background-Check gehen?
  • Social Media in der Personalentwicklung
  • Was emotional intelligente Führungskräfte auszeichnet
  • Austrittsgespräche: Wie sie gelingen und worauf es ankommt
  • Mitarbeiterbindung und Arbeitszeitmodelle
  • Die verhängnisvollsten Fehler bei Zielvereinbarungen
  • Mitarbeiterbeurteilung: 12 Antworten auf häufige Fragen


Wissen und Informationen können dann erfolgreich angewendet und umgesetzt werden, wenn diese aktuell und praxisnah sind und wirklich relevante Themen und Aspekte aufgreifen. Und um so kompakter, konkreter und auf den Punkt kommend diese sind, desto effizienter, nutzenstiftender und anwendbarer ist ein Lesestoff zu Fachthemen.

Dieses Kaleidoskop grosser Vielfalt von Beiträgen beinhaltet Themen wie die Work-Life-Balance, die Mitarbeiterbindung, das Employer-Branding, das Talentmanagement, Social Media und andere neue Lerninstrumente, Medienkompetenz, Megatrends in der Personalentwicklung, Inhouse-Trainer-Modell, Führungskräfteentwicklung der Zukunft, HR-Trends und die Konsequenzen für die Personalarbeit, Personalmarketing 2.0, Personalentwicklung für ältere Mitarbeiter, neue Lernformen im Unternehmen, Compliance HR-Management, Fach-, Führungs- und Projektlaufbahnen um nur einige wenige Beispiele des breiten thematischen Spektrums zu nennen.

Dieses E-Book ist im PDF-Format auf allen Digital-, E-Readern und Mobilgeräten mit dem kostenlosen Acrobat-Reader als Basis nutzbar. Sie erhalten es in der Regel am Tag der Bestellung per E-Mail mit E-Rechnung zugesandt.


Beachten Sie bitte im Falle einer Bestellung, die Versandart auf "E-Mail-Zustellung" zu setzen, damit keine Versandkosten berechnet werden.

 

Olaf Hübner:
Praxis-Know-how für ein erfolgreiches Personalmanagement
E-Book im PDF Format
Umfang: 274 Seiten
ISBN: 978-3952389461
Erschienen im PRAXIUM-Verlag, Zürich

Weiterführende Links zu "Praxis-Know-how Personalmanagement (E-Book)"
    Praxis-Know-how Personalmanagement Human Resource Management PR in... mehr

 

 

Praxis-Know-how Personalmanagement



Human Resource Management

PR in eigener Sache für das Human Resource Management
Mysterium Unternehmenskultur - für einmal einfach gesehen
Lebensereignisorientiertes HR-Management
Wie zufrieden sind Ihre Mitarbeiter mit Ihrem Unternehmen?
Employer Branding: Warum die Arbeitgeber-Reputation so wichtig ist
Arbeitgeber-Attraktivität ja - aber wie kommunizieren?
Wie steht es um Ihre Arbeitgeber-Marke?
Die Kosten des Trennungsmanagements
Wichtiger denn je: Risikomanagement im Personalwesen
Muster eines Human Resources Management-Leitbildes
Crashkurs zu HR-Recherchen im Internet

Personalgewinnung und Personalauswahl
Wie interessant ist Ihre Karriere-Website?
Arbeitgeber-Bewertungsplattformen: Gefahr oder Chance?
Kostenfresser in der Personalrekrutierung
Finden Sie schon oder suchen Sie noch immer?
Wie weit darf ein Background-Check gehen?
Frisierte Bewerbungen: Wenn das eigene Ich zur Mogelpackung wird
Facebook im HR-Recruiting, ein Hype mit heisser Luft?
Nichts dem Zufall überlassen: Neue Wege in der Eignungsdiagnostik
Intelligenztests bei der Personalauswahl: Ja oder Nein? Ja, aber...
Nutzen Sie die Vielfalt von über 120 Personalauswahl-Instrumenten!
Guidelines zum Internet-Screening bei Kandidatenanalysen
Assessment Centers: Show für Blender oder Prüfstand für die Besten?
Personalsuche: Klug, wer auf den Medienmix setzt!
Zum Erkennen der Besten: Systematik und Struktur in Interviews
Aufschlussreich und informativ: Fallbeispiele in Interviews
Wenn die eigenen Mitarbeiter zu Headhuntern werden…
Pro und Contra anonymisierter Bewerbungsverfahren
Stellenanzeigen wirksam und aussagekräftig formulieren
Die 10 häufigsten Fehler in der Personalauswahl
Fairplay im Interview durch Sprache
Systematik in Handlungs- und Situationsfragen
Interview: Was zur Entspannung und Auflockerung beiträgt
Was das HR von professionellem Marketing lernen kann


Mitarbeiterbeurteilung

Die verhängnisvollsten Fehler bei Zielvereinbarungen
Mitarbeiterbeurteilung: 12 Antworten auf häufige Fragen
Mitarbeiterbeurteilungen: Wie genau und differenziert sollen sie sein?
Messen Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter genau und differenziert genug?
Häufige Fragen zu Zielvereinbarungen
Ganzheitliche Beurteilung von Mitarbeiterleistungen


Personalentwicklung und Weiterbildung

Geheimnisse erfolgreicher Präsentationen
Nachwuchsförderung: Wertvolles Instrument der Personalentwicklung
Personalentwicklung: Weg vom Giesskannenprinzip
Mitarbeiterbefragungen: Das wollen Mitarbeiter wissen
Lerntransfer in die Praxis: Und was geschieht danach?
Der Chef als Trainer: Das Inhouse-Trainer-Modell
Social Media in der Personalentwicklung
Worauf es bei der Lernmotivation ankommt
Praxistransfer: Auch bei Workshops ein Muss
Mitarbeitereinführung: Darauf sollten Sie achten
Learning by Teaching: Erfolgreich und effizient
Personalentwicklung: Das neue Lernen im Jahr 2025
Lernen im Internet: Die interessantesten Instrumente

Mitarbeiterführung
Finanzielle Anreize: Wirken sie oder wirken sie nicht?
Rücklaufquote von Mitarbeiterbefragungen erhöhen
Konflikte pragmatisch und direkt bewältigen
Mitarbeiterbefragungen - auf Papier oder im Netz?
Stellenbeschreibungen: So stossen sie auf bessere Akzeptanz
Sieben Schritte zu mehr emotionaler Intelligenz
Neu auf dem Chefsessel? So gelingt der Start!
Psychische Erkrankungen am Arbeitsplatz: Noch immer ein Tabu?
Was motiviert Mitarbeiter am stärksten?
Wie können Führungskräfte nachhaltig motivieren?
Der Neue kommt: Mitarbeiterfragen zum neuen Chef
Was emotional intelligente Führungskräfte auszeichnet
Die 10 Erfolgsgeheimnisse der weltweit besten Leader
Auch Charisma ist lern- und trainierbar


Mitarbeiterbindung und Arbeitszeitmodelle
Top 20 der Mitarbeiterbindungs-Instrumente
Arbeitszeiten: Wie könnten wir im Jahr 2025 arbeiten?
Mitarbeiterbindung – ist das in der heutigen Zeit nicht eine Illusion?
Wie zufrieden sind Ihre Mitarbeiter mit Ihrem Unternehmen?
Mitarbeitergespräche und Kommunikation
Worauf kommt es bei Mitarbeitergesprächen wirklich an?
Wissen Sie, ob Ihre Online-Texte gelesen und verstanden werden?
Wie wirksam ist Kommunikation in Ihrem Unternehmen?
Guidelines für erfolgreiche Mitarbeitergespräche
Kündigungsgespräche: Einfühlungsvermögen und Direktheit
Was man bei Lohngesprächen beachten sollte
Die häufigsten Fragen zu und von Austrittsgesprächen
Blogs: Die "bedienerfreundliche" Mitarbeiterzeitschrift
Die Mitarbeiterzeitschrift als Instrument der Unternehmenskommunikation
Die wirksamsten Mitarbeitergesprächs-Themen

 

Arbeitszeugnisse
Was Sie über Arbeitszeugnisse schon immer wissen wollten
Qualitäts-Check für Ihre Arbeitszeugnisse
Arbeitszeugnisse: Konkrete und präzise Aufgabenbeschreibungen
Welche Führungsleistungen gehören in ein Arbeitszeugnis?
Negatives in Arbeitszeugnissen rechtskonform formulieren
Verhalten in Zeugnissen: Weg von Plattitüden!


Das PRAXIUM-Verlagsprogramm

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