PowerPoint Mustervorlage zu Zielvereinbarungen

Zielvereinbarungen und Zielvereinbarungsgespräche sind ein modernes und wichtiges Führungs- und Beurteilungsinstrument. Die Zielvereinbarung orientiert sich an quantitativ und qualitativ vereinbarten Zielen, während die merkmalsorientierte Vorgehensweise bestimmte Leistungs- und Verhaltenskriterien heranzieht. Die Zielvereinbarung bezieht Mitarbeitende aktiv in das Unternehmensgeschehen ein und beteiligt sie direkt am Zielfindungsprozess. Der Mitarbeiter bekommt so Frei- und Gestaltungsräume, um die Ziele des Unternehmens mit umzusetzen, was eine starke Motivationswirkung und Identifikation mit dem Unternehmen zur Folge hat.

Zielvereinbarungen sind ein wichtiges Führungs- und Beurteilungsinstrument

Zielvereinbarungen und Zielvereinbarungsgespräche haben sich als modernes und wichtiges Führungs- und Beurteilungsinstrument etabliert. Dies zu Recht, da die dynamische Ausrichtung auf Unternehmensziele, die partnerschaftliche und stärkere Einbindung von Mitarbeitern, die Objektivität und Messbarkeit von Zielvereinbarungen und – bei richtiger Anwendung – die Motivationswirkung einige im heutigen Wirtschafts- und Berufsleben immer wichtiger werdende Vorzüge aufweisen. Zielvereinbarungen erfordern aber in hohem Masse eine mitarbeiterfreundliche und partnerschaftliche Führungs- und Unternehmenskultur. Fehlt diese oder ist sie nicht genügend ausgeprägt, kann dieses Instrument allerdings mehr Schaden anrichten als Vorteile bringen.

PowerPoint Mustervorlage zu Zielvereinbarungen

Die vorliegende 20 Folien umfassende PowerPoint Mustervorlage zu Zielvereinbarungen ist sowohl textlich wie auch in der Struktur und Gestaltung bis ins Detail ausgearbeitet. Individuelle Anpassungen und Erweiterungen können problemlos vorgenommen werden.

Vielfältige Einsatz- und Verwendungszwecke

• Information an Mitarbeiter zu Hintergründen und Wichtigem zu Zielvereinbarungen
• Information zu System und Vorgehen bei Zielvereinbarungen
• Kompakt-Know-how der wirklich relevanten Erfolgsfaktoren
• Inhalt und Struktur für ein vertiefendes und weiterführendes Konzept
• Inhalt für ein FAQ in einer Mitarbeiterzeitschrift oder sonstigen Publikation

Beispiele der Themen bzw. Inhalte

• Wie erreichen wir Ziele?
• Mit Zielen arbeiten
• Was sind Ziele?
• Warum wollen wir Ziele vereinbaren?
• Mit Zielen arbeiten
• Was wollen wir im Dialog leisten?
• Was tun wir, wenn wir keine Vereinbarung erreichen?
• Wie sind Ziele zu formulieren?
• Welche Arten von Zielen gibt es?
• Wichtige Fragen und Antworten
• Wichtige Grundsätze

PowerPoint Vorlage Zielvereinbarungen
Datenformat PowerPoint
20 ausformulierte und gestaltete Folien
Zusendung via E-Mail
PRAXIUM Verlag