Positive Leadership

Wer sich einmal mit neuen Sichtweisen und Gedanken abseits von üblicher Führungsliteratur auseinandersetzten möchte, die auch wirklich einen Gewinn für die eigene Praxis bieten, sollte dieses Buch gelesen haben.

Positive Leadership ist erfolgserprobt

Obwohl die Kernbotschaften der positiven Psychologie sich auch in der Managementpraxis längstens als erfolgreich erwiesen haben, finden sie in vielen Unternehmen nicht die Resonanz, die sie haben müssten. Zu sehr gilt noch immer das antiquierte Führungsbild von Kontrolle und Anweisungen statt Mitarbeiter ihre Stärken entfalten lassen, ihnen Erfolgserlebnisse zu ermöglichen und mit positiven Emotionen – um nur einige Beispiele zu nennen - für die Ziele des Unternehmens zu gewinnen. Dieses Buch leitet Führungskräfte an, ihren Mitarbeitern aber genau dabei zu helfen – und damit die Leistungs- und Innovationskraft des Unternehmens zu steigern. Es bietet nicht nur einen guten Überblick, sondern weckt auch Lust, loszulegen und ab sofort stärkenorientiert zu führen. Es gelingt dem Autor hervorragend, eine Brücke zwischen wissenschaftlichen Erkenntnissen und Anwendung und Umsetzung in der Praxis zu bauen.

Die fünf wesentlichen Faktoren

Die fünf Faktoren, die Menschen positiv prägen und ihr Potenzial entfalten lassen, sind positive Emotionen, Engagement, Verbundensein mit anderen, Sinnstiftung und Erfolgserlebnisse. Diese Faktoren sind die Elemente und Grundsätze der positiven Psychologie und werden in den Mittelpunkt des Buches gestellt und sehr überzeugend und interessant analysiert und begründet. Mehrere hundert Studien und Forschungsergebnisse belegen mit konkreten Beispielen und Erfolgsausweisen, dass dieses Führungsverständnis keine sozialromantische Wunschvorstellung, sondern wissenschaftlich fundiert und durch Resultate in und aus der Praxis belegt ist.

Fokus auf positive und stärkende Aspekte richten

Positive Leadership darf nicht dem üblichen positiven Denken und der Erwartung, alles schön rosig und bejahend zu sehen, gleichgestellt werden und von der Führungskraft erwarten, das Heil in einem Kuschelkurs zu suchen. Man sollte im Gegenteil Defizite, ungenügende Leistungen oder Teamprobleme offen zur Sprache bringen. Es geht im Kern darum, den Fokus deutlich und öfters auf positive und stärkende Aspekte zu richten. Die positive Psychologie betrachtet sechs Faktoren für positive Arbeitsbeziehungen als wichtig:

• Vertrauen
• regelmässige Kontakte und gemeinsame Zeit
• gemeinsame Ziele
• gemeinsame Normen und Richtlinien
• Teilen von Wissen und Informationen
• Homogenität oder Diversität (je nach Aufgabe und Zielen eines Teams)
  
  

Im Sinne des Positive-Leadership-Ansatzes denkende und handelnde Führungskräfte helfen ihren Mitarbeitern beim Entdecken und Ausbauen ihrer Stärken besonders engagiert, da sie über ein positives Menschenbild verfügen.

Die fünf Faktoren, die Menschen zu Spitzenleistungen anspornen

Fünf Faktoren, die Menschen zu Spitzenleistungen anspornen, aufblühen lassen und motivierende Passion wecken, sind positive Emotionen, Engagement, Verbundensein mit anderen Menschen, Sinnerleben und Erfolgserlebnisse. Mit dem Positive-Leadership-Ansatz erleben Mitarbeiter Sinn in der Arbeit erleben und danach handelnde Führungskräfte geben ihnen immer wieder das Bewusstsein, dass ihre Arbeit für sie selber, das Team und das Unternehmen wichtig ist. Dem Positive Leadership folgende Vorgesetzte freuen Sie sich mit Ihren Mitarbeitern über erreichte Ziele und anerkennen Leistungen auf besonders glaubwürdige und motivierende Weise.

Praxisnah und handlungsorientiert

Das Buch ist auch wissenschaftlich fundiert und dennoch spannend und verständlich geschrieben. Die vielen Inputs, Tipps, Tools und Techniken und viele ansprechende Abbildungen und Grafiken sorgen für Praxisnähe und eine einfachere Umsetzung im Führungsalltag. Besonders interessant sind Erfahrungsberichte von Führungskräften, welches das Positive Leadership anwenden und damit eindrückliche Erfolge erzielen, die auch konkret beschrieben werden. Man kann das Buch auch als Selbs-Coaching-Buch betrachten und eine einmalige Möglichkeit, die eigene Führungstätigkeit zu überdenken und zu reflektieren. Das Buch ist für Personalleute, Führungskräfte und Personalentwickler gleichermassen lesenswert.

Markus Ebner
Positive Leadership
Erfolgreich führen mit den fünf Schlüsseln zur High Performance
Umfang 536 Seiten
Verlag: Facultas
ISBN: 9783708916866