Pick-up Feedback für Führungskräfte

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Warum bekommen und geben wir zu wenig Feedback? Wie können wir Feedback so gestalten, dass der... mehr

Warum bekommen und geben wir zu wenig Feedback? Wie können wir Feedback so gestalten, dass der andere es gerne annimmt und beide daraus lernen? Wie können Eigenverantwortung gefördert und eine Lern- und Feedbackkultur gelebt werden? Dieses Buch macht Sie auf ungewöhnliche Art mit der Transformation vom 'Feedback geben' zum 'Feedback holen' (dem Pick-up Feedback) vertraut. Das Pick-up Feedback ist so einfach wie genial. Wieso soll man eigentlich darauf warten, dass man mir Feedback gibt? Warum hole ich es mir nicht selber? Und zwar genau dann, wenn ich es brauche!

Das Buch ist reichhaltig illustriert. Die Illustrationen zeigen auf einen Blick, wie die Methode oder der Tipp funktioniert. Alle Settings sind schnell erklärt und leicht, ohne viel Material umsetzbar. Führungskräfte erhalten hier Impulse, wie sie eine eigenverantwortliche Feedback- und Lernkultur auf eine neue Art fördern können. Das Buch veranschaulicht praxisnah, warum Feedback ein derart mächtiges Kommunikationsinstrument ist und weshalb das Holen von Feedback genau wo wirksam und klug ist wie das Geben.

Das Buch ist Teil der Reihe 'Leadership visuell'. Bücher dieser Reihe bieten grafisch aufbereitete Methodendarstellungen zur Steigerung der Führungskompetenzen. Diese Darstellung fördert das Verständnis und die Lesbarkeit in hohem Masse. Das sehr gut lesbare Querformat ist anregend und der Inhalt kurz und klar dargelegt und ohne viel Aufwand umsetzbar.

Für Führungskräfte ist eine gelebte Feedbackkultur im Team wichtig, damit intern und extern gut zusammengearbeitet wird, Arbeitsprozesse und Produktentwicklung optimiert werden können und Kundenbedürfnisse erkannt werden. Feedback kann Motivator und Lernentwickler sein - oder demotivierend und lernhinderlich, wenn es nicht oder nicht achtsam und empathisch genug gegeben wird. Und obwohl Feedback so wichtig ist, wird Feedback oft noch nicht gelebt oder man enttäuscht Erwartungen, die sich aus Feedback ergeben. Die drei Prinzipien bilden die Kernaussagen und können sofort von Führungskräften umgesetzt werden:

  • Fangen Sie methodisch an, sich Feedback zu holen gemäss dem Buchtitel Pick-up Feedback
  • Entscheiden Sie, von wem Sie welches Feedback haben wollen
  • Formulieren Sie, welche Art von Feedback Sie haben wollen

 

Die Hauptkapitel

  • Basics: Feedback als Führungstool
  • Die 5 Arten des Pick-up Feedbacks
  • Wertschätzungs-Methoden
  • Ratschlag-Methoden
  • Coaching-Methoden
  • Evaluations-Methoden
  • Feedback-Methoden digital einsetzen
  • Upgrade: Wie wirkt Feedback?

 

Digitale Ressourcen zum Buch

Als Leserin oder Leser des Buchs können Sie dazugehörige Download-Ressourcen mithilfe des entsprechenden Links aus dem Buch abrufen. Eine Anleitung zum Herunterladen der Download-Ressourcen

 

Tanja Föhr
Pick-up Feedback für Führungskräfte
Herausgeber: ‎managerSeminare Verlags GmbH
ISBN: ‎978-3958910911
Softcover: ‎128 Seiten

 

 

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