Personalmarketing, -entwicklung und Berufsbildung für HR-Fachleute

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Am Anfang steht häufig ein klug formuliertes Stelleninserat, die Wahl einer leistungsfähigen... mehr

Am Anfang steht häufig ein klug formuliertes Stelleninserat, die Wahl einer leistungsfähigen Online-Stellenbörse oder eine auf das Recruitment zugeschnittene Social Media Präsenz. Und wie geht es dann weiter und worauf kommt es im Prozess des weiteren Recruitings an? Wie schafft es ein Unternehmen, die richtigen Mitarbeitenden anszusprechen und zu gewinnen, sie optimal zu betreuen, ihnen Perspektiven und Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten und sie damit an das Unternehmen zu binden? Dieses Lehrmittel liefert Antworten zum gesamten Prozess der Personalgewinnung von der Bedarfsplanung über die Personalsuche, das Personalmarketing und die Personalauswahl bis zur Anstellung mit Beispielen aus der Unternehmens- und HR-Praxis.

Personalmarketing, -entwicklung und Berufsbildung als Praxisguide für HR-Fachleute

Das Buch beschreibt auch, wie beispielsweise ein Stellenanzeige wirkungsvoll verfasst oder die externe Personalwerbung professionell und bedarfsgerecht realisiert wird. Ebenso behandelt es detailliert die Themen Personalbetreuung und Personalentwicklung sowie die Erfolgskontrolle durch Bildungscontrolling und das Thema Personalabbau. Der zweite Teil des Lehrmittels enthält wertvolles und aktuelles Wissen zum schweizerischen Bildungssystem und zur Berufslehre im Unternehmen.

Vor allem für Ausbildungen zum HR-Fachmann und zur HR-Fachfrau wertvoll

Das Buch Personalmarketing, -entwicklung und Berufsbildung für HR-Fachleute orientiert sich an der Wegleitung diverser Ausbildungen für HR-Fachleute (beispielsweise Lehrgang zu HR-Fachmann und HR-Fachfrau) und ist somit bestens als Vorbereitungs-Lektüre geeignet, denn es umfasst alle für die Prüfung notwendigen und dort zur Sprache kommenden Inhalte. 10 spezielle Minicases sorgen für eine optimale und vertiefende Prüfungsvorbereitung und sich auch für Personaler aus der HR-Praxis von Interesse. Ein übersichtliches Infoblatt enthält eine Auswahl wichtiger Daten, Fakten und Modelle und dient besonders zum schnellen Nachschlagen an der Open-Book-Prüfung oder im Berufsalltag. Die Hauptkapitel von Personalmarketing, -entwicklung und Berufsbildung für HR-Fachleute sind:

  1. Personalplanung
  2. Personalmarketing und Recruitment
  3. Personalauswahl
  4. Personalbindung
  5. Mitarbeiterbeurteilung
  6. Personalentwicklung
  7. Nachfolge- und Laufbahnplanung
  8. Aus- und Weiterbildung
  9. Erfolgskontrolle in der Bildung
  10. Personalfreisetzung
  11. Das schweizerische Bildungssystem
  12. Die Berufslehre im Unternehmen


Der Inhalt des Werkes Personalmarketing, -entwicklung und Berufsbildung für HR-Fachleute richtet sich an angehende HR-Fachleute, die sich auf die Berufsprüfung (eidg. Fachausweis) für die HR-Fachfrau, bzw. HR-Fachmann vorbereiten. Darüber hinaus eignet sich das Buch für den Einsatz an Fachhochschulen und in der Erwachsenenbildung und als Leitfaden für die Praxis oder für die Arbeit im Selbststudium. Es vermittelt eine praxisorientierte Darstellung mit Repetitionsfragen und Antworten sowie Minicases. Als Praxisleitfaden ist auch das Werk Erfolgreiche Personalgewinnung und Personalauswahl  oder zum Thema Personalentwicklung der Praxisratgeber zur Personalentwicklung aus dem PRAXIUM Verlag interessant und empfehlenswert.


Ingrid Katharina Geiger, Marc A. Hermann und Nicole Messi
Personalmarketing, -entwicklung und Berufsbildung für HR-Fachleute
Compendio Verlag

Umfang: 244 Seiten
Format: A4, broschiert
ISBN:
9783715598888

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