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Digitalisierung und Automatisierung beherrschen die Arbeitswelt und immer mehr auch das Human Resource Management. Vergessen geht dabei das Wichtigste: Wertschätzung und Achtsamkeit von Leistungen und Menschen.
Doch was ist eigentlich Achtsamkeit? Achtsamkeit ist eine erfolgserprobte Methode, Balance zwischen Stress und Hektik und der inneren Ruhe und Ausgeglichenheit zu erlangen. Achtsamkeit fördert die Führungs-, Selbst-, Kommunikations-, Sozial- und Gesundheitskompetenzen, wichtige Aspekte und Komponenten erfolgreicher und leistungsfähiger Führungskräfte. Konkret bedeutet das:
- Verbesserung der Leistungs- und Konzentrationsfähigkeit
- Durchblick und Effizienz im Führungsalltag
- Besseres und stressfreieres Zeitmanagement
- Sensibilisierung und Intensivierung der Wahrnehmung
- Steigerung der Kommunikations- und Beziehungsfähigkeit
- Stärkere Fokussierung auf das Wesentliche
Was bedeutet "Achtsamkeit" in der Unternehmenskultur? Es ist eigentlich das Gegenkonzept zu immer mehr Beschleunigung, Effizienz und Schnelligkeit. Es ist die bewusste Wahrnehmung des Hier und Jetzt und das bewusstere Erleben und Wahrnehmen des aktuellen Moments. Genau zu dieser Grundhaltung bietet das Buch auf praxisnahe und überzeugende Art Ansätze zur Lösung. Es gibt Antworten und Fallbeispiele, Handlungsanleitungen und Ideen, die sehr ausführlich beschrieben und sehr gut umsetzbar sind, da sie aus der Praxis stammen und für die Praxis geschrieben sind.
Auszug aus dem Vorwort der Herausgeberin und der Autoren: Ein Satz, den ich im Austausch mit Führungskräften, Change Agents und Personalern häufig höre, ist: "Die verstehen das einfach nicht! Anstatt mit den Kolleginnen und Kollegen zu sprechen, sie in Entscheidungsprozesse einzubinden und ihre Erfahrungen und Motivationzu erschliessen, werden diese meist vor vollendete Tatsachen gestellt, manipulativinformiert und argwöhnisch beäugt. Es fehlt also an Aufmerksamkeitfür die Anliegen und Kompetenzen der Akteure und Betroffenen. In mir festigt sich mehr und mehr der Eindruck, dass viele Herausforderungen in Organisationen nicht (allein) durch neue Prozessoptimierungsinstrumente und -methoden zu lösen sind, sondern vor allem durch eine aufmerksamere, achtsamere Haltung".
Eine achtsam gelebte Kultur ermöglicht es auch, dass Menschen langfristig vital und gesund arbeiten können, sich im Unternehmen wohl zu fühlen und respektiert und geachtet zu werden. Aus einem solchen Menschenbild heraus entsteht Wertschöpfung durch Wertschätzen, die zentrale Botschaft dieses Buches. Es ist eine ausserordentlich tiefgehende, fundierte und lesenswerte Mischung aus wissenschaftlichem aber dennoch verständlichem Grundlagenwerk und spannenden und anschaulichen Erfahrungsberichten aus der Praxis und auch eine wohltuende Abkehr vom oft gestanzten und uniformen Sprache und Thematik der Managementliteratur. Diese gelungene Verbindung bringt dem Leser das wertvolle Wissen deshalb auch nachhaltig und auf das Relevante fokussiert näher.
Herausgeberin: Claudia Härtl-Kasulke
Mehr zum Autorenteam auf dem Buchcover
Gebundene Ausgabe
Umfang: 216 Seiten
Verlag: Beltz
1. Auflage 2017
ISBN: 3407366213
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