Heikle Mitarbeitergespräche sicher und gewandt führen

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Schwierige Mitarbeitergespräche zu heiklen Themen bereiten in der Praxis oft Probleme. Wie kann... mehr

Schwierige Mitarbeitergespräche zu heiklen Themen bereiten in der Praxis oft Probleme. Wie kann man die Gespräche unter Kontrolle halten, wie geht man mit aufbrausenden Mitarbeitern um, wie meistert man konfliktgerladene Gesprächssituationen und vieles mehr. Es geht darum, individuell auf den Mitarbeiter einzugehen, Situationen und Rahmenbedingungen klarzustellen und die Bedeutung der Ermahnung bzw. des Disziplinargespräches und die möglichen Konsequenzen aufzuzeigen. Aber auch Kündigungen sind heikle Gespräche die viel Empathie und einen klaren und sachlichen Gesprächsaufbau erfordern. Dieses E-Book ist mit von A-Z ausformulierten und kompakt und auf den Punkt kommentierten Mustergespräche behilflich, heikle und konfliktgerladene Mitarbeitergespräche sicherer und zielorientierter zu führen. Die Themen der Mustergespräche sind: 

  1. Ermahnungen
  2. Sexuelle Belästigung
  3. Verwarnungsgespräch/Abmahnung
  4. Gespräch wegen Alkoholproblemen
  5. Zu viele private Telefonate
  6. Innere Kündigung
  7. Kündigungsandrohung wegen destruktiven Verhaltens
  8. Intrigen einer Mitarbeiterin
  9. Verwarnung wegen Mobbings
  10. Probleme mit ausländischen Arbeitskolleginnen
  11. Trennung und Kündigung
  12. Kündigungsgespräch wegen Leistungsmängeln
  13. Konsequenzen wegen mangelhaftem Führungsstil
  14. Kündigung aus wirtschaftlichen Gründen
  15. Kündigung durch den Mitarbeiter
  16. Austrittsgespräche
  17. Austrittsgespräch mit sehr zufriedener Mitarbeiterin
  18. Austrittsgespräch mit fundierter Mitarbeiterkritik

 

Das E-Book wird im PDF-Format in der Regel innerhalb einer Stunde nach der Bestellung per E-Mail zugesandt. Mehr zu verschiedenen E-Book-Formaten finden Sie hier

 

Marco De Micheli
Heikle Mitarbeitergespräche sicher und gewandt führen
PRAXIUM Verlag 
Reihe e-book-compact
Umfang 50 Seiten

 

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