Erfolgreiche Konzepte: Eine Praxisanleitung in 6 Schritten

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Das Schreiben und Erstellen von Konzepten ist anspruchsvoll und wird besonders im Human Resource... mehr

Das Schreiben und Erstellen von Konzepten ist anspruchsvoll und wird besonders im Human Resource Management oft für viele Themen und Bereiche gebraucht. Sei es ein Konzept für das Employer Branding mit konkreten Massnahmen oder Massnahmen Strategien zur Personalentwicklung - Konzepte sind immer auch wichtige Dokumente mit oft verbindlichen Schlüsselaussagen und Handlungsanleitungen. Gründe genug also, ihnen besondere Aufmerksamkeit und Sorgfalt für bestes Gelingen zu widmen.

 

Breites Know-how-Spektrum Konzepterstellung

Die Anforderungen an Konzepte sind gerade im Personalwesen gross. Sie müssen kompakt und präzise formuliert sein, eine ganzheitliche Sicht der Dinge einnehmen, der Unternehmenskultur und Personalpolitik des Unternehmens folgen, möglichst alle Mitarbeitergruppen einbeziehen, konkrete und informative Aussagen machen und in das gesamte Unternehmensgeschehen integriert sein. Das vorliegende Buch erleichtert das Erstellen von Konzepten auf vielfältige und praxisnahe Weise. Es informiert auch über die verschiedenen Phasen der Konzepterstellung und wie diese professionell strukturiert werden, in der Praxis oftmals eine besondere Herausforderung, die zu meistern viele vor Probleme stellt. Anhand eines Konzept-Fahrplans geht die Autorin die verschiedenen Etappenziele von der Auftragsklärung über die Recherche und Generierung von Ideen und Informationen, über die Strukturierung der Inhalte bis zu deren Kommunikation und Zielsetzungen.

Pragmatische Handlungsanleitung auch für HR-Konzepte

Die Autorin kennt die häufigsten Mängel und Schwierigkeiten aus der Praxis und präsentiert konkrete Lösungen und Verbesserungen: wie setzt man klare und konkrete Ziele, wie erhält man Unterstützung von der Geschäftsleitung, wie stellt man eine systematische relevante Punkte enthaltende Planung sicher, wie gelingt eine professionelle Kommunikation und wie erzielt man auch sprachlich gute Resultate. Das Buch ist auch didaktisch gelungen und äusserst praxisrelevant, humorvoll und kurzweilig geschrieben und insgesamt eine pragmatische Handlungsanleitung für zahlreiche Konzept-Themen, darunter auch solche zum Human Resource Management. Die Autorin ist Beraterin, Trainerin und Coach mit langjähriger internationaler Erfahrung auch im Personalmanagement und in unterschiedlichen Branchen, was den HR-Bezug des Buches weiter verfeinert.

Ein Konzept-Fahrplan als Kernstück des Buches

Mit dem Konzept-Fahrplan, dem Kernstück des Buches, der zahlreichen bei der Umsetzung behilflichen Konzept-Toolbox und Checklisten kann man sich systematisch professionelle Know-how aneignen. Dabei helfen auch diverse auch digital abrufbare Mustervorlagen bei der Umsetzung. Katja Ischebeck vereint zahlreiche interessante Beispiele aus der Praxis und relevante Erkenntnisse aus der Wissenschaft, die das Buch auch substanziell bereichern jedermann hilft, Konzepte zu optimieren und zu professionalisieren.

Wir empfehlen das Buch auch als Ergänzung zu unserer Musterkonzeptreihe zu Themen wie Employer Branding, Personalentwicklung, Digitalisierung, Gehaltsmanagement, Arbeitszeitmodellen und vielen Themen mehr.

 


 Mehr zu diesen Musterkonzepten und den Themen erfahren Sie hier.


 

 

Katja Ischebeck
Erfolgreiche Konzepte: Eine Praxisanleitung in 6 Schritten
Umfang: 160 Seiten
ISBN: 978-3869365206
Verlag: GABAL

 

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