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Wer das erste Mal Personalverantwortung übernimmt und Mitarbeiter führen muss, steht vor vielen... mehr

Wer das erste Mal Personalverantwortung übernimmt und Mitarbeiter führen muss, steht vor vielen neuen Herausforderungen: Oft Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten, Mitarbeiterführung und -motivation, Personalauswahl, Zielvorgaben, Konfliktmanagement, Ungewissheit der Akzeptanz und der neue Umgang mit der Macht.

Welche Fallstricke gibt es dabei, wie kann man sie umgehen und wie kann man aus Fehlern lernen? Wie entwickelt man seinen eigenen Führungsstil? Dieses erstklassige E-Book versucht, Antworten auf alle diese Fragen zu geben und liefert nützliche Arbeitshilfen, Eigenbeurteilungen und Checklisten, um auch die eigene Befähigung zum Führen zu hinterfragen und Chefs für den Start in die neue Position Trainingshilfen in die Hand zu geben.

Es gibt zu diesem Themenkreis eine grosse Auswahl an Büchern, doch keines konnte uns dermassen überzeugen wie dieser durchdachte und sehr interessant und abwechslungsreich geschriebene Praxis-Leitfaden.

Das Besondere an diesem äusserst facettenreich verfassten Buch ist die strikte Fokussierung auf das Relevante für "neue Chefs", die bis ins Detail praxisnahe Aufbereitung und der konsequent auf die Umsetzung ausgerichtete Informationsgehalt. Die Umsetzung und Anwendung des Wissens gewährleisten auch zahlreiche Arbeitshilfen und ein spezielles Set von Worksheets besonders für die ersten 100 Tage in der neuen Vorgesetztenposition. Die Hauptkapitel sind:

  • Führung - einige grundsätzliche Gedanken
  • Die Bedeutung der Führungspersönlichkeit
  • Der neue Chef und sein Team
  • Starthilfen für die neue Chefposition
  • Führen mit Zielvereinbarungen
  • Die Bedeutung und Kunst der Motivation
  • Das A und O des Erfolgs: Die Kommunikation
  • Mitarbeiterbeurteilung als Führungsinstrument
  • Selbstmanagement und Worklife-Balance
  • Fachglossar zur Mitarbeiterführung
  • Interessante Gastbeiträge und Webadressen


Dieses Buch ist sowohl Nachwuchskräften, die ihren Weg nach oben vorbereiten und Quersteinsteigern als auch erfahrenen Führungskräften, die ihr eigenes Führungsverhalten noch einmal überprüfen wollen, zu empfehlen. Gerade für die Zusammenarbeit im Team und Fragen der Worklife-Balance können auch gestandene Führungskräfte gute Tipps für die Praxis mitnehmen.

Zitate bekannter Managementexperten, "Ein Tag im Leben einer erfolgreichen Führungskraft" in Geschichtenform, interessante und lehrreiche Fallbeispiele aus der Betriebspraxis und konkrete Handlungs- und Umsetzungsanleitungen am Ende jedes Kapitels lockern das Buch auf und motivieren zusätzlich zur Übernahme und Anwendung des Praxiswissens.

Kurzum: Keine langatmigen Führungstheorien und Managementfloskeln, sondern pragmatische Hilfestellungen, die einen jungen "Chef" wirklich beschäftigen, zeichnet dieses exzellente Buch aus. Wir empfehlen es jeder HR-Abteilung als Starthilfe zur Abgabe an Juniorchefs und angehenden Führungskräfte ohne jeden Vorbehalt - es gehört nach unserer gründlichen Prüfung ohne jeden Zweifel zu den besten dieses Genres! Einige Beispiele der zahlreichen Arbeitshilfen und Vorlagen:

 

  • Muster eines Vorgesetzten-Beurteilungsbogens
  • Erfolgsfaktoren bei Veränderungsprozessen
  • Systematischer Checkup für eine Team-Bestandesaufnahme
  • Kongruenz persönlicher Werte mit Führungsverhalten
  • Persönlichkeitsmerkmale erfolgreicher Führungskräfte
  • Raster mit Beispielseinträgen für ein Führungs-Tagebuch
  • Überprüfung motivierender Führung im Alltag
  • Anregungen für den ersten Auftritt vor dem Team
  • Eigenbeurteilung und -analyse nach 100 Führungstagen
  • Wie man sich Achtung und Akzeptanz verschafft
  • Commitment mit Führungsgrundsätzen der ersten 100 Tage
  • Sympathieerzeugende Aufmerksamkeiten
  • Wunschzettel: Vorbereitungshilfe für Mitarbeitergespräch
  • Ein Tag im Leben einer erfolgreichen Führungskraft
  • Wichtige Sozialkompetenzen von Leadern
  • Vorbereitung von Zielvereinbarungsgesprächen
  • Konkrete Möglichkeiten der Mitarbeiterförderung
  • Konkrete Ideen und Regeln für Lob und Anerkennung
  • Wichtige Faktoren motivierender Mitarbeiterführung
  • Wichtige Kommunikationsfähigkeiten auf einen Blick
  • Persönliche Wirkung und Auftritt bei einer Präsentation
  • Konkrete Möglichkeiten der eigenen Worklife-Balance

 

Wir empfehlen Ihnen dieses E-Book, weil es nach unserem Dafürhalten zur den paxisnahesten, umsetzungsfreundlichsten und thematisch am interessantesten zusammengestellten Büchern gehört, welches neue Führungspositionen nicht nur sehr pragmatisch umschreibt sondern auch auf die wirklich wesentlichen und erfolgsrelevanten Aspekte eingeht.

Dieses E-Book ist im PDF-Format auf allen Digital-, E-Readern und Mobilgeräten mit dem kostenlosen Acrobat-Reader als Basis nutzbar. Sie erhalten es in der Regel am Tag der Bestellung per E-Mail mit E-Rechnung zugesandt. Sie haben auf unsere E-Books auch eine Tiefpreisgarantie. Sie erhalten (nur) bei hrmbooks.ch auf Anfrage die CD-ROM-Dateien kostenlos per E-Mail mitgeliefert und haben zudem bei uns auf alle E-Books auch eine Tiefpreisgarantie.

 

Mehr zu Themen der Mitarbeiterführung erfahren Sie hier.

 

Andreas Ebneter
Erfolgreich in der ersten Chefposition
E-Book im PDF Format
Erschienen im PRAXIUM-Verlag, Zürich
Umfang: 348 Seiten
Mit CD-ROM und allen Arbeitshilfen und Mustertexten
ISBN 978-3952324639

 

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