Employer Branding

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  Zum Employer Branding besteht keine einheitliche und klare Definition. So wird es... mehr

Zum Employer Branding besteht keine einheitliche und klare Definition. So wird es oft mit Marketing gleichgesetzt, was aber falsch ist. So wie im Marketing die Markenpflege, bzw. das Branding nur ein Element und Teilbereich von wesentlich mehr umfassenden Marketingaktivitäten ist, nämlich eine Arbeitgeber-Marke zu pflegen, zu entwickeln, sie mit einem Profil zu versehen und optimal zu kommunizieren, ist dies im Employer Branding ähnlich.

Was umfasst und meint Employer Branding?

Das "Produkt Arbeitgeber" ist ein Brand, welches, auch Employer Brand genannt, Konzeption, Aufbau und Pflege der Arbeitgebermarkte umfasst. Demnach müssen sich Arbeitgeber im Wettbewerb um qualifiziertes und motiviertes Personal ein klares, besonderes und überzeugendes Profil geben. Heutzutage lauten die von Kandidaten adressierten Fragen: Warum soll ich an diesem  Unternehmen als Arbeitgeber interessiert sein? Was macht es attraktiv? Was bietet es für meine Weiterentwicklung und meine Herausforderungen? Solche und mehr Fragen stellen sich besonders talentierte und anspruchsvolle Mitarbeiter. Employer Branding ist in einem odernen Personalmanagement und Personalmarketing nicht mehr wegzudenken und ein wichtiger Bestandteil jeder HR-Marketing-Strategie.

Wahrhaftigkeit und Ehrlichkeit im Employer Branding

Employer Branding kann nur erfolgreich sein mit Wahrhaftigkeit und Ehrlichkeit, da die Marke eines Unternehmens immer auch ein Wertversprechen darstellt, welches, wenn es nicht eingehalten wird, nicht nur als gebrochen, sondern sogar als kontraproduktiv betrachtet wird. Es ist also nicht einfach ein Marketinginstrument, welches mit ehernen Absichtserklärungen und Hochglanzbroschüren aufgepeppt werden soll, sondern muss von wahrhaftigen Inhalten, sprich Führungskräften und einem Management getragen und gelebt werden, welche die abgegebenen Versprechen tagein tagaus einhalten und unter Beweis stellen.

Das Werk von Dr. Armin Trost, einem renommierten Top-Kenner der Materie, weiss durch Ganzheitlichkeit, Praxisnähe, hohes Niveau und Tiefe zu überzeugen. Die Fokusthemen gehen in wichtigen Bereichen wie Personalgewinnung, Social Media oder die Frage nach der Steuerung und Messbarkeit in die Tiefe und behandeln die für die Unternehmenspraxis effektiv relevanten Aspekte. Im zweiten Teil stellt der Autor Beispiele aus der Unternehmenspraxis vor, die sich auch Fragen der Realisierung, der Konzeption, Positionierung und Strategie widmen.

Inhaltliche Schwerpunkte des Buches Employer Branding

Das Werk Employer Branding richtet sich sowohl an HR-Verantwortliche und Geschäftsführer aller Unternehmensgrössen wie auch an Lehrende, Studenten, Berater und Dienstleister und ist deshalb auch für diverse Ausbildungen im Personalwesen ein wichtiges Themenfeld und eine wertvolle Ergänzung zu Lehrstoff. Die Themen im Überblick:

  • Arbeitgebermarke und Arbeitgeberattraktivität
  • Markenführung und Markenwirkung
  • Employer Value Proposition
  • Personalmarketing und Recruiting
  • Kommunikation und Zielgruppenansprache
  • Employer PR und Image-Kampagnen
  • Social Media und Karriere-Websites
  • Erfolgsmessung


Unsere Empfehlung und Bewertung

Mit diesem Werk legt Professor Dr. Armin Trost ein Werk zum Employer Branding vor, das in der erwünschten Tiefe und Breite die Relevanz und Bedeutung des Employer Brandings aufzeigt und auch eine professionelle Wegleitung darstellt, wie dies in der Praxis zu realisieren ist. Wer sich mit dem Employer Branding ernsthaft auseinandersetzen will, dem sei dieses Buch als Pflichtlektüre empfohlen. In seinem Vorwort wünscht er Lesern, Inspiration, Orientierung und Hilfestellung bei der erfolgreichen Anwendung. Wir meinen, dies ist ihm vollauf gelungen.

Der Titel Die besten Mitarbeiter erfolgreich gewinnen, entwickeln und halten widmet sich diesem Thema ebenfalls und ist mehr pragmatisch abgefasst.


Professor Dr. Armin Trost lehrt an der Hochschule Furtwangen Human Resource Management und angewandte Forschungsmethoden. Seine Schwerpunkte in Lehre und Forschung sind Recruiting, Employer Branding und Talent Management. Seit 2006 ist Armin Trost Partner und Mitgesellschafter der Unternehmensberatung Promerit AG. Zuvor war er Leiter International Recruiting der SAP AG. 


Dr. Armin Trost
Employer Branding
Luchterhand Verlag
2. Auflage 2013
Umfang: 420 Seiten
ISBN 978-3-472-08535-5

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