Die Traumfabrik

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Ein Buch für alle Führungskräfte und Mitarbeiter und gleichzeitig ein Coaching-Leitfaden... mehr

Ein Buch für alle Führungskräfte und Mitarbeiter und gleichzeitig ein Coaching-Leitfaden für die nachhaltige Umsetzung Ihrer Unternehmenskultur „Die Traumfabrik“ beschreibt auf eine verständliche Art und Weise was man sowohl als Führungskraft als auch als Mitarbeiter tun aber auch lassen sollte, um in einem positiven Klima ergebnis- und zielorientiert voranzukommen. Dies ist die Basis dafür, Unternehmenswerte, -strategien und Ziele erfolgreich umzusetzen und zu erreichen.

Dabei werden nicht nur die Philosophie und Softskills beschrieben die für ein gutes Klima sorgen sollen, sondern vor allem konkrete Handlungs- und Verhaltensweisen, die sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter einbringen müssen, um Unternehmensziele zu verwirklichen. Dies geschieht in der Traumfabrik aber auf eine motivierende Art und Weise, sodass bei allen Aufgaben, so ernst sie auch sein mögen, die Faktoren Freude und Spaß mit berücksichtigt werden. Viele Beispiele aus der Praxis – teilweise auch zum schmunzeln, aber vor allem auch zum selbst wiedererkennen – machen transparent, welche Auswirkungen das Tun oder Lassen von Einzelnen für das gesamte Team oder sogar das Unternehmen haben.

In allen Kapitel wird der Leser aufgefordert aktiv zu sein und die Inhalte in sein eigenes Team/Unternehmen zu tragen oder zu transferieren. Gleichermaßen appelliert das Buch in allen Abschnitten, auf eine sehr positive, teilweise auch amüsante Art und Weise an den Leser, mitzumachen und sich einzubringen. Nur dadurch kann die Traumfabrik Wirklichkeit werden.

Wie Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter das Buch nutzen können
Für Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter ist „Die Traumfabrik“ ein Leitfaden inklusive Antworten um, Unternehmens-, Kultur- oder auch Vertriebsziele mit Motivation zu verfolgen. Change- und Veränderungsprozesse wirklich umzusetzen (diese vorzugeben nützt nicht sehr viel). positives Betriebsklima aufzubauen und mit allen Beteiligten an einem Strang zu ziehen. Unternehmenswerte wirklich in die Tagespraxis zu transferieren und nachhaltig zu leben.

„Die Traumfabrik“ eignet sich hervorragend, um einzelne Themenschwerpunkte in Meetings, Konferenzen oder Besprechungen zu integrieren. Idealerweise buchen Sie ein individuelles Firmenevent oder einen Gastvortrag im Rahmen einer Ihrer Veranstaltungen, in welcher Edwin Prelog „Die Traumfabrik“ auf eine motivierende Art und Weise vorstellt und Möglichkeiten für die Handhabung in der Praxis aufzeigt-


Inhaltsübersicht

  • Soziale Nähe zwischen Führungskräften und Mitarbeitern.
  • Welcher Nähe-Typ sind Sie?
  • Analyse des Nähe-Typs für Führungskräfte und Mitarbeiter.
  • Freude- und Spaßfaktoren der Traumfabrik.
  • Führung mit Spaß und Freude.
  • Engagement lohnt sich.
  • Qualifikation ist die Basis für konstruktives Arbeiten.
  • Arbeitsklima und Glücksgefühle.
  • Besondere Kritik-Kultur.
  • Meetings und Besprechungen positiv gestalten.

 

Edwin Prelog
Die Traumfabrik
Auflage 2016
Haufe Verlag
Umfang 256 Seiten
ISBN 978-3-648-08233-1

Weiterführende Links zu "Die Traumfabrik"
Kundenbewertungen
Marianne Vonlanthen 02.01.2017

Was man für ein gutes Arbeitsklima machen kann

„Die Traumfabrik“ von Edwin Prelog beschreibt auf eine verständliche Art und Weise, was man sowohl als Führungskraft als auch als Mitarbeiter tun aber auch lassen sollte, um in einem positiven Klima ergebnis- und zielorientiert voranzukommen und ein gutes Arbeitsklima zu erreichen. Dies, so der Autor, ist die Basis dafür, Unternehmenswerte, -strategien und Ziele erfolgreich umzusetzen und zu erreichen. Teilweise ist es etwas idealistisch geschrieben, was ja schon der Titel vermuten lässt und liefert auch zu wenig wissenschaftlich fundierte Zusatzinformationen. Dennoch lesenswert.

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Kundenbewertungen für "Die Traumfabrik"
02.01.2017

Was man für ein gutes Arbeitsklima machen kann

„Die Traumfabrik“ von Edwin Prelog beschreibt auf eine verständliche Art und Weise, was man sowohl als Führungskraft als auch als Mitarbeiter tun aber auch lassen sollte, um in einem positiven Klima ergebnis- und zielorientiert voranzukommen und ein gutes Arbeitsklima zu erreichen. Dies, so der Autor, ist die Basis dafür, Unternehmenswerte, -strategien und Ziele erfolgreich umzusetzen und zu erreichen. Teilweise ist es etwas idealistisch geschrieben, was ja schon der Titel vermuten lässt und liefert auch zu wenig wissenschaftlich fundierte Zusatzinformationen. Dennoch lesenswert.

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