Die angstfreie Organisation

In der heutigen Wissensökonomie sind Innovation und kontinuierliches Lernen entscheidende Wettbewerbsvorteile für Unternehmen. Doch wie schaffen diese und das HR ein Umfeld, in dem sich Mitarbeiter sicher und ermutigt fühlen, neue Ideen einzubringen und Fehler zuzugeben? Amy C. Edmondsons Buch "Die angstfreie Organisation" liefert überzeugende Antworten.

Psychologische Sicherheit als Grundlage

Edmondson präsentiert das Konzept der "psychologischen Sicherheit" als Schlüssel für eine offene und lernbereite Arbeitskultur. In einem psychologisch sicheren Umfeld haben Mitarbeiter die Überzeugung, dass sie kritische Meinungsäusserungen oder Nachfragen ohne Furcht vor Bestrafung oder Beschämung eingehen können.

Anschauliche Fallbeispiele und Handlungsempfehlungen

Mit klaren Handlungsempfehlungen und inspirierenden Praxisbeispielen gibt das Buch Führungskräften wertvolle Erkenntnisse an die Hand, wie sie Schritt für Schritt eine Kultur der psychologischen Sicherheit aufbauen können. Von der Vertrauensbildung über den konstruktiven Umgang mit Fehlern bis hin zur Optimierung von Meetings - die Umsetzungsstrategien sind konkret und praxisnah.

Hohe Leistung durch Sicherheit

Überzeugend räumt Edmondson mit dem weit verbreiteten Irrglauben auf, dass psychologische Sicherheit gleichbedeutend mit niedrigen Standards oder "Nettigkeit" ist. Im Gegenteil: Hohe Leistungsanforderungen und psychologische Sicherheit gehen Hand in Hand, da Mitarbeiter in einem angstfreien Umfeld eher bereit sind, Herausforderungen proaktiv anzugehen.
 

Wer als Führungskraft eine langfristig erfolgreiche, innovative und lernbereite Organisation aufbauen möchte, kommt an dieser Lektüre nicht vorbei. Edmondson ebnet den Weg in eine die angstfreie Organisation und damit zu mehr Engagement, Kreativität und nachhaltiger Leistungsfähigkeit auf allen Ebenen.

Amy C. Edmondson
Die angstfreie Organisation
Verlag Vahlen; 1. Auflage
Umfang 217 Seiten
ISBN‎ 3800660679