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Dieses Buch ist eine praxisorientierte Einführung in das weite Feld der Personalpsychologie und zeigt in einfacher Sprache, wie man diese theoretischen Überlegungen in der Personalpraxis anwenden und viele HR-Situationen besser verstehen kann. In seinem neuen Buch klärt der Autor über die grundlegenden Methoden und Forschungsergebnisse der Personalpsychologie auf und behandelt die zentralen und praxisrelevanten Bereiche des Personalmanagements wie
– Personalmarketing
– Personalauswahl
– Leistungsbeurteilung
– Arbeitszufriedenheit
– Motivation
– Führung
– Personalentwicklung
– Mitarbeiterbefragungen
Psychologische Aspekte tragen in vielem dazu bei, Personalarbeit effektiver und besser zu gestalten. Grundlagen in personalpsychologischen Gebieten können dabei unterstützen, effizienter Qualitätskriterien im Recruiting sicherer und ganzheitlicher zu treffen, zielführende und valide Testverfahren zu entwickeln, soziale Kompetenzen und die Kommunikation in der Mitarbeiterführung besser einschätzen und fördern zu können sowie die Arbeitszufriedenheit und Motivation in den relevanten Bereichenb zu messen.
Der Autor listet zahlreiche Mythen und Irrtümer rund um die Personalarbeit auf, um sie dann auf Basis psychologischer Untersuchungen zu widerlegen – mit teils recht überraschendem Ergebnis: Diverse Teams sind leistungsstärker? Nein. Bewerbungsunterlagen lassen Prognosen auf künftige Leistungen zu? Nur sehr bedingt. Und so weiter. Ein Buch, das im Bücherschrank keines Personalers fehlen sollte. Einige Themen und Fragestellungen:
- Was macht einen Arbeitgeber attraktiv?
- Ausgewählte Methoden des Personalmarketings
- Was verraten Bewerbungsunterlagen wirklich?
- Digitalisierung und künstliche Intelligenz
- Leistungsbeurteilung
- Facetten der Arbeitszufriedenheit
- Bedeutung der Arbeitszufriedenheit
- Motive, Anreize, Motivation und Motivierung
- Managerscheitern
- Beeinflussung der Effektivität
- Prinzipiell wirksame Methoden
- Fragwürdige Methoden in der Personalentwicklung
Zu den konkreten Handlungsempfehlungen für den HR-Alltag kommen viele Praxisbeispiele hinzu, welche zur Veranschaulichung und Umsetzung in die Praxis beitragen. Es handelt sich hier um ein sehr kompetent verfasstes, umfangreiches und modernes Buch, welches viele Bereiche des Human Resource Management in neuen Sichtweisen zeigt. Es hilft Personalern auch, Führungskräften in psychologischen Fragen und Problembereichen beratend zur Seite zu stehen.
Uwe Peter Kanning
Crashkurs Personalpsychologie
Umfang: 204 Seiten
Verlag: haufe
ISBN: 3648147269
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