Change Management von A bis Z

Nie war professionelles Change Management aktueller, dringender und wichtiger als heutzutage. Unternehmen und Branchen sind im Umbruch, die Digitalisierung wirbelt ganze Unternehmen durcheinander und sich erneuernde Unternehmenskulturen stehen ebenso in einem Wandel. Der Wandel ist die einzige Konstante - das galt nie so sehr wie heute.

Wussten Sie, dass nur zwei von zehn Change-Projekten erfolgreich verlaufen und die erwünschen Erfolge und positiven Effekte bewirken? Ängste von Mitarbeitern, lückenhafte und ungenügende Kommunikation oder fehlendes und halbherziges Involvement betroffener Mitarbeiter sind die häufigsten Gründe. Diese und viele mehr kommen im Buch zur Sprache. Dazu der Autor: „Jeder Change ist anders. Es bedarf gründlicher Planung, engagierten Pragmatismus und manchmal auch etwas Mut. Mit einem ganzheitlichen Ansatz, faktenbasiert, empathisch und agil, wird auch Ihr Vorhaben gelingen".

Das vorliegende Buch ist ein Lexikon, welches die wichtigsten Begriffe zum Change Management erklärt und verständlich macht, und zwar auf lesefreundliche und nahezu unterhaltsame Weise. Das Layout ist schlicht meisterhaft und unkonventionell, dies zeigen exemplarisch diese Seitenbeispiele:

Die attraktiven und ideenreichen Grafiken, die meisterhafte Lesefreundlichkeit und das magazinähnliche Layout der Kapitel informieren nicht im Stile sonst üblichen trockenen Managementwissens, sondern vermitteln Neues, Interessantes und Wissenswertes auf spannende und lesefreundliche Art im Bildbandstil. Von Abschluss oder agil, über Budget, Empathie und Gerüchte bis zu Konfliktmanagement und Zynismus deckt der Autor auf ganzheitliche und praxisrelevante Weise die breite Palette der Begriffswelt ab, die bei Sitzungen, Referaten, Konzepten und Diskussionen immer wieder auftauchen.

Gerade das vom Change Management sehr direkt und oft gleich von mehreren Anforderungen und Problemstellungen betroffene HR findet in diesem Buch eine kompakte und Klarheit schaffende Orientierungshilfe, die weit über Begriffsdefinitionen hinausgeht. Viele Begriffe enthalten besonders auch für das HR kompakte und praxiswertige Informationen für konkrete Change Management-Projekte, etwa wie mit Ängsten von Mitarbeitern umgehen, wie vorbildlich informieren und kommunizieren, wie Mitarbeitende ins Boot holen und für den Change begeistern und viele Fragestellungen und Unsicherheiten aus der Praxis des Change Managements mehr, mit denen auch das HR oft konfrontiert wird.

Das Buch ist keine Management-Literatur im klassischen Sinn, sondern infolge seines lexikonartigen Konzeptes eher ein Impuls- und Ideengeber rund um die Welt des Wandels und der Veränderungen in Unternehmen. Wegen der attraktiven und ansprechenden Gestaltung ist es wohl auch ein hervorragendes Geschenkbuch für Berater oder Führungskräfte.

Unsere Meinung von der Redaktion: Wer keine dicken Wälter mit ausufernden Textwüsten mag, sondern knackige, attraktive und kompakte visuell hervorragend aufbereitete Informationen, kommt mit diesem Buch mit Sicherheit auf seine Rechnung.

Rainer Krumm
Changemanagement von A bis Z
GABAL Verlag GmbH
ISBN: 3869368683
Umfang 216 Seiten