Candidate Profiling

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Dem traditionellen Recruiting setzen die Autoren ein ungewöhnliches aber spannendes und... mehr

Dem traditionellen Recruiting setzen die Autoren ein ungewöhnliches aber spannendes und innovatives Konzept entgegen: Candidate Profiling. Durchleuchtung von Kandidaten im Stile eines Kriminalisten, die Ermittlung von Motiven und die Erstellung von Profilen muten im ersten Moment befremdlich an. Doch im Kern ist das Ziel, ein Maximum an Informationen zur Lebens- und Gedankenwelten von Kandidaten auf möglichst verschiedenen Kanälen zu gewinnen. Man will über sie möglichst ganzheitlich aus möglichst vielen Lebensbereichen möglichst viel in Erfahrung bringen und Kandidaten und Bewerber als Menschen mit allen ihren Facetten verstehen und beurteilen können.

Für die Herausforderungen der Recruiting-Zukunft braucht es neue Ansätze und Denkweisen und die Bereitschaft, heutigen Instrumente kritisch zu hinterfragen. Dies setzt einen Perspektivwechsel voraus, weg von der zu besetzenden Stelle hin zur Zielgruppe der aussichtsreichsten Bewerber. Im Gegensatz zum klassischen Active Sourcing gibt sich das Candidate-Profiling nicht mit zielgruppenspezifischen Kontaktpunkten in sozialen Medien und Netzwerken zufrieden, sondern dehnt den Aktionsraum von Recherchen und der Informationsgewinnung auf die gesamte Lebenswelt von Kandidaten, also privat und beruflich on- und offline aus. Dies ist der möglicherweise interessanteste und gewinnbringendste Ansatz des Candidate Profilings. Dies kann konkret Themen wie präferierte Bücher, Freizeitverhalten, bevorzugte Spielfilme oder die beliebtesten Ausflugs- und Ferienziele umfassen.

Die Autoren decken zuerst die Mängel und Probleme traditioneller Recruiting-Methoden auf, sie erläutern dann die Methode „Candidate Profiling“ und beschreiben, wie ein Profiling-Projekt abläuft. Das im Buch beschriebene Candidate-Profiling erweitert im Grund genommen das Bewerberprofil auf den ganzen Menschen. Dabei wechselt die Perspektive wechselt von der Arbeits- auf die Lebenswelt. Wie ein Detektiv denkt sich der Candidate-Profiler in die Kandidaten und Bewerber-Zielgruppen hinein, möchte Lösungsansätze für den Erstkontakt finden und eine gezielte auf den Kandidaten zugeschnittene Ansprache finden.

Man muss einiges aber auch kritisch betrachten und relativieren. Die Autoren begründen ihre Methode detailliert und praxisnah, schildern den konkreten Ablauf dann allerdings oft recht oberflächlich. Zudem kann schnell einmal die kritische Grenze erreicht werden, unzulässig in die Privatsphäre von Kandidaten einzudringen und auf Informationen zu stossen, welche zum Job keinen Bezug haben. Ein grosser Teil des Buches widmet sich konkreten Beispielen für die Personalsuche besonders gefragter Fachkräfte. Diese Informationen sind teilweise recht interessant, weichen aber dann auch vom eigentlichen Thema des Candidate Profiling ab.

Dennoch: Candidate Profiling ist deshalb eine interessante Methode, weil es Recruiter dazu bringt, das konventionelle Recruiting zu überdenken und in einigen Bereichen auch kritisch zu hinterfragen. Das Buch zeichnet sich durch Substanz und Neuigkeitswert aus und ist kompakt und teilweise auch unterhaltend verfasst. Es führt dazu, das heutige klassische Recruiting aus einer anderen auch kritischen Perspektive zu sehen.

Das Recruiting aber deshalb auf den Kopf zu stellen und vom Recruiter zum Profiler mit FBI-Ermittlungsmethoden zu werden :-) ist in keinster Weise zu empfehlen. Sich von Neuem inspirieren zu lassen und das Recruiting-Instrumentarium am einen oder anderen Ort zu erweitern, ist hingegen ein realistischer Anspruch an das Buch. Der Nachweis, wie erfolgreich und ergiebig die Methode in der Recruitingpraxis letzten Endes wirklich ist, muss noch erbracht werden. Sie anzuwenden, braucht Mut ausgetretene Pfade zu verlassen und die Bereitschaft zu experimentieren.

 

Candidate Profiling
Bernhard Schelenz und Oliver Gerrits
Umfang: 127 Seiten
Verlag: Publicis
ISBN: 3895784753

 

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