Agile Organisationen

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Agilität ist wohl das Trendwort des Jahres und und zu einem Buzzword geworden, das einem auf... mehr

Agilität ist wohl das Trendwort des Jahres und und zu einem Buzzword geworden, das einem auf Schritt und Tritt beinahe verfolgt. Vielfach wird es als das Mittel oder gar unabdingbare Voraussetzung gesehen, mit welchem neue Arbeitwelten und die Digitalisierung gemeistert werden können. Das Buch räumt auch mit Mythen auf, welche sich u die Agilität ranken und schafft Klarheit, was Agilität ist und was es nicht ist oder nicht sein kann. Der gesamte Titel "Agile Organisationen: Transformationen erfolgreich gestalten – Beispiele agiler Pioniere2 bringt die Stärken und die Ausrichtung des Buches sehr gut auf den Punkt.

Das vorliegende Buch geht das Thema breit und fundiert an und wendet sich vor allem an Personalleute, die sich mit dem Thema praxisnah auseinandersetzen möchten. Die vielen praktischen Beispiele aus der Unternehmenspraxis, interessante Interviews und Beiträge von Unternehmen, welche die Agilität berteits praktizieren und die Thematik gut veranschaulichende grafische Darstellungen und Modelle tragen zur Verständlichkeit und Lesefreundlichkeit bei.

Positiv ist auch, dass die Agilität ganzheitlich und ohne zu viel Theorieballast behandelt wird und Bereiche wie Struktur, Prozesse, Führung, Kultur, Personalentwicklung und mehr zur Sprache kommen, was den Anforderungen einer konsequent verstandener Agilität ja auch entspricht. Die Kernfragen wie ist die Unternehmensorganisation und Prozesse zu gestalten sind, welche Auswirkungen Agilität auf die Unternehmenskultur hat, bzw. in welchen Bereichen Agilität besonders gelebt und praktziert werden sollte und welche Anforderungen an ein HR in einer agilen Arbeitswelt gesellt werden, stehen dabei im Zentrum. Zu guter Letzt wird auch die Fragen der vielfältigen Zusammenhänge und der für die Praxis erforderlichen Veränderungen mit vielen Beispielen schlüssig beantwortet. Die Hauptkapitel sind:

- Das TRAFO-Modell mit den sechs Dimensionen der agilen Organisation: Strategie, Struktur, Prozess, Führung, HR-Instrumente, Kultur
- Die fünf Level auf dem Weg zu einer agilen Organisation
- Den Weg der agilen Transformation gestalten
- Beispiele von Unternehmen aus verschiedenen Branchen mit unterschiedlichen Grössen und Rahmenbedingungen
- Erfahrungsberichte für erfolgreiche agile Veränderungen aus erster Hand: 14 Praxisbeiträge von Unternehmen


Sehr systematisch und wieder um für die Praxis hilfreich wird auch der Veränderungsprozess beschrieben, und zwar von der Experimentierphase über die Bewährungs- und Etablierungsphase bis zur realisierten agilen Organisation.

 

Agile Organisationen
Herausgeber: Andre Häusling
Umfang: 365 Seiten
Verlag: Haufe Lexware
ISBN: 3648105981

 

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