Erfolgreiches Coaching für die Personalpraxis
Coaching mit vielen Vorlagen, Mustergesprächen, Fallbeispielen und Fokus auf das Wesentliche und die Umsetzung.

Veränderte Führungsbedingungen verlangen heutzutage veränderte Führungsansätze. Um Mitarbeitende in ihre bestmögliche Leistungsform zu bringen und motiviert durch Zeiten des Wandels zu führen, ist Coaching eines der besten Mittel. Durch gezielte Förderungsarbeit steigert Coaching die Anpassungsfähigkeit und Entwicklungsmöglichkeit jedes Einzelnen und dessen Beitrag im Leistungsprozess.

Zielgruppen von Coaching-Büchern können Berater, Coaches, Coaching-Suchende und andere Berufs- und Lesergruppen sein. Dieses Buch fokussiert aber primär Führungskräfte und HR-Fachleute, die Coaching in der Unternehmenspraxis mit ihren Mitarbeitern anwenden bzw. es im Unternehmen etablieren oder thematisieren möchten.

Coaching ist Hilfe zur Selbsthilfe auf eine sehr konstruktive und aktive Weise "am Ort des Geschehens" und respektiert die Individualität, Würde und Lernfähigkeit des Menschen in ganz besonderer und konsequenter Weise. Gerade deshalb verdient Coaching die Beachtung, welche es hat - aber es setzt auch das notwendige Wissen voraus, um den entsprechenden Erfolg erzielen zu können.

Dieses Wissen vermittelt das vorliegende Buch - stets mit Fokus auf die relevanten Anforderungen in der Führungspraxis. Voraussetzungen und Prinzipien und Vorgehen und Abläufe kommen genau so zur Sprache wie die vielfältigen Methoden und Tools und was in der Kommunikation zu berücksichtigen ist, um als Coaching-Führungskraft erfolgreich zu sein. Auf spezifische und häufige Coaching-Situationen in der Betriebspraxis wird in gesonderten Kapiteln eingegangen. Die Hauptkapitel sind:

Grundlagen und Voraussetzungen
Vorgehen und Abläufe
Vielfalt von Tools und Methoden
Besonderheiten der Coaching-Kommunikation
Fallbeispiele und Mustgergespräche
Coaching-Anwendungen in der Betriebspraxis
Fallbeispiele und Mustergespräche

Von A-Z ausformulierte Mustergespräche für typische Coaching-Situationen vermitteln mehr Sicherheit in Kommunikation und Gesprächen und zeigen, worauf es ankommt. Fallbeispiele veranschaulichen Anforderungen und Nutzwert des Coachings, zeigen praxisnah Vorgehensweisen und Lösungswege auf und tragen so zusätzlich zur Verständlichkeit und erfolgreichen Umsetzung bei.

Beispiele der Fallbeispiele:
Talentförderung - ernst genommen
Behutsames Angehen einer Veränderung
Balance von Arbeit und Privatleben
Mitarbeiterbedürfnisse erkennen und fördern
Gelebter Coachingstil im Führungsalltag
Stress und Existenzangst
Nachwuchsführungskraft im Change Management
Coaching bei persönlichem Umbruch
Startprobleme als Teamleiterin
Leistungsprobleme einer Abteilungsleiterin

Die praxisnah ausformulierten Coaching-Mustergespräche haben zwar konkrete Anlässe aus der Betriebspraxis zum Thema, enthalten aber auch viele hilfreiche und erfolgserprobte Aussagen, Gesprächstechniken, Gesprächverläufe und Kommunikationsmöglichkeiten, die ebenso für andere Situationen geeignet sind. Beispiele:

Coaching-Erstgespräch
Burnout und Sinnkrise
Privates Problem eines Mitarbeiters
Leistungsproblem und Überforderung
Gespräch wegen Suchtproblem
Gespräch mit Fördermassnahmen
Zielvereinbarung und Mitarbeiterförderung
Mustervorlagen und Tools - auch auf CD-ROM

Zur erfolgreichen Anwendung des Coaching finden Sie besonders viele Fallbeispiele, Mustergespräche, Checklisten, Übersichtstafeln, Schritt-für-Schritt-Anleitungen, Zusammenzüge und Handlungsanregungen, welche allesamt die Umsetzung und Coaching-Anwendung in der Praxis erleichtern. Diese sind zur komfortableren Umsetzung und Anwendung in der Praxis und zur Nutzung und Anpassung an persönliche und betriebliche Bedürfnisse alle auch auf CD-ROM.

Dieses Werk ist nach unserer Prüfung äusserst praxisnah und umsetzungsfreundlich und gehört zu den besten und lesenswertesten Bücher zum Thema Coaching.
Besonderen Praxiswert haben die das am Coching Wesentliche vertiefenden Mustergespräche und Fallbeispiele und die grosse Auswahl an Methoden und Tools, die modernes Coaching ermöglichen. Auch hier vereinfachen Anwendungsbeispiele die Handhabung der Toolportraits ganz entscheidend. Deshalb von unserer Seite: Eine klare Kaufempfehlung!

Beispiele der zahlreichen oft interaktiven Arbeitshilfen und Mustervorlagen zeichnen den Praxisbezug dieses Buches aus, wodurch es sich auch von vielen anderen Werken zu diesem Thema unterscheidet.

Einige Beispiele:

• Coaching-Lern- und Fortschrittsprotokoll
• Coaching-Anlässe in der Betriebspraxis
• Anforderungen an einen Coach
• Persönlichkeitsmerkmale von Coaches
• Tool zur Festhaltung von Coaching-Fortschritten
• Messbarkeit des Komptenzzuwachses
• Schematischer Grobablauf eines Coachingprozesses
• Erstgespräch und Zielsetzungen
• Merkblatt für bevorstehendes Coaching
• Katalog wichtiger Fragen aus der Coachingpraxis
• Wichtige Faktoren für motivierendes Coaching
• Wichtige Grundsätze zur Mitarbeitermotivation in Kürze
• Coaching-Verhalten im Führungsalltag überprüfen
• Die wichtigsten Coaching-Gesprächsregeln
• Evaluationsbogen für Coaching-Tools
• Coaching-Tools in Kürze mit Anwendungsbeispielen
• Beurteilung von Faktoren einer Vertrauensbeziehung