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Fachlexikon für das Human Resource Management
Modernes HR-Fach-Know-how - kompakt umschrieben und mit Schweiz-Bezug

Was versteht man unter einem Cafeteria-System, was beinhaltet das Diversity Management und was sagt die Kennzahl der Altersstruktur im Zusammenhang mit dem demografischen Wandel genau aus? Was umfasst eigentlich betriebliches Gesundheitsmanagement oder ein modernes Vergütungssystem alles?
Oder: Was ist bei Google-Recherchen zu Bewerber-Kandidaten zu beachten?
Fragen über Fragen, die sich heute in der HR-Welt stellen und immer wieder neu hinzukommende HR-Fachbegriffe, welche immer auch neue Trends und auch die Internationalisierung des Human Resource Managements widerspiegeln.

Ein facettenreich konzipiertes Fachlexikon der vorliegenden Art bietet zuverlässige, aktuelle und praxisbezogene Hilfestellung und gibt mehr Sicherheit in der Definition und im Verständnis und Einsatz von Fachtermini. Dies kann für das Verfassen eines Konzeptes, die Kommunikation mit Mitarbeitern, der Geschäftsleitung oder Beratern oder beim Erkunden neuer Trends und Entwicklungen hilfreich sein. Das Erfreuliche an diesem HR-Fachlexikon ist zudem, dass es weit über übliche Fachglossare dieser Art hinausgeht und die folgenden für die Praxis nutzenstiftenden Zusatzleistungen aufweist:

Praxiswissen mit Zusatz-Know-how wie Rechtlichem oder Vorgehensweisen
Web-Hinweise auf vertiefende oder aktuelle Quellen des Fachbegriffes
Zahlreiche Rechtsinformationen in Kürze, worauf besonders zu achten ist
Know-how-Angebote und Wissensquellen zum HR-Wissen on- und offline
Vorlagen und Arbeitshilfen zum Begriffen im Buch und auf der CD-ROM
Lexikon auch digital auf CD-ROM zur Personalisierung und für lückenlose Recherchen

Arbeitsrecht und Sozialversicherungen werden ebenfalls berücksichtigt. Dies nicht nur wegen deren Relevanz und Bedeutung für die HR-Praxis, sondern auch aus der Tatsache heraus, dass das Fachlexikon in diesen und anderen Bereichen auf Schweizer Verhältnisse bezogen ist.

Praxiswissen und How-to-Informationen inklusive
Ein wertvollen Zusatzwert, der über Definitionen und Erklärungen hinausgeht, bietet das integrierte kompakte HR-Praxiswissen. Dies können Kriterien, Praxiserfahrungen, Abläufe, Relevanzangaben, Vorgehensweisen, Praxisbeispiele, Merkpunkte, Rechtsinformationen usw. sein.

Beispiele:
Begriffe wie Mitarbeiterbindung oder Mitarbeitereinführung werden nicht nur einfach definiert und beschrieben, sondern mit Abläufen, Methoden zur Realisierung oder Hinweisen zur Optimierung ergänzt. Oder bei Vergütungssystemen erfährt man, was ein Konzept dazu enthalten sollte oder bei Arbeitszeitmodellen die Vor- und Nachteile verschiedener Arbeitszeitformen. Oder bei Gesundheitsförderung und -management weiss man beim Nachschlagen nach diesem Begriff auch, welches die bewährten und wesentlichen Instrumente und Methoden zur Realisierung im Betrieb sind.

HR-Know-how- und Web-Quellen
Zu den verschiedensten Medien, Informationsträgern und Informationsbedürfnissen sind im Anhang Know-how-Angebote und Wissensquellen mit einem breiten Überblick über das HR-Wissen im schweizerischen und deutschsprachigen Raum enthalten. Dies sind die besten Websites, Aus- und Weiterbildungsquellen, Seminare und Kongresse zum Human Resource Management, HR-Fachzeitschriften, Verbände und mehr. Wo von der Relevanz und der Substanz her gegeben, findet man qualitätsgeprüfte Webseitenadressen, die das Gesagte vertiefen oder aktuell halten.

Inklusive CD-ROM mit Fachlexikon und Arbeitshilfen
Das gesamte Fachlexikon ist von A-Z auch digital auf der CD-ROM enthalten. Dies eröffnet interessante Möglichkeiten, die Informationen zu personalisieren, und zwar auf unterschiedliche Weise: Bei Recherchen oder aktuellen Themen ermöglicht die digitale Vorlage eine lückenlose, schnelle und einfache Suche nach x-beliebigen Stichwörtern im gesamten Glossar. Hinzufügung eigener Erfahrungswerte und Beispiele, Übernahme von Texten in Konzepte und Reports oder ein HR-Glossar für den eigenen Betrieb mit individuellen Anmerkungen.

Zu wichtigen Fachbegriffen erleichtern im Anhang und auf CD-ROM Formulare, Checklisten und Arbeitshilfen die Umsetzung in der HR-Praxis oder die Analyse wichtiger HR-Prozesse.


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