Bewerber professionell auswählen
Instrumente, Anleitungen, Vorgehensweisen und Systematik

Die richtigen Mitarbeiter bei der Personalauswahl zu identifizieren gehört zu den wichtigsten und zugleich schwierigsten Aufgaben aller Personalverantwortlichen. Falsche Entscheidungen führen zu unnötigen Konflikten und immensen Kosten. Dies muss nicht sein und kann durch eine systematische Herangehensweise verhindert werden. Der Autor zeigt, wie ein effektives System zur Personalrekrutierung aufgebaut werden kann.

In diesem Handbuch erhalten Sie konkrete Handlungsanleitungen, anhand derer Sie Schritt für Schritt Ihren Personalauswahlprozess professionell festlegen können. Die Grundlage bildet eine genaue Stellenbeschreibung. Denn nur wenn das Anforderungsprofil klar ist, können Sie die weiteren Phasen des Auswahlprozesses gezielt durchführen: Suchmethode festlegen, Anzeigentexte formulieren, Bewerberunterlagen analysieren, Vorselektion durchführen.

Das Vorstellungsgespräch wird besonders ausführlich behandelt. Gut vorbereitet können Sie die Interviews zielgerichteter und effektiver durchgeführen. Das erhöht die Treffsicherheit bei der Personalauswahl.

Konkrete Anleitungen, Checklisten zur Vereinfachung Ihrer Arbeit sowie differenziert dargestellte Fragen für die Einstellungsinterviews erleichtern Ihnen die Auswahl. So können Sie eine sichere Entscheidung über Einstellung oder Ablehnung treffen.

Wer auf der Suche nach einem Leitfaden und Werkzeugkoffer für Personalauswahlverfahren ist, trifft mit diesem Handbuch die richtige Wahl - es ist ein praxisnahes und hilfreiches Handbuch zum Nachschlagen.

Beispiele aus dem Inhalt:
Wie erstelle ich ein Anforderungsprofil?
Stellenanzeigen wirkungsvoll formulieren
Wie kann ich mir die Vorselektion vereinfachen?
Die Vorbereitung des Interviews
Welche Fragen sind geeignet?
Wie gliedere ich das Auswahlgespräch?
Wie führe ich ein Telefoninterview durch?
Mit welchen Instrumenten kann ich meinen Eindruck aus dem Interview absichern?