Die 600 wichtigsten Fragen und Antworten zum Personalmanagement
Das FAQ zum HRM: Vom Arbeitsrecht über die Sozialversicherungen bis zu Zeugnissen mit CD-ROM

Die berühmten FAQ: Das Internet hat diese Form der Informationsvermittlung hervorgebracht und zu einer beliebten Form der Informationsaufbereitung gemacht. Fragen haben denn auch eine magische Anziehungskraft - sie wecken die Neugierde und weisen auf Neues und Interessantes hin. Und Antworten sollten kompakt, auf das Wesentliche beschränkt und relevant ausfallen.

Genau diese Ansprüche erfüllen die 600 wichtigsten Fragen und Antworten zum Personalmanagement im vorliegenden Buch. Sie verhelfen zu neuen Erkenntnissen, geben Praxis- und Umsetzungsanleitungen auf einen Blick, fassen wichtige Aspekte eines Themas in wenigen Sätzen zusammen und geben Orientierungshilfen zu neuen Trends.

Hervorzuheben ist die Aktualität des Werkes: Neue Ausbildungsformen, das Worklife-Balance, Burnout, Fragen zu Arbeitszeitmodellen, Bewerbungsmanagement und Rekrutierung im E-Zeitalter, neue Erkenntnisse aus der Arbeitspsychologie und vieles mehr sind einige Beispiele.

Aber auch Fragen und Antworten arbeitsrechtlicher Art, Berechnungen aus dem Lohnbereich und heikle Fragen zu Sozialversicherungen kommen zur Sprache. Besonders ausführlich und auf aktuellem Stand wird das Arbeitsrecht behandelt, bei dem auch neue arbeitsrechtliche Bestimmungen zur Sprache kommen.

Das Buch ist nach unserer umfassenden redaktionellen Prüfung ein empfehlenswertes Nachschlagewerk für Praktiker, welches auf relevante und interessante HR-Themen kompakte und auf das Wesentliche beschränkte Antworten gibt. Besonders sagen uns die kompakten, substanziellen Antworten, die in Kürze über das Wesentliche und Interessante informieren. In kürzester Zeit weiss man so über die wichtigsten Sacherhalte Bescheid.

Genau so geeignet ist es aufgrund seiner Konzeption daher auch für HR-Leute in der Aus- und Weiterbildung, die sich auf Prüfungen vorbereiten möchten oder ein Werk zu Hand haben möchten, welches alles Wesentliche rund um das aktuelle Human Resource Management in der Schweiz zusammenfasst.

Der über 40 Formulare und Arbeitsblätter umfassende Anhang ist sozusagen eine Zugabe für den HR-Praktiker mit Themen wie Zeugniserstellungsantrag, Austrittsgespräch, Stellenbeschreibungs-Muster, Vorbereitungsblatt für das Zielvereinbarungsgespräch, Kurzform eine Interviewblattes, Formular für die Probezeitbeurteilung, Formular zur Durchführung einer Mitarbeiterinformation und viele mehr.

So ist dieses Buch ein kompaktes Nachschlagewerk, eine Tour-d'Horizon durch das moderne Human Resource Management und ein spannendes Lesebuch für HR-Praktiker und Studierende in einem. Auf der CD-ROM kann man nebst über 40 Vorlagen, Formularen und Arbeitshilfen auch den Fragekatalog individuell nach Interessenschwerpunkten zusammenstellen. Das Themenspektrum auf einen Blick:

Arbeitsrecht
Arbeitspsychologie
Mitarbeiterführung
Arbeitszeugnisse
Coaching
Mitarbeiterbeurteilungen
Sozialversicherungen
Lohnwesen
Personalcontrolling und Kennziffern
Personalgewinnung und Personalauswahl
Austritt und Kündigungen
Arbeitszeiten und Arbeitszeitmodelle

Einige konkrete Beispiele aus den über 600 Fragen:

• Worauf ist bei einer Lebenslaufanalyse zu achten?
• Sind Mitarbeiterbeurteilungen mit Lohnfragen zu verbinden?
• Muss ein Zwischenzeugnis vom MA begründet werden?
• Welche Verfehlungen dürfen in Arbeitszeugnissen erwähnt werden?
• Was zeichnet eine sozial kompetente Führungskraft aus?
• Was ist bei der Einführung flexibler Arbeitszeiten wichtig?
• Wie kann man Burnout Symptome erkennen?
• Welche Inhalte dürfen Referenzauskünfte betreffen?
• Was ist bei erfolgsorientierter Vergütung wichtig?
• Wann ist eine fristlose Kündigung zulässig?
• Was umfasst eine Stellenbeschreibung?
• Was zeichnet motivierendes Führungsverhalten aus?
• Wie wird Kritik und Negatives im Zeugnis angegangen?
• Wie berechnet man Ferienansprüche und Ferienanteile?
• Darf eine Schriftprobe ohne Arbeitnehmer-Bewilligung erfolgen?
• Was motiviert nach neuesten Erkenntnissen am meisten?
• Was beinhaltet ein aktives Konfliktmanagement?
• Wann bestehen Ansprüche auf Gratifikationen?
• Welche Arbeitspflichten sind bei Schwangerschaft erlaubt?
• Was zeichnet erfolgreiches Leadership aus?
• Welche konkreten Übungen kann ein AC enthalten?
• Wie werden Ziele bei Zielvereinbarungen formuliert?
• Wann liegt eine missbräuchliche Kündigung vor?
• Was ist bei erfolgs- und leistungsorientierter Vergütung wichtig?
• Welche Fringe Benefit-Möglichkeiten gibt es?
• Welche Aufgaben hat ein Personalcontrolling?
• Ist eine finanzielle Abgeltung von Ferien zulässig?
• Wie erfolgt die Berechnung des 13. Monatslohns?
• Welche Grundsätze umfasst eine Vorgesetztenbeurteilung?
• Welche Anforderungen sind an einen Coach zu stellen?
• Was kann das HRM zur Unternehmenskultur beitragen?
• Welches sind Beispiele unzulässiger Interviewfragen?
• Welches sind Symptome von Alkoholismus am Arbeitsplatz?
• Was zeichnet eine emotional intelligente Führungskraft aus?
• Was bezweckt und umfasst ein Leitbild?
• Welche Unterstützungsangebote sind bei Kündigungen möglich?
• Welche Informationen benötigt man für Anforderungsprofile?
• Welches sind die Symptome innerer Kündigungen?
• Welches können die Fragen eines Austrittsbogens sein?
• Welche Vorteile hat eine Jahresarbeitszeit?
• Was sind Arbeitszeitkonten und welche Vorteile bieten sie?