Unser Tipp: Ratgeber zur Personalentwicklung
Umfassender Ratgeber mit vielen Arbeitshilfen inklusive Excel-Tools und Mustervorlagen auch auf CD-ROM

Personalentwicklung umfasst eine systematische Förderung und Weiterbildung von Mitarbeitenden. Darauf sind Unternehmen je länger je mehr angewiesen - und entsprechend aktuell und wichtig ist das Thema. Wen sollen wir wo und wie weiterbilden? Was umfasst ein Personalentwicklungs-Konzept, wie sieht die Planung aus, wie die Erfolgskontrolle? Wie stellen wir sicher, dass Gelerntes in der Betriebspraxis auch angewendet wird?

Fragen über Fragen, mit denen sich heute jeder Betrieb auseinandersetzen muss. Dieses Buch geht die Personalentwicklung von der Bedarfsermittlung über die Planung und Umsetzung bis zur Erfolgskontrolle praxisnah und kompakt an. Die Vielfalt der Lernmethoden, die Grundregeln wirkungsvoller Wissensvermittlung, die Auswahl und Qualitätsbeurteilung von Seminaranbietern werden - um nur einige Beispiele zu nennen - ebenso erfolgserprobte Schulungskonzepte aus der Unternehmenspraxis.

Was uns besonders gefällt, sind viele praxisrelevante Zusatzinformationen, die sich in dieser Form sonst nicht finden lassen: Konkrete Weiterbildungsvereinbarungen mit Regelungen zur Finanzierung, Merkblätter für die Abgabe an Lernende mit den modernsten Erkenntnissen für effektives Lernen, fixfertige Schulungskonzepte für interne und externe Veranstaltungen, Konzept- und Planungsbeispiele, Musterformulierungen von Lernzielen - um nur einige Beispiele zu nennen.

Auch das Konzept ist clever und durchdacht realisiert: Im ersten Teil wird die betriebliche Personalentwicklung von der Bedarfsermittlung über die Planung bis zur Durchführung mit den bekannten Instrumenten wie zum Beispiel Coaching und Zielvereinbarungen behandelt, im zweiten Teil geht das Buch auf didaktisch und betrieblich relevantes Praxiswissen ein. Hier erfährt man in prägnanter Form, wie man ein Seminar oder einen Trainer evaluiert, wie man an einem Workshop Spannung erzeugt oder welche neuen praktisch umsetzbaren didaktischen Erkenntnisse man kennen und wissen muss. Interessant ist auch das Vorstellen zahlreicher neuer und bekannter Lernformen und Bildungsmethoden in grosser Auswahl in auf das Wesentliche konzentrierter Form.

Die CD-ROM bietet zahlreiche Zusatzleistungen: Über 100 Vorlagen wie Musterkonzepte, Merkblätter, Die Excel-Tools zur Berechnung, Analyse und Planung von Personalentwicklungsaufgaben sind besonders nutzenstiftend. Einige Beispiele der Tools: Potenzialanalyse, Anforderungsprofil, Mitarbeiterbeurteilungs-Auswertung, Mitarbeiterbefragungs-Auswertung, Seminarcontrolling, PE-Aktivitäten pro Mitarbeiter, Kostenvergleich interne externe Veranstaltung, Personalentwicklungsbudget, Schulungs- und Lernplan, Analyse von Lernformen und Veranstaltungsarten und mehr.

Hinzu kommt noch eine über 25 Folien umfassende fertig gestaltete, strukturierte und getextete Powerpoint-Präsentation zu den Kernelementen der Personalentwicklung, die mit einigen Anpassungen im Betrieb eingesetzt und übernommen werden kann.

Wir empfehlen diesen fundierten, umfassenden und sehr praxisorientierten Ratgeber ohne jede Einschränkung. Er gehört zur Zeit zu den besten Publikationen, die es zu diesem Thema auf dem Buchmarkt gibt, vor allem mit dem Zusatzwert der CD-ROM mit zahlreichen attraktiven Leistungen zur erfolgreichen Umsetzung der Materie.

Urteile von Lesern:
"Eines der besten Bücher, die ich in den letzten Jahren zum Thema gelesen habe. Auf neuestem Standm, viel Neuigkeitswert, kompakt und pragmatisch und eine CD-ROM mit effektivem Mehrwert. Gratuliere Ihnen zu diesem Buch"!

"Das Buch überzeugt mich voll und ganz. Es war ein ideales Hilfsmittel, bei uns die Personalentwicklung auf Vordermann zu bringen und neue Impulse einbringen zu können".

"Ein Nachschlagwerk und Lesebuch mit viel Substanz, das ohne theoretisches Bla Bla auskommt, sondern effektive Hilfestellung leistet und wertvolle Anregungen gibt - und zwar für Personalentwicklung und solche, die es werden wollen".

Einige Beispiel der Themen, Kapitel und Mustervorlagen:

• Erhalt und Weiterentwicklung von Kernkompetenzen
• Sicherung des Bedarfs an Fachkräften und Know-how-Trägern
• Kompetenzförderung von Mitarbeitenden
• Bedarfsermittlung und Planung
• Beispiel einer Tätigkeitsanalyse
• Die besten Kombinationen von Lernformen mit Beispielen
• Die wichtigsten Lerntypen und Lernformen im Überblick
• Bedarfsermittlung auf Unternehmensebene
• Fragestellungen zur Ermittlung des PE-Bedarfs
• Weiterbildungsbedarfsabklärung im Mitarbeitergespräch
• Individuelle Personalentwicklung
• Möglichkeiten der individuellen Konzeption
• Schritte einer individuellen PE-Bestandesaufnahme
• Fragen zur Eruierung der Weiterbildungsbedürfnisse
• Muster eines Anforderungsprofils
• Personalentwicklungs-Planungsraster mit Beispielen
• Fallbeispiel eines PE-Planes und Schulungsplanes
• Bildung am oder ausserhalb des Arbeitsplatzes
• Ablauf von Bildungsaktivitäten am Arbeitsplatz
• Weiterbildungsangebote recherchieren und finden
• PE-Aufgaben und -funktionen im Überblick
• Muster einer Aus- und Weiterbildungspolitik
• Anforderungen an ein PE-Konzept
• Führungskräfte- und Nachwuchsförderung
• Datenbankmaske PE-History und Massnahme pro Mitarbeiter
• Datenbank-Aufbaubeispiel für die Aufnahme von Lernanbietern
• Muster Merkblatt und Weiterbildungsvereinbarung
• Finanzierung von Weiterbildungsmassnahmen
• Finanzierungs-Usanzen aus der Praxis
• Bedeutung und Sicherstellung des Praxistransfers
• Realisierung und Methoden von Umsetzungsprogrammen
• Vorteile und Nachteile interner und externer Veranstaltungen
• Leitfaden eines Personalentwicklungsgespräches
• Beurteilungsbogen Kurzform für Leistungsbeurteilung
• Mitarbeiterbeurteilung mit der 360-Grad-Rückmeldung
• Persönlicher Leistungsverbesserungs- und Entwicklungsplan
• Formular zur Beurteilung von Führungsqualitäten
• Selbstverantwortliches Lernen
• Merkblatt für erfolgreiches und effizientes Lernen
• Coaching als Führungs- und PE-Instrument
• Zielvereinbarungsgespräche und Potentialanalyse
• Die sechs Schritte einer Nachfolgeplanung
• Lern- und Bildungsmethoden in Kürze
• Arbeitshilfen und Formulare zu Lernmethoden
• Fallbeispiel eines Trainingsprogamms für Nachwuchskräfte
• Übersicht von Personalentwicklungs-Instrumenten
• Einflussfaktoren bei der Wahl von Bildungs- und Fördermethoden
• Prüfliste zur Evaluation von E-Learning-Angeboten
• Qualitätsprüfung von Online-Kursen und -schulungen
• Lernklima und Lernmotivation
• Medienübersicht in der betrieblichen Weiterbildung
• Strukturen und Phasen von Kurs- und Lernveranstaltungen
• Seminar- oder Workshop-Musterkonzept
• Erfolgskontrolle der Personalentwicklung
• Qualitätsprüfung von Seminarangeboten
• Kostenkontrolle und Kostenvergleiche
• Wichtige Kennzahlen zur Personalentwicklung