HRM-Musterkonzepte auf CD-ROM
Vier Musterkonzepte zu Personalentwicklung und -gewinnung, Mitarbeiterkommunikation und HRM-Leitbild

Vier Musterkonzepte zu Personalentwicklung und -gewinnung, Mitarbeiterkommunikation und HRM-Leitbild

Diese neue Produktlinie aus dem Praxium-Verlag gibt es jetzt auch als CD-ROM mit allen vier Konzepten der Reihe, bestehend aus

Personalentwicklung
Personalgewinnung und Personalauswahl
Mitarbeiterkommunikation im Unternehmen
HRM-Leitbild und Gesamtkonzept

erhältlich - und zwar mit Preisvorteil von über 35 Franken gegenüber dem Einzelbezug in Ringmappenform. Es sind Kompaktpublikationen, die in Form eines Konzeptes geschrieben sind. Im Idealfall können diese Musterkonzepte, natürlich nach gewissen Streichungen und Anpassungen - ohne umfassende Änderungen übernommen und direkt eingesetzt werden. Die Vorteile und Leistungen:

Konzept-Struktur, Aufbau und Gliederung bestehen schon
Von A-Z ausformuliert und mit Tabellen und Mustervorlagen angereichert
Konzentriert auf die wirklich praxisrelevanten Aspekte wichtiger vier Bereiche
Nicht nur als Konzept, sondern auch als Kompakt-Ratgeber geeignet
Zahlreiche auch Ideen und konkrete Aussagen zu wichtigen HR-Themen
Modernes und zeitgemässes HR-Verständnis in Aussagen und Formulierungen

Die "ready to use concepte" zur Präsentation, zur Information an die Geschäftsleitung oder zur Verständnisförderung können als Worddokumente (und als Powerpoint-Folie) genutzt werden. Die vier Themen sind Schlüsselbereiche des Human Resource Managements in jedem Unternehmen.

Als besonders gut und professionell gelungen betrachten wir die klare und praxisorientierte Struktur des Musterkonzeptes, die konkreten Anregungen und umsetzbaren Ideen und den Know-how-Gehalt. Eine Auswahl der Themen aus den vier Konzepten:

Personalentwicklung
Erfolgskontrolle
Zielsetzung und Nutzen für unser Unternehmen
Planung von Personalentwicklungsmassnahmen
Personalentwicklungsbedarf
Personalentwicklungs-Ziele und -planung
Systematik zur Ermittlung des PE-Bedarfs
Die Aus- und Weiterbildung in unserem Unternehmen
Übersicht der Personalentwicklungs-Instrumente
Unsere Mitarbeitgesprächs-Anlässe
Führungsschulung und Führungstrainings
Formen und Möglichkeiten des E- Learnings
Individuelle Personalentwicklungskonzepte für Schlüsselpersonen
Realisierung individueller PE-Konzepte
Erfolgs- und Qualitätskontrolle von PE-Massnahmen
Kennzahlensystem zu unserer Personalentwicklung
Formular zur Beurteilung von Führungsqualitäten
Beurteilungsbogen Kurzform für Leistungsbeurteilung
Zielvereinbarungsformular für Vorgesetzten
Formular zur Mitarbeiterleistungs-Beurteilung
Massnahmenplan unserer Personalentwicklungs-Aktivität

Personalgewinnung
Grundsätze unserer Personalgewinnung und -auswahl
Ablauf und Vorgehen bei Stellenbesetzungen
Selektion und Verarbeitung der Bewerbungen
Gewichtung der Bewerbungselemente
Handhabung von Kandidateninterviews und Kandidatenentscheidungen
Rekrutierungs-Controlling
Systematik und Phasen der eigentlichen Personalsuche
Personalsuche von Hochschulabsolventen
Online-Rekrutierung
Das von uns praktizierte strukturierte Interview
Rechtliche Aspekte rund um das Bewerber-Interview
Inhalte von Referenzauskünften
Eintritt neuer Mitarbeiter und Mitarbeitereinführung
Formular für die Beurteilung der Probzeit
Formular Relevanz von Bewerbungsunterlagen
Formular Qualitätsbeurteilung von Bewerbungsunterlagen
Formular für die Erfassung von Referenzen
Mediaplan für Stellenanzeigen und Anforderungsprofil
Aufbau unserer Stellenanzeigen

Mitarbeiterkommunikation
Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen
Mitarbeitergespräche
Informations- und Kommunikationsmeetings
Veranstaltungen für alle Mitarbeitende
Dienstleistungen und Beratung für Mitarbeitende
Mitarbeiterzeitschrift
Intranet und E-Mail
Die Instrumente und ihre Funktion im Überblick
Unsere Mitarbeitgesprächs-Anlässe
Informations- und Kommunikationsmeetings
Veranstaltungen für Mitarbeitenden und Führungskräfte
Voraussetzungen für ein erfolgreiches Intranet
Mögliche Inhalte und Services unseres Intranets
Weitere elektronische Medien
Übersicht zur internen Medieninfrastruktur
Beispiel unseres E-Mail-Newsletters "E-Intern"
Kontrollblatt zur Ergreifung von Informations- und Kommunikationsmassnahmen
Informationsorganisation und -plattformen im Überblick

HRM-Leitbild und Gesamtkonzept
Die Bedeutung des Human Resource Management in unserem Unternehmen
Aufgagen, Veranwortung und Kompetenzen
Informations- und Kommunikationsmanagement
Instrumente unserer Mitarbeiterkommunikation auf einen Blick
Lohnpolitik und Entgeltsystem
Schwerpunkte unserer Personalentwicklungsarbeit
Instrumente und Aufgaben des Personalmarketings
Unser Rekrutierungs- und Personalgewinnungssystem
Möglichkeiten der Personalsuche und Personalgewinnung
Personalcontrolling und unser Personal-Kennziffern-System
Einttritt neuer Mitarbeiter und Mitarbeitereinführung
Wie wir das Unternehmen, Geschäftsleitung und Mitarbeiter informieren