Trennungskultur und Mitarbeiterbindung
Handbuch für ein professionelles wirtschaftliches und faires Kündigungs-Management

Dieses Buch ist ungewöhnlich nutzenstiftend, denn es beinhaltet eigentlich mehrere Bücher in einem! Das grosse Thema Kündigungskultur wird hier aus wechselnden Perspektiven dem Leser nahegebracht. Beindruckend ist nicht nur die Themenvielfalt sondern vielmehr der verantwortungsvolle Umgang damit. Der Leser wird eingebunden, ist gleichsam "Partner" des Autors.

Sehr gut sind die verschiedenen Hilfen, seien es Praxisanleitungen, Illustrationen Gesprächsleitfäden oder Zusammenfassungen. Der sehr persönliche und einfühlsame Formulierungsstil verdient besondere Erwähnung.

Kündigungen auszusprechen gehört für Führungskräfte und Personalmanager zu den heikelsten Managementaufgaben. Die Auseinandersetzung mit der Thematik wird allerdings häufig verdrängt und Anleitungen zu einem professionellen Trennungs-Management fehlen. Die Folgen: Es kommt zu Managementfehlern in Trennungsprozessen, die ein Unternehmen viel Geld kosten, die Produktivität senken und das Betriebsklima belasten.

Das vorliegende Buch zeigt erstmals auf, wie Trennungen professionell, wirtschaftlich, aber auch fair und menschlich gestaltet werden können. Dazu gehören die Vorbereitung der kündigenden Führungskräfte, sinnvolle Transfermassnahmen für die Gekündigten sowie Methoden zur Bindung und Motivation der im Unternehmen Verbleibenden.

Zur praktischen Umsetzung einer ganzheitlichen "Trennungs-Kultur" im Sinne der Organisationsentwicklung enthält das Buch zahlreiche Checklisten, Argumentationsleitfäden und Praxis-Übungen, die Führungskräfte und Personalmanager bei der Vorbereitung und Durchführung von Kündigungen und Trennungen unterstützen.

Der Autor bietet vielfältige Praxishilfen aus seiner Beratungspraxis an. Das Buch ist deshalb in erster Linie ein Buch aus der Praxis für die Praxis. Es enthält als praktisches Arbeitsbuch zahlreiche Arbeitsblätter und Formulare, persönliche Reflexionsübungen, praktische Ratschläge aus heiklen Praxissituationen, Tipps und Empfehlungen, konkrete, umfangreiche Gesprächsleitfäden für Kündigungsgespräche, Gestaltungsvorschläge und Argumentationsleitfäden für zahlreiche auch heikle Situationen. Beispiele aus dem Inhalt:

• Aktuelle Management-Studie zur Kündigungspraxis
• Dynamik und Stadien im Trennungsprozess
• Kosten unprofessioneller Trennungs-Versuche
• Das professionelle Kündigungsgespräch
• Trennungsbegründung und Trennungspaket
• Die Betroffenen: Der Vorgesetzte, der Gekündigte, die Verbleibenden
• Umgang mit den zu erwartenden verschieden ausfallenden Reaktionen
• Outplacement und Newplacement
• und viele Kapitel und Themen mehr